加強(qiáng)工商管理培訓(xùn)提高企業(yè)管理水平探討

徐旭

摘要：隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)也是隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而發(fā)展，在面對企業(yè)的快速發(fā)展過程中，對于企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)提高高質(zhì)量要求，這需要加強(qiáng)培訓(xùn)企業(yè)的工商管理水平，工商管理水平占據(jù)企業(yè)的重要位置，只有加強(qiáng)培訓(xùn)企業(yè)的工商管理水平，才能夠達(dá)到企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。本文主要探討加強(qiáng)培訓(xùn)工商管理水平對企業(yè)起到的重要性，怎樣培訓(xùn)才能使得工商管理水平提高。

關(guān)鍵詞：工商管理培訓(xùn)；提高管理水平 ；存在的不足；有效對策

新形勢下，我國企業(yè)都步入快速發(fā)展的空間，在市場上還獲得了較大的繁榮，在這樣的基礎(chǔ)中，對于企業(yè)的管理方面提出更要的要求標(biāo)準(zhǔn)。因此，企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的過程必須通過加強(qiáng)培訓(xùn)企業(yè)中的管理人才，建立專業(yè)于優(yōu)質(zhì)的創(chuàng)新管理人才隊伍。加強(qiáng)培訓(xùn)企業(yè)內(nèi)部的管理人員，這樣不僅是提高管理人員的素養(yǎng)，還能為企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展起到推動性作用。因此，在日益激烈的經(jīng)濟(jì)市場上，必須重視培訓(xùn)企業(yè)工商管理，也只有這樣才能促進(jìn)企業(yè)更好的發(fā)展。

一、培訓(xùn)企業(yè)工商管理的重點意義

在培訓(xùn)企業(yè)工商管理過程中，會涉及到很多有關(guān)學(xué)習(xí)方面的問題，比如，國際商務(wù)、金融、經(jīng)濟(jì)法等。任何企業(yè)要想保持在市場上的地位，就必須加強(qiáng)提高管理水平，而提高管理水平的有效途徑就是提高人才方面的專業(yè)素質(zhì)，提高企業(yè)的管理水平的有效途徑是加強(qiáng)培訓(xùn)，促進(jìn)企業(yè)的管理人員能適應(yīng)新的管理理念，以全新的管理手段確保企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，培訓(xùn)企業(yè)管理人員在現(xiàn)如今無論是市場上的競爭力還是企業(yè)的發(fā)展都具有重大的意義。根據(jù)我國各企業(yè)的現(xiàn)狀，嚴(yán)重的存在管理人員不具備較高的管理水平，通過在企業(yè)中有較長的工齡被升職為管理人員。只有通過進(jìn)行培訓(xùn)的管理人員，才能給企業(yè)的整體帶來提高的效率，還能促進(jìn)管理人員對管理知識更加扎實，使得管理人員的綜合水平得到明顯的提升。另外，自從我國加入世貿(mào)組織，在目前企業(yè)發(fā)展的過程中，不只需要順應(yīng)國內(nèi)的發(fā)展趨勢，同時還要順勢國外經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需求，在這樣的情況下，企業(yè)的工商管理人員更應(yīng)該接受新的管理模式，促進(jìn)企業(yè)能夠跟隨社會經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步。此外，加強(qiáng)培訓(xùn)工商管理，也是促進(jìn)管理人員更加妥善的管理企業(yè)，掌握企業(yè)發(fā)展的正確方向，使得企業(yè)能夠長久的在經(jīng)濟(jì)市場立足。通過培訓(xùn)提高管理人員的專業(yè)水平，管理人員應(yīng)當(dāng)加以掌握新知識，促進(jìn)企業(yè)的國際化與社會化。

二、企業(yè)工商培訓(xùn)過程中存在的問題

（一）缺乏重視度

只有加強(qiáng)培訓(xùn)企業(yè)中的管理人才，企業(yè)才能持續(xù)不斷的發(fā)展，但是，在如今的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，企業(yè)中嚴(yán)重缺乏培訓(xùn)工商管理人才的重視程度。特別是在不夠健全的企業(yè)中，比如，新興企業(yè)或者中小型企業(yè)等。對于不夠健全的企業(yè)來講，多數(shù)都是將全部的經(jīng)歷放在培訓(xùn)技術(shù)方面，對于培訓(xùn)管理方面嚴(yán)重的忽視。甚至有的企業(yè)存在遇到問題時只運用督促的方式解決管理方面的問題，這樣很不利于企業(yè)的發(fā)展。在現(xiàn)代化的企業(yè)中，仍有多數(shù)企業(yè)對于工商管理比較冷落，造成企業(yè)中工商管理意識較為淡薄。

（二）缺乏師資力量

有的企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)以后沒有獲取良好的效果，造成這方面問題的主要原因，在于企業(yè)中不具備強(qiáng)大的師資力量。企業(yè)培訓(xùn)的重點需要具備高素質(zhì)的導(dǎo)師，只有優(yōu)秀的導(dǎo)師才擁有先進(jìn)的管理方法，才能為企業(yè)尋找出有效的管理方法。在缺乏師資力量的狀況下，很難將管理人員培訓(xùn)成高素質(zhì)的人才。

（三）缺乏多樣化的管理理念

加強(qiáng)培訓(xùn)企業(yè)工商管理的過程中，相關(guān)人員嚴(yán)重缺乏主動性、認(rèn)知性潛意識中只是有種應(yīng)付的狀態(tài)，因此不能更好的掌握管理方面的技能，在管理能力上就不會得到提高。在考核中，教師也抱著培訓(xùn)者只要能夠通過考試的態(tài)度，不論是運用抄襲還是進(jìn)行題目的簡單化，在培訓(xùn)中只是過過形式而已，在這樣的培訓(xùn)下，根本無法習(xí)得專業(yè)性的知識。

三、加強(qiáng)工商管理培訓(xùn)與提高管理水平的有效策略

（一）提高工商管理的重視度

在企業(yè)中任何人都要加強(qiáng)了解與重視工商管理培訓(xùn)，樹立出正確的培訓(xùn)觀念。企業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊也應(yīng)當(dāng)重視培訓(xùn)工商管理的過程，進(jìn)一步了解培訓(xùn)工商管理對企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展有的巨大意義。想要落實培訓(xùn)工商管理，首先需要通過領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊的重視，才能促進(jìn)員工的重視度，企業(yè)目前的首要任務(wù)就是將培訓(xùn)工商管理當(dāng)成重點任務(wù)來完成，通過培訓(xùn)管理挖掘出員工的巨大潛能，全面的落實企業(yè)管理工作，有效的提高企業(yè)工商管理水平。

（二）完善建設(shè)專業(yè)的師資隊伍

在企業(yè)工商管理培訓(xùn)過程中，具備優(yōu)秀的師資隊伍也占有很重要的地位，因為，具備優(yōu)秀專業(yè)的導(dǎo)師能夠提供出正確的管理理念。在選擇培訓(xùn)導(dǎo)師時，需要在培訓(xùn)實踐經(jīng)驗與管理理論之后對知識與技能進(jìn)行全方面的考核。同時，還要多吸納一些國外具備專業(yè)管理理念的管理人才，促進(jìn)管理人員多參加些能夠相互交流管理水平的場景。而且，選擇導(dǎo)師的條件需要具備責(zé)任心，思維能力較強(qiáng)，具備性觀念。總之，完善建設(shè)專業(yè)的師資隊伍來培訓(xùn)工商管理，定會給企業(yè)的管理水平起到不斷提高的重要作用。

（三）將單一的培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行改革

現(xiàn)階段，企業(yè)中擁有的管理模式太過單一，所以，改革原有的管理模式勢在必行。在改革過程中，不需要將管理的內(nèi)容與形式改的多么繁重，有效途徑是運用多樣化、多元化的內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)管理也不是靠單一的講解，正確的培訓(xùn)方式是促進(jìn)被培訓(xùn)者積極的參與，使得每位培訓(xùn)者都能夠以管理人員的身份嘗試管理，將理論與實際進(jìn)行完美的結(jié)合。針對企業(yè)中存在的不同理念，需要培訓(xùn)的內(nèi)容也有所不同，在這樣的情況下，管理培訓(xùn)方式就應(yīng)當(dāng)做到“因材施教”。使得工商管理培訓(xùn)能夠順應(yīng)新形勢企業(yè)的發(fā)展。

四、結(jié)束語

總之，隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，加強(qiáng)培訓(xùn)工商管理作為企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路，只有通過加強(qiáng)工商管理培訓(xùn)，企業(yè)才能擁有優(yōu)秀的管理隊伍，為企業(yè)的管理水平做到有效的提高，促進(jìn)企業(yè)能夠順應(yīng)社會的發(fā)展，也只有這樣企業(yè)才能占據(jù)市場上不敗的地位。