新時期背景下的事業單位政工管理方式創新

梁燕華

摘要：隨著我國事業單位的不斷進步和發展，其傳統的運營模式也在不斷的轉變，這些轉變給事業單位政工管理的工作帶來了巨大的挑戰，使其不得不對管理方式進行創新。文章通過分析事業單位政工管理存在的一些問題，提出幾點在新時期背景下事業單位政工管理方式創新的途徑。

關鍵詞：新時期背景；事業單位；政工管理；創新

隨著我國經濟的不斷進步和發展，現代化的建設進程也在不斷的加快，對于公共服務提出了更加高的要求，不僅要求良好的服務質量，而且還要求創新的服務方式[1]。我國的事業隨著經濟的發展也在不斷的進步，其傳統的運營模式也在不斷的轉變。在新時期的背景之下，通過創新事業單位政工管理方式，加強政治工作團隊的管理，提高工作效率，有效促進事業單位的發展。

一、事業單位政工管理存在的問題

（一）事業單位政工的管理方式落后

在現在的21世紀中，科學技術的發展非常快，現代社會已經成為網絡化的時代，信息更新的速度很快，在此背景之下，很多事物都發生了很大的改變，發展方式也在不斷的創新。然而事業單位的發展相對比較落后，停留在比較傳統的發展狀態，并沒有跟隨及利用先進的科學技術實施政工工作的管理，使得政工的管理方式比較落后。主要表現在其宣傳工作方面，事業單位的宣傳工作還停留在比較傳統的學習文件、發表黨報等形式上，時常會引起上令不達的現象。此外，政工管理工作的負責人進行基層實地調查的次數較少且時間也比較短，影響了員工之間的交流，不利于管理工作的有效開展。

（二）事業單位政工管理工作理念陳舊

對于事業單位的改革我國一直以來都在不斷加強對其改革的力度，事業單位自身也應該積極響應國家的改革措施，通過創新和完善其政工管理工作，適應新時期背景下對于對于單位職工的需求[2]。然而，在實際事業單位政工管理工作中，其工作理念比較陳舊，能真正有效的把創新工作理念應用到實際工作中是少之又少，其陳舊的理念使得管理工作效率低下。此外，部分政工管理的領導其思想意識存在一些錯誤，認為政工的工作就是對黨政思想的相關資料進行傳達和下發，對于上級部門的檢查也是采取應付的態度，這種錯誤的思想觀念使得政工工作的順利開展遭到嚴重的阻礙。

（三）事業單位政工人員服務意識落后

設置事業單位的政工管理部門主要是為了解決單位民眾的思想工作，其工作人員要有服務大眾的思想意識，把黨和國家的重要思想傳播給社會民眾，有效提升員工的思想意識。從中可以看出，事業單位政工管理部門屬于服務型機構，且是服務于單位職工、服務于黨和國家的核心機構。在事業單位政工管理的實際工作中，其工作人員的服務意識比較落后，職工的服務態度叫懶散，主要表現在不能按照原定的工作目標，履行職責，嚴重時則出現單位職工向工作人員詢問問題及求助時，工作人員的服務態度惡劣甚至不愿為職工提供服務和幫助，這些現象嚴重阻礙了政工管理工作的開展。

（四）事業單位缺少優秀的領導隊伍

一個良好的工作團隊，缺少不了優秀的領導隊伍。然而事業單位的政工管理工作中，正是缺乏優秀的領導隊伍，使其發展建設沒有強而有力的后盾支持。缺乏優秀領導隊伍的原因主要有三點：第一，人才缺乏，事業單位的政工管理工作其從業人員比較少，無法形成專業性較強的工作班底，復制政工管理工作的人員絕大多數都是由人力部門的人員來負責的；第二，專業性缺乏，事業單位的工作人員其專業性以及綜合素質比較缺乏，由于工作人員少，需要用到一些臨時的工作人員，而這些臨時的工作人員其專業水平、業務水平以及綜合素質等水平較低，無法達到實際工作要求，與工作標準存在很大的差距，無法較好的完成政工工作[3]。

二、新時期背景下事業單位政工管理方式創新的途徑

（一）對事業單位政工管理工作的內容進行創新

在事業單位政工管理工作中，傳統的工作方式主要是以召開會議、發放紙質資料或者是組織集體活動的形式來實施黨和國家思想內容的宣傳。在新時期，這種傳統的方式已經落后了，應該積極對其內容進行創新。在新時期的背景下，政工管理單位的領導要在保持積極有效的工作方式下，對政工管理工作內容進行多種形式的創新，加強其工作的有效性和針對性。同時，在傳統工作模式中摒除一些不和諧的因素如集體開大會的這種工作模式。在當今的社會經濟發展中，科學技術發展非常迅猛，網絡時代下的信息更新也非常快，事業單位政工管理工作應該充分利用當今的科學技術，方便其進行隨時隨地的宣傳工作。此外，要針對人群的不同開展多樣性的工作，現在的信息技術在給政工管理工作帶來方便的同時，也會帶來一些不良的影響，這時候政工管理工作的領導要及時發現這類問題，采取相應的應對措施，做好排解工作。

（二）事業單位的政工管理工作應該注重以人為本

事業單位開展工作的重要基礎核心就是要以人為本，也同樣是政工思想宣傳工作開展的主要核心[4]。所以，事業單位的政工管理工作的領導要把員工的思想需求作為領導全體員工的根本，為全體員工樹立正確、積極向上的新思想，充分激發員工工作的效率和積極性。同時，還要在這個主要核心的基礎上加強對員工專業素質技能的培養和培訓，把培訓工作落實到位，有效促員工的全面發展。

（三）加強事業單位政工管理人員的創新意識

在事業單位政工管理工作中，管理人員是開展其工作強而有力的保障。在新時期的背景下，工作人員要不斷培養自身的創新意識，借助先進的科學技術，有效宣傳黨和國家的思想政策，為單位職工提供更好的思想工作服務。一方面，政工工作人員可組織定期的集體活動，通過活動把以前單向灌輸式的政工方法向雙向交流式方法進行轉變[5]。例如，定期舉辦一些思想辯論的活動，讓員工在活動中進行思想的交流和共享，在其中尋找真理并把思想教育和實際問題相結合，提高其工作效果。另一方面，事業單位政工管理要把現在封閉式的工作手段進行創新和轉變，有效運用社會各界的力量，完成工作任務，在社會這個廣大范圍內建設政工教育的大課堂。

（四）建設專業化、素質高的工作隊伍

對于專業程度強、素質水平高的工作隊伍的建設，可以從三點來進行：第一，事業單位對工作人員的選拔錄用要嚴格把關，有效控制其選拔程序，為所有應聘的人員提供一個公開、公正、透明的競爭環境，為事業單位政工管理工作選拔出真正合適的優秀人才；第二，事業單位政工管理部門要重視對人才的培養，加強其工作人員綜合素質的提高，定期為員工提供學習、培訓以及考察的機會，使工作人員能定時定期的進行學習和培訓，時刻掌握最新的動態，提高其專業化水平以及綜合素質水平；第三，事業單位政工管理工作要注重對員工創新能力的培養，可舉辦一些創新思想交流活動，讓政工工作的一線人員分享其經驗及創新的思想，為全體工作人員提供良好的積極思想以及輕松愉快的工作環境，提高其工作質量。

三、結束語

在新時期的背景之下，為了滿足現代化的建設需求，事業單位必須要重視構建及完善政治工作管理體系。在經濟快速發展的當今時代，為事業單位政工管理工作帶來了不小的挑戰，因此，政工管理方式必須要進行創新改革，進行不斷的建設和完善，充分發揮出事業單位政治工作的重要作用，為社會為國家做貢獻。

參考文獻：

[1]黃志琴. 事業單位政工管理工作現狀和對策分析[J]. 才智，2016，05（12）：274.

[2]陳柏茹. 新時期事業單位政工工作有效性與革新方式研究[J]. 企業改革與管理，2016，12（07）：175+183.

[3]楊耘. 新時期事業單位政工工作的創新途徑分析[J]. 東方企業文化，2015，17（09）：149-153.

[4]劉偉. 事業單位政工管理存在的問題與創新途徑探究[J]. 東方企業文化，2015，03（17）：145.

[5]王冬東. 新時期背景下事業單位財務管理創新問題研究[J]. 企業導報，2015，16（22）：28-29.