發(fā)電廠電氣設(shè)備安全運行的管理和維護

王默　劉浩

摘要：隨著社會經(jīng)濟的迅速發(fā)展，人們生活水平得到了大大的提高，在生產(chǎn)生活方面對電的需求也越來越大，這也就意味著對發(fā)電廠的規(guī)模和功能的要求越來越高。文章旨在聯(lián)系工作實際分析電氣設(shè)備安全運行的管理和維護中存在的問題并努力探索解決方案，為具體的實際工作提供參考價值。

關(guān)鍵詞：發(fā)電廠；電氣設(shè)備；安全運行；設(shè)備管理；設(shè)備維護；電力需求 文獻標(biāo)識碼：A

中圖分類號：TM621 文章編號：1009-2374（2017）04-0140-02 DOI：10.13535/j.cnki.11-4406/n.2017.04.071

電力設(shè)備是發(fā)電廠生產(chǎn)運行、正常供配電所不可缺少的重要設(shè)備，發(fā)電廠要創(chuàng)造巨大的經(jīng)濟效應(yīng)，電氣設(shè)備的管理和維護就要成為所有工作中的重中之重，不管是管理人員還是工作人員，都應(yīng)該清楚地意識到它的重要性，并嚴(yán)肅認(rèn)真地進行各項操作維修工作。隨著時代的不斷進步，目前的現(xiàn)狀是，電氣設(shè)備安全運行的管理維護工作還存在很多問題，值得反思。

1 發(fā)電廠電氣設(shè)備安全運行管理與維護中存在的問題

1.1 管理維護制度層面

發(fā)電廠的相關(guān)管理維護制度應(yīng)該是具體的、詳細(xì)的、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?，并與時俱進的。一個好的制度對于整個發(fā)電廠的正常運行是至關(guān)重要的，對所有的工作是起指導(dǎo)作用的。目前，發(fā)電廠電氣設(shè)備運行安全管理體系復(fù)雜冗長，員工職責(zé)分工不明，沒有統(tǒng)一的規(guī)章制度約束，管理模式不科學(xué)，管理機制不能隨著時代的發(fā)展做出相應(yīng)調(diào)整，以切合發(fā)電廠的運行，所有這些在現(xiàn)代化程度越來越高的發(fā)電廠都是亟待解決的首要問題。

1.2 管理人員層面

在科學(xué)的管理機制下，管理人員的綜合素質(zhì)低下、管理水平落后就是影響設(shè)備安全運行管理維護的重要原因。很多時候，管理人員在工作上僅僅流于形式而沒有成效，沒有做好管理制度的落實工作。管理工作的懈怠容易直接導(dǎo)致工作人員的疏忽，從而加重安全隱患。而且電氣設(shè)備的現(xiàn)代化程度越來越高，使得簡單的管理方法和技術(shù)已經(jīng)不再適用。模糊的管理體系、管理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的參差不齊、數(shù)據(jù)基礎(chǔ)的不完善及電子信息的不共享會使得這種管理方法被無情淘汰，不再利于電氣設(shè)備安全運行管理維護工作，這就需要企業(yè)管理人員積極思考以應(yīng)對這種問題。

1.3 工作人員層面

工作人員是電氣設(shè)備安全運行和管理維護工作的直接參與者。綜合素質(zhì)低下，專業(yè)技能不過關(guān)，缺乏責(zé)任心和認(rèn)真的工作態(tài)度，是普遍存在的問題。電氣設(shè)備的檢查往往復(fù)雜、瑣碎，需要工作人員認(rèn)真負(fù)責(zé)任地進行工作。很多時候，由于工作人員的疏忽，會出現(xiàn)漏檢或忽略安全故障的現(xiàn)象，從而加大了安全隱患。另外，科技的不斷發(fā)展，也使得在電氣設(shè)備管理維護工作中對工人的專業(yè)性和技術(shù)性有很高的要求。

1.4 管理維護技術(shù)層面

目前國內(nèi)發(fā)電廠采用的多是電氣設(shè)備檢修方式，包括計劃性、狀態(tài)性兩種檢修類型，其中計劃性檢修較為常用。計劃性檢修又可分為定期檢修、突發(fā)事故檢修兩種。檢修頻繁會對電氣設(shè)備造成很大的耗損，而計劃性檢修又不能全面、有針對性地了解電氣設(shè)備的運行情況。這種傳統(tǒng)的檢修手段是落后的、耗時耗力的，會造成很大的浪費和工作效率的低下，不利于發(fā)電廠的持續(xù)永久發(fā)展。

2 發(fā)電廠電氣設(shè)備安全運行管理與維護問題的解決方案

2.1 完善規(guī)范設(shè)備運行管理維護制度

公司建立健全電氣設(shè)備運行管理與維護制度，完善電氣設(shè)備各項管理規(guī)章制度，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一管理。制度內(nèi)容應(yīng)明確各部門的職能工作，例如設(shè)備安全管理部門崗位職責(zé)、設(shè)備作業(yè)人員崗位職責(zé)、安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)等，并實行責(zé)任追究制，加深員工的責(zé)任意識和質(zhì)量意識，使管理層級結(jié)構(gòu)趨向扁平化管理，精簡人員。通常發(fā)電廠電氣設(shè)備管理結(jié)構(gòu)設(shè)置有中心站、生產(chǎn)技術(shù)部、檢修維護部、安全監(jiān)察部、運行發(fā)電部，在這一級之下分為安全員、運行班組、維護班組。其中：中心站要負(fù)責(zé)監(jiān)督發(fā)電廠各級人員的工作職能，使整個結(jié)構(gòu)運站正常；生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)對外聯(lián)系，企業(yè)管理，生產(chǎn)技術(shù)管理，設(shè)備管理，制定相應(yīng)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)生產(chǎn)；安監(jiān)部負(fù)責(zé)發(fā)電廠的安全管理；運行發(fā)電部負(fù)責(zé)發(fā)電廠的運行、調(diào)度管理；檢修維護部負(fù)責(zé)對電廠的檢修，日常及大項維護等，建立電氣設(shè)備安全運行管理責(zé)任制，以生產(chǎn)技術(shù)部、安全監(jiān)察部為關(guān)鍵部門，負(fù)責(zé)電氣運行安全。另外，應(yīng)該針對發(fā)電廠電氣設(shè)備結(jié)構(gòu)、實際運行特點和狀態(tài)建立完善電氣設(shè)備巡檢標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，確定巡檢點、巡檢人數(shù)以及檢查周期，明確職責(zé)。同時，對專業(yè)性要求高的應(yīng)當(dāng)有專門的巡檢隊伍，對重點項目進行檢查。

2.2 管理人員加強管理工作

對于管理人員來說：

2.2.1 提高自身的綜合素質(zhì)，創(chuàng)新管理方法和技術(shù)手段。發(fā)電廠的電氣設(shè)備現(xiàn)代化、設(shè)備運行流程現(xiàn)代化和監(jiān)控檢測現(xiàn)代化都迫切地要求管理實現(xiàn)現(xiàn)代化。

2.2.2 對于被管理人員來說，要提高他們的綜合素質(zhì)。對于工作人員的管理，主要有兩個內(nèi)容：一是引導(dǎo)工作人員學(xué)習(xí)執(zhí)行公司的規(guī)章制度，確保所有員工人手一冊《發(fā)電廠安全生產(chǎn)知識手冊》《安全操作規(guī)程手冊》，并進行深入的學(xué)習(xí)教育，將公司制度落實到每一個員工身上。另外要將安全教育切實落實到每一個員工身上，對參差不齊的文化水平差異要采取包容的態(tài)度，積極探索各種不同的、有效的容易被接受的教育方式，讓安全意識深入人心；二是提高工作人員的實際操作能力和解決問題的能力。通過大量的各種培訓(xùn)和實際訓(xùn)練，鍛煉員工的動手能力，并使之規(guī)范化、嚴(yán)謹(jǐn)化。同時在訓(xùn)練中要注意模擬各種突發(fā)狀況，提高員工對突發(fā)事件的應(yīng)對能力和解決問題的能力。對于工作中出現(xiàn)的違規(guī)違章做法應(yīng)根據(jù)實際情況予以懲罰，并對因工作失誤造成設(shè)備事故發(fā)生的直接責(zé)任人要嚴(yán)厲的懲罰，以杜絕這種現(xiàn)象并以此警醒其他工作人員提高警惕，情節(jié)嚴(yán)重的應(yīng)當(dāng)依法追究刑事責(zé)任。

2.3 提高工作人員的綜合素質(zhì)

電氣設(shè)備安全運行管理維護人員應(yīng)該深刻地意識到做好設(shè)備的安全防護措施，就是保障自己的人身安全，所以對安全教育應(yīng)當(dāng)重視并在工作中很好的落實。

在全面巡檢工作中，應(yīng)秉承負(fù)責(zé)任的態(tài)度，認(rèn)真排查開關(guān)、母線、線路等是否發(fā)生跳閘，對與電氣設(shè)備相關(guān)的線路進行驗電，并檢查接地線是否完好，切實地保障電氣設(shè)備的安全運行。

另外，工作人員應(yīng)該順應(yīng)時代的發(fā)展努力提升自己的綜合素質(zhì)，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識提高技術(shù)水平，避免被社會淘汰。創(chuàng)新能力也是綜合素質(zhì)中重要的內(nèi)容。設(shè)備管理維護人員應(yīng)當(dāng)具有創(chuàng)新意識，對電氣設(shè)備及其運行機制進行不斷革新，并努力探索新的管理、維護策略，不斷完善設(shè)備安全運行管理與維護工作。

2.4 改進技術(shù)

在信息時代，我們應(yīng)該充分運用數(shù)據(jù)信息來改進技術(shù)，從信息的采集、分析、處理三個方面來提升技術(shù)。例如采取狀態(tài)檢修模式，通過觀察電氣設(shè)備的工作和運行狀態(tài)，做好數(shù)據(jù)記錄和保存工作，分析數(shù)據(jù)，從而對安全故障點和發(fā)生時間進行準(zhǔn)確的判斷和預(yù)測。狀態(tài)檢修不僅能達到防患于未然的效果，還能大量減少人力、物力的浪費，提高效率。

對于運行狀態(tài)的設(shè)備，應(yīng)采取監(jiān)控和評估管理。對發(fā)電機的狀態(tài)評估要注意其空間間隙、圓度狀況、結(jié)構(gòu)變化和線棒進度的檢測，避免磁極分離、電氣不平衡和短路的狀況發(fā)生。同時，應(yīng)當(dāng)進行狀態(tài)監(jiān)測，對出現(xiàn)的安全故障及時發(fā)現(xiàn)和解決。

充分運用現(xiàn)代化檢測技術(shù)。電氣設(shè)備綜合運行系統(tǒng)、電氣設(shè)備管理系統(tǒng)和設(shè)備運行狀態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)的現(xiàn)代化使得電氣設(shè)備安全運行的管理維護自動化，高效化。例如RCM是一種較為高級的電氣設(shè)備管理和維護手段。通過對電氣設(shè)備出現(xiàn)故障問題的規(guī)律和特點分析來預(yù)測可能存在或即將發(fā)生的電氣設(shè)備故障并制定檢修方案。該技術(shù)能實時地對電氣設(shè)備進行監(jiān)測，并提供動態(tài)的設(shè)備運行數(shù)據(jù)信息，具有可靠性高、及時、安全的優(yōu)點。

電氣設(shè)備的運行流程和環(huán)境對設(shè)備運行的安全性和可靠性都有影響。相關(guān)工作人員在運行設(shè)備時要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。比如，合上電源和分段電源時，應(yīng)特別注意隔離開關(guān)和負(fù)荷開關(guān)閉合的先后順序，以免出現(xiàn)安全事故。對于可能出現(xiàn)的環(huán)境因素應(yīng)積極控制，比如雷雨天潮濕，要注意防雨、防潮和防雷，同時也要注意室內(nèi)的通風(fēng)散熱和蟲鼠引起的線路短路，應(yīng)當(dāng)改善電氣設(shè)備的運行流程并提供良好的運行環(huán)境，運行流程的合理化和科學(xué)化對設(shè)備的功能有很大的提高作用。

同時，電氣設(shè)備的安全管理也是電氣設(shè)備安全運行管理維護的一個重要保障。從電氣設(shè)備的入庫開始建立信息數(shù)據(jù)庫，并在之后的運行過程中積極地反饋信息，如實地記錄電氣設(shè)備運行中出現(xiàn)的問題，如變壓器超負(fù)荷現(xiàn)象、出口短路問題。對于問題出現(xiàn)的狀態(tài)應(yīng)描述清楚，如斷路器開端短路，超負(fù)荷電流的時間、幅值及操作次數(shù)。在之后的檢修中，應(yīng)當(dāng)有規(guī)范的記錄，包括檢修原因、性質(zhì)和檢修過程中所出現(xiàn)的狀況，對檢修效果也要做一定的評價。清晰詳細(xì)地記錄設(shè)備運行、檢修全過程的情況，并在此基礎(chǔ)上，對電氣設(shè)備進行評分，通過對有缺陷設(shè)備的重點監(jiān)測，能高效地進行電氣設(shè)備安全運行管理維護工作。

3 結(jié)語

發(fā)電廠電氣設(shè)備安全運行管理和維護是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程，其質(zhì)量的好壞和水平的高低對發(fā)電廠的發(fā)展有很重要的影響，電氣設(shè)備的管理和維護工作必不可少。只有電氣設(shè)備運行安全性和可靠性得到了保障，發(fā)電廠才能實現(xiàn)增加經(jīng)濟效益，并促進自身的長遠(yuǎn)發(fā)展和保證人們的用電安全。發(fā)電廠必須嚴(yán)格從制度、管理、技術(shù)、人員上全面地做好電氣設(shè)備安全運行的管理和維護工作。

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作者簡介：王默（1984-），男，吉林敦化人，華能國際電力股份有限公司工程師，碩士，研究方向：電氣工程及其自動化；劉浩（1986-），女，山西長治人，供職于國電物流有限公司，研究方向：電氣工程及其自動化。

（責(zé)任編輯：小 燕）