小型農(nóng)田水利工程可持續(xù)運(yùn)行管理

閆雪莉

摘要：小型農(nóng)田水利工程的合理管控對(duì)于保證農(nóng)田的可持續(xù)發(fā)展有著重要的意義，基于小型農(nóng)田水利工程面積小、樣式多、分布廣等特點(diǎn)，相關(guān)部門應(yīng)該制定全面、有效的管理措施，保證水利工程的持續(xù)有序運(yùn)轉(zhuǎn)。本文就小型農(nóng)田水利工程可持續(xù)運(yùn)行管理工作進(jìn)行了詳細(xì)的探討。

關(guān)鍵詞：小型農(nóng)田水利工程；可持續(xù)運(yùn)行；管理

中圖分類號(hào)：TV93 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A DOI：lO.11974/nyyjs.20170132015

小型農(nóng)田水利工程的有效運(yùn)行管理，在我國(guó)的社會(huì)生產(chǎn)活動(dòng)中發(fā)揮著巨大的作用。小型農(nóng)田水利工程的合理評(píng)價(jià)是對(duì)其進(jìn)行高效管理的前提和保證，管理人員應(yīng)該結(jié)合農(nóng)田的實(shí)際狀況，采用多種評(píng)價(jià)指標(biāo)和方法，根據(jù)合理的評(píng)價(jià)手段，實(shí)現(xiàn)對(duì)水利工程的全面管理。

1小型農(nóng)田水利工程可持續(xù)運(yùn)行評(píng)價(jià)內(nèi)容

可持續(xù)運(yùn)行的評(píng)價(jià)能夠合理分析工程是否可以在現(xiàn)有的條件與環(huán)境下正常運(yùn)行，且具有可持續(xù)性，評(píng)價(jià)內(nèi)容主要包括：結(jié)構(gòu)評(píng)價(jià)、資金評(píng)價(jià)、管理評(píng)價(jià)等。

1.1機(jī)構(gòu)管理評(píng)價(jià)

這類評(píng)價(jià)就是對(duì)工程管理制度以及工作規(guī)范的完善程度以及技術(shù)人員和操作人員的實(shí)際業(yè)務(wù)水平進(jìn)行評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)農(nóng)田水利工程管理措施的可行性。

1.2資金管理評(píng)價(jià)

小型農(nóng)田水利工程發(fā)展所面臨的主要問(wèn)題之一就是資金問(wèn)題，充足的資金有利于促進(jìn)工程的全面建設(shè)與可持續(xù)發(fā)展。實(shí)際上，國(guó)家在這方面的資金投入量仍然不能滿足工程的實(shí)際需要，因此，水利工程的可持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)受到資金方面、價(jià)格核算方面以及水費(fèi)征收等方面工作的限制。

1.3運(yùn)行管理評(píng)價(jià)

工程的運(yùn)行狀態(tài)決定了其是否能夠?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，做好小型農(nóng)田水利的管理評(píng)價(jià)，能夠?yàn)槠淇沙掷m(xù)發(fā)展提供充足的理論依據(jù)。管理評(píng)價(jià)的內(nèi)容包括：工程完成效率、設(shè)計(jì)能力、達(dá)標(biāo)率等。

2小型農(nóng)田可持續(xù)運(yùn)行管理措施

2.1完善管理制度

管理工作中，需要制定明確的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰制度，權(quán)責(zé)分明，誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)，對(duì)于在水利工作中表現(xiàn)突出的員工以及在工作中有新思路、新想法的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于在工作中不斷出現(xiàn)錯(cuò)誤、沒(méi)有責(zé)任心的員工給予嚴(yán)厲的懲罰。通過(guò)獎(jiǎng)罰分明的制度來(lái)激發(fā)員工的工作熱情，調(diào)動(dòng)工作人員的積極性。管理部門根據(jù)水利工程的運(yùn)行情況制定管理制度與監(jiān)督制度，實(shí)時(shí)監(jiān)控設(shè)備的運(yùn)行狀況，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，責(zé)任落實(shí)到人，由責(zé)任人解決問(wèn)題。在管理中，做好資金的調(diào)配，明確資金管理措施，由監(jiān)管部門負(fù)責(zé)監(jiān)督資金的使用狀況，保證使用合理，無(wú)私用、濫用、挪用的現(xiàn)象發(fā)生。

2.2擴(kuò)寬資金渠道

只有實(shí)現(xiàn)充足的資金供給，才能為小型農(nóng)田水利的建設(shè)提供足夠的物質(zhì)基礎(chǔ)和保障。資金的來(lái)源渠道有多種，但是由于農(nóng)民的力量有限，所以不可能完全依靠農(nóng)民自己來(lái)實(shí)現(xiàn)資金的籌集，還需要通過(guò)政府調(diào)撥、社會(huì)力量等渠道，只有加大了資金的投入量，才能更好地實(shí)現(xiàn)小型農(nóng)田水利工程的有效管理。小型農(nóng)田水利工程的性質(zhì)為公益性，因此，完全可以主要依靠政府的力量籌集資金，或者領(lǐng)取政府的補(bǔ)助資金，以這2種方式實(shí)現(xiàn)資金的獲取。對(duì)于一些兼有公益性以及營(yíng)業(yè)性的小型農(nóng)田水利工程，管理人員可以通過(guò)兩類渠道獲取資金，一類是政府補(bǔ)貼的渠道，另一類是社會(huì)中各個(gè)企業(yè)的投資渠道，以維持農(nóng)田水利工程的持續(xù)發(fā)展。這種多渠道籌措資金的方式，不僅極大地減輕了農(nóng)民的負(fù)擔(dān)，而且保證了充足的資金來(lái)源，避免由于資金供給不足而影響農(nóng)田水利工程的持續(xù)發(fā)展。

2.3嚴(yán)格安全管理

農(nóng)田水利施工中，任何一個(gè)微小的環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題，都有可能在工程中留下安全隱患。施工人員應(yīng)該重點(diǎn)做好幾個(gè)方面的工作。管理人員要間隔一定時(shí)間對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查與維護(hù)，發(fā)現(xiàn)使用年限過(guò)長(zhǎng)或者出現(xiàn)破損的設(shè)備，及時(shí)更新，避免造成安全事故；監(jiān)督管理部門要經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)通知有關(guān)部門進(jìn)行處理。比如：如果水庫(kù)堤壩出現(xiàn)裂紋和孔隙，需要選擇適當(dāng)?shù)牟牧线M(jìn)行填充，降低滲漏現(xiàn)象發(fā)生的概率，避免出現(xiàn)危險(xiǎn)。間隔一段時(shí)間便對(duì)堤壩進(jìn)行全面加固處理，將河道拓寬，使泄洪能力得到提高。

2.4保護(hù)生態(tài)環(huán)境

小型農(nóng)田水利工程的運(yùn)行中，會(huì)產(chǎn)生較多不利于環(huán)境保護(hù)的因素，但是管理人員往往只關(guān)注工程建設(shè)，忽視了環(huán)境問(wèn)題，沒(méi)有制定妥善的環(huán)境保護(hù)措施與方案，使環(huán)境問(wèn)題日益嚴(yán)重，阻礙了水利工程的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，對(duì)工程整體的可持續(xù)運(yùn)行造成了障礙。因此，在小型農(nóng)田水利工程施工中，要合理解決污水排放的問(wèn)題，基于現(xiàn)階段國(guó)家提出的合理使用水資源的政策，管理人員應(yīng)該在工作中自始至終貫徹節(jié)能環(huán)保的原則，減少污水排放，避免對(duì)生態(tài)環(huán)境產(chǎn)生污染。對(duì)于大氣問(wèn)題，工作人員要尤為重視，避免不同施工材料引起的大氣污染，減少?gòu)U氣的排放，在工程中，不選取燃燒的處理措施，避免有毒氣體的排放。對(duì)于粉塵污染，應(yīng)該盡量減小。對(duì)于工程中產(chǎn)生的廢渣要及時(shí)循環(huán)利用，即使不能再次利用，也要統(tǒng)一回收，集中處理，也可以通過(guò)灑水和覆蓋等手段，降低粉塵的含量。

在小型農(nóng)田水利工程的運(yùn)行管理中，首先要對(duì)工程進(jìn)行全面的了解，針對(duì)工程的實(shí)際狀況制定管理措施，以便于對(duì)水利工程的高效率管控，增大資金投入量，拓展資金渠道，重視安全運(yùn)行、保護(hù)生態(tài)環(huán)境，為水利工程的可持續(xù)運(yùn)行提供保證。