新常態下我國外向型制造業的發展探討

鄭祎晴

摘要：進入2012年，隨著當年四萬億投資帶來的通脹和民眾消費的不振，國內經濟出現了滯漲的局面。為了適應新的環境，我國外向型制造企業應當繼續通過技術積累擁有自己的核心技術，通過不斷研發掌握更多的知識產權，通過薪酬福利培養自己的人才隊伍，由此建立自己的核心競爭力和創新能力，塑造自己的品牌。

關鍵詞：新常態；外向型制造業；品牌塑造；對外貿易；經營環境 文獻標識碼：A

中圖分類號：F424 文章編號：1009-2374（2017）04-0005-02 DOI：10.13535/j.cnki.11-4406/n.2017.04.003

1 新常態下的經濟特點

1.1 經濟增速放緩成為常態

2014年的GDP增速在7.3%左右，2015年在6.9%左右。預示著中國的經濟增速告別了過去2位數的增長態勢，開始步入個位數的時代。經濟增速的放緩短時間內會抑制各行各業的發展，進而削弱政府和民眾的購買力。但是從長遠看，中國未來經濟發展會更健康、更穩固。

1.2 理性消費成為常態

隨著反腐不斷深入和范圍的不斷擴大，未來政府及與之相關的高端消費會逐漸淡化，取而代之的普通民眾的理性消費成為主流，從而市場在資源配置中的基礎性作用會更加凸顯，企業間的競爭會更加公平。

1.3 政府更加務實，服務效率提升成為常態

經濟的發展對原有的各種機制體制的制約性因素提出新的挑戰，發展倒逼改革的例子層出不窮。新一屆政府對此具有更清晰的認知，因此從頂層設計到執行層面，都在不斷改革政府職能，加快向服務型政府轉變。因為未來企業的生產經營環境會不斷向好，企業與政府的關系會更加分明，從而提高企業的自主權。

1.4 對外貿易的擴大成為常態

隨著亞投行的建立以及一帶一路的推進實施，中國與周邊國家的貿易往來會愈加頻繁，對外貿易會由之前的歐美為主轉為亞洲和歐美并重的局面。尤其最近中國與澳洲和韓國簽署的自由貿易協定，零關稅的政策將會進一步擴大中國的對外經貿，進而給外向型制造企業帶來了新的機遇。

2 新常態下外向型制造企業的機遇和挑戰

2.1 新常態下外向型制造企業的機遇

通過之上的宏觀經濟環境的分析，可以看出未來中國的經濟增長會更加健康、科學，將會徹底告別過去的粗放型增長方式，逐漸實現經濟與環境、資源、人口相協調的可持續發展之路。對外開放、對內改革的策略會成為主流。新常態下的主要機遇有：

2.1.1 出口有了新的市場。以前中國的外向型制造企業的產品，多數是貼牌以后銷往歐美，在沒有自主品牌的情況下，賺取微薄的利潤。付出的代價是對國內環境的污染、資源的破壞和員工的低工資。未來隨著一帶一路和亞太自貿區的籌建，今后的對外貿易會轉向亞洲鄰國，例如中亞五國、澳洲和韓國等。尤其中亞五國，制造業相對落后，對于輕工業和各種生活必需品的市場需求較大，為我國外向型制造業企業帶來了新的市場機遇。中國的外向型企業可以銷售自主品牌的產品，擺脫過去的OEM的處境，從而真正實現中國制造到中國創造的轉變。

2.1.2 國內民眾理性消費所帶來的機遇。隨著高端消費的萎縮以及國內民族意識的逐步增強，未來民眾的消費會更加傾向于性價比突出的自主品牌。改革開放幾十年，中國民眾的民族自尊心和自豪感都在不斷增強，在對消費品的選擇上越來越理性的同時，也考慮了更多的民族因素。告別了過去對洋品牌的追風，轉變為冷靜理性的支持國內自主品牌。例如華為和小米手機在國內市場份額的穩步提升就是個例子。因此我國外向型制造業企業要抓住這個機遇，通過不斷地創新和一以貫之的質量贏得國內消費者的信賴，從而贏得國內市場。

2.1.3 經營環境的改善以及政府的職能轉變，為企業的發展創造了前所未有的良好局面。政府對企業的干擾將告別過去的簡單粗暴的領導式，轉變為教練式的協助和服務。新一屆的政府對制造業的支持力度不斷加大，各種稅收優惠、政策支持都在不斷加大力度。預算法的出臺在約束政府行為的同時，也使得各地政府對企業的服務理念從根本上得到加強。

2.2 新常態下外向型制造企業的挑戰

新常態下，經濟的增長要求與環境相適應，與人口相協調。對企業的社會責任提出來新的要求。主要挑戰有：

2.2.1 要求企業重視環境的保護。常年的霧霾、山川河流的污染成為長久以來的詬病，新一屆政府的執政方針中對環境的保護提到了空前的高度。要求企業告別過去只求效益，忽視環境的發展模式。因此未來企業在生產經營過程中需要花費更多的資金來解決生產帶來的污染問題，無形中增加了產品的生產成本。

2.2.2 隨著WTO貿易保護年限的臨近，未來本土企業不再享有各種政策優惠，本土企業將會在一個更加激烈的環境中與國外品牌展開競爭，面對外資的各種強勢進入，本土企業又將面臨更加嚴峻的考驗。

綜上所述，新常態下，我國外向型制造業企業面臨諸多機遇和挑戰，但是本文認為，經過改革開放30多年的市場洗禮和國外市場的殘酷競爭，我國企業一定能抓住機遇，戰勝挑戰，再次實現企業發展的一次飛躍。

3 我國外向型制造業企業的應對措施

機遇與挑戰并存，困難與希望同在。本文認為，我國外向型制造業企業應當擺脫過去的急功近利、心浮氣躁的經營理念，轉而向德國的企業學習，扎實穩健，逐步積累，從而形成自己的核心競爭力。

3.1 技術積累

國外的百年企業都是依靠一點一滴的技術積累才逐漸擁有了強大的技術開發能力，我國的外向型企業發展時間較短，在技術積累上要學習國外的理念，不求規模地盲目擴張，只求技術的不斷積累。通過技術積累形成量變到質變的飛躍，進而形成自己的核心技術能力。

3.2 自主創新

技術的積累是創新的前提和基礎，企業只有在擁有強大的技術存儲之后，才會形成自己的研發能力。未來制造業企業間的競爭歸根結底是研發能力的競爭，是核心技術的競爭，誰擁有強大的研發隊伍，誰就能掌握主動。我國外向型制造業企業在研發的同時要通過各種薪酬和福利留住企業的研發人才，形成自己穩定的研發團隊。

3.3 品牌塑造

企業基業長青的保障是擁有自己的品牌，品牌可以帶來豐厚利潤，為企業的長久發展提供源源不斷的資金支持。對我國外向型制造業企業來講，在經過前面兩個階段的發展以后，要將經營重心向品牌塑造轉移，在保證產品質量和創新的前提下，通過各種途徑，建立和推廣自己的品牌，從而告別過去貼牌生產的尷尬局面。

現今，我國進入了一個前所未有的深化改革、擴大開放、改善民生、樹立法治的時代，是一個更加公平公正的時代。企業依靠各種旁門左道生存的空間會越來越小，而只有擁有自己的核心競爭力的外向型制造企業才能深處市場的風口浪尖中乘風破浪，鑄就輝煌。

參考文獻

[1] 亞當·斯密.國民財富的性質和原因的研究[M].北京：商務印書館，1972.

[2] 國家發展改革委，外交部，商務部.推動共建絲綢之路經濟帶和21世紀海上絲綢之路的愿景與行動.2015.

（責任編輯：黃銀芳）