變電站中變電管理處理措施

馮學勇

摘 要：在我國的電力系統當中，變電站是最為主要和重點的硬件電力設備之一。但由于相關技術工作人員在變電管理方面累積的工作經驗較為薄弱，導致在具體管理以及處理工作開展的過程當中仍舊存在多種多樣的弊端和問題。本文在結合變電站當中變電管理工作實際開展現狀的基礎之上，對能夠有效應對管理工作開展過程當中存在的實際問題的措施和對策，提出了富有建設性和針對性的意見。

關鍵詞：變電站；變電管理；問題；措施

DOI：10.16640/j.cnki.37-1222/t.2017.08.130

0 前言

變電站當中有關變電管理工作的開展，對于整個變電站運行的秩序以及工作的效率等，都有著重要的影響作用。變電管理工作的開展，一直以來也是變電站當中相關技術管理人員的重點研究內容。隨著社會經濟發展的不斷繁榮，我國電網建設當中變電站的變電管理工作也逐漸凸顯出各種各樣的管理問題。如何有效應對管理工作中的弊端現象、實現變電站的穩定運行，越來越受到廣大人民群眾的熱切關注。

1 變電站的發展現狀

從產生、完善一直發展到如今，我國國家電網建設工作的開展已經經歷了數十年時間的歷史。變電站的運作以及相關變電管理工作的開展，一直是備受國家相關領導人員關注的工作重點。經過幾代技術研究人員長時間堅持不懈的探索和努力，變電站當中變電管理以及處理工作的開展已經取得了讓人矚目的研究成效。但由于我國電網建設以及變電站管理工作的開展正在處于、并將在今后很長一段時間內處于初期的發展階段，再加之客觀地理分布因素的影響，在變電站變電管理與處理工作的實際開展過程當中，不可避免的就會出現各種各樣的問題和矛盾現象[1]。

部分地區變電站當中負責變電管理與處理工作的相關技術人員，還沒有形成較高水平的發展認知觀念，沒有認識到自身管理工作的開展所具備的必要性和特殊性，導致相關技術工作人員在變電運行工作的過程之中管理與處理的覆蓋面較小、工作效率低下，工作質量甚至有時不能達到國家相關管理條例當中的最低要求標準。技術工作人員消極怠慢的工作態度不但不能推動變電站電力能源運輸工作的飛速發展，還會提升管理工作中發生安全隱患的頻率。

2 變電站中變電管理處理措施

（1）建立變電站的組織管理制度。相關工作人員如果想要有效提升變電站當中變電管理與處理工作開展的質量和效率，就可以首先從變電站的運作管理制度的設定方面入手。在制定變電站運作管理體制時，相關技術工作人員可以結合變電站內部實際在職管理工作人員的發展現狀，設定有人值班以及無人值班兩種不同的管理體系。在人為值班的管理過程當中，可以依照變電站內實際的當值人數規劃適當的崗位輪換值班表。每一個值班小組內部選擇管理工作經驗較為資深的老員工作為組長，當變電站發生變電安全管理事故時由值班組長統一分配組員的工作任務，以達到全面提升變電管理工作效率的目的。而在無人值班的管理方式當中，變電站內部的運行管理工作由監控設備實時反映給遠程以外監控中心的技術監管人員。當變電站內部運行出現安全管理故障時，監控中心的技術人員能夠在最短時間發現，與變電站的技術維護人員對接溝通并及時解決[2]。

（2）防誤裝置的管理。防誤裝置的管理是能夠保障變電站管理與處理工作高效、高質的重中之重，當今社會電力行業的技術研究人員將防誤裝置的管理標準統一歸納為“五防”的規范化管理。這里所說的“五防”其具體指的就是，在變電站安全防護管理與處理工作開展過程當中涉及到的五個不同的管理方面。高電力負荷閘刀的防護、電力控制開關的防護、電力能源掛接地線路的防護、電合閘的防護以及電隔離的防護，都是五防規范防護標準當中的管理內容。

需要相關技術工作人員尤為注意的是，五防管理標準當中的論述內容不能根據技術人員個人的工作認知而隨意更改。防誤裝置的安裝以及管理工作人開展，必須嚴格遵循五防基本工作原則當中的具體操作程序。相應能夠調動信息化系統設備的運作口令，應當由指定的技術管理人員進行統一監管，不可將管理權限隨意移轉給變電站內部其他的在職工作人員。

（3）變電站內部變電設施的管理與處理。在變電站變電運行的過程當中，變電設施以及各種變電硬件設備永遠都處于核心的發展地位。變電設備的這一重要工作地位，也就在一定程度上決定了變電設施以及硬件變電設備管理與處理工作開展的重要性。相關技術管理人員要在確定變電設施運作安全系數的基礎之上，對整個變電站內部的硬件設備實施統一的、嚴格的監管。變電站內部相應變電設施以及硬件變電設備的監管、新建、改造以及相應市場設備采購工作的開展等等，都是需要相關工作人員進行統一監管的工作內容。

只有經過負責安全管理以及處理工作的相關技術人員詳細檢驗，確定符合國家變電應用最低要求標準之后，相應的硬件變電設施才能進入到變電站當中，承擔起電力能源遠程傳輸的工作職能。變電站當中的高層管理人員還可以從大型電力企業當中聘請工作經驗自身的電力研究人士，對企業內部的管理工作人員定期開展變電管理方面的工作經驗交流講座，讓變電站在職員工可以在工作之余逐漸提升自身安全管理與處理工作的認知水平，最終實現變電站電力能源輸送的有序穩定運行[3]。

3 結論

總而言之，變電站當中的變電處理工作的開展是整個變電站運行工作過程當中最為主要的工作環節之一。變電管理工作開展的效率以及質量的高低，與廣大社會成員的切身利益有著密不可分的關系。相關技術操作人員要盡可能提升自身的規范操作意識，在變電管理工作開展過程當中嚴格遵循國家電網建設變電管理的工作操作規范。只有技術人員自身的工作責任認知觀念全面提升，才能最終實現變電站的有序運作。

參考文獻：

[1]杜瑋.加強無人值班變電站運行管理與故障處理措施[J].通訊世界，2015（16）：94-95.

[2]于同帥.試論變電檢修管理現狀及存在問題的處理措施[J].電子制作，2014（02）：239.

[3]蔣林高，蔣慶云.淺析機器人巡檢系統在變電站運維管理中的應用[J].科技資訊，2015（31）：132+134.