電視職場真人秀的本土化研究綜述

王上之

〔摘 要〕電視職場真人秀這個話題隨著熒幕上職場類真人秀節目的興起而逐漸成為熱點話題，我國職場真人秀節目大多是將歐美成功的真人秀節目形式進行改裝后，以中國版本搬上熒幕，本土化成功與否是關系到節目生死存亡的關鍵。

〔關鍵詞〕 職場真人秀 本土化

一、中國職場真人秀的本土化的理念和實踐

真人秀，這種新興的節目類型自1999 年荷蘭的《老大哥》開始走紅，并迅速地吸引了來自全世界的目光，成為了電視節目的一種主流形態。此后各式各樣的真人秀，在短短幾十年內風靡全球，帶動了一陣又一陣的收視狂潮。《學徒》作為職場類真人秀的模型與典范，在播出第一季結局時就以兩千七百萬觀眾的收視率創下了當年全美真人秀節目的最高紀錄，吸引了世界各地電視臺的競相效仿，中國大陸也開始接納這種新穎的節目模式。2003年10月25日，中央電視臺經濟頻道推出《絕對挑戰》，新穎的電視招聘形式掀起了職場真人秀節目的第一次高潮。電視大眾職場真人秀開始在省級以上、地市級等電視臺逐步推廣，形成了電視職場真人秀“一超多強”的局面。異軍突起的職場真人秀節目在就業形勢嚴峻的社會矛盾中誕生，并在迎合社會的現實需求和娛樂需求中尋找平衡，開始了本土化的蹣跚學步之路。

中國的職場真人秀在本土化的過程，完成了從中央臺到地方臺不同的節目定位的設置，央視與地方臺因為媒體平臺不同，節目定位與針對受眾也不相同。學者馬娜認為：“央視的《贏在中國》屬于電視真人秀輪廓下的求職應試類型，針對的受眾是全球華人中的自主創業者，包括處于社會中上層的企業管理者、白領上班族和中高學歷的青年求職者，多屬于市場營銷、產品開發等領域，這和中國經濟正處于穩定上升期直接關聯。《贏在中國》的介入使得希望能夠自主創業的人獲得知名企業資金的幫助，從而兩者之間能夠搭建起互惠互利的橋梁。這種適應中國國情的目標受眾定位，無疑是一種正確的決定。”對于中國來講，中庸、含蓄、互助是其文化背景，更多的中國人希望在節目中看到溫情、感動、公平競爭的場景。

基于中國這種傳統儒家文化背景，《贏在中國》雖然也把游戲規則設定為兩組選手之間的相互競爭，但更多呈現在觀眾眼前的是選手之間的通力合作及選手自身能力的展示，這樣的本土化改造適應了中國人特有的審美期待。像《創智贏家》、《我是誰》、《非你莫屬》這些地方臺的大眾職場真人秀受眾面更為廣泛，從知識分子到職場人士、從大學生到家庭主婦、從年青人到中老年，不同群體根據自己的“使用與滿足”把關不同層次的收視需求，本土化的前景十分廣闊。

二、中國職場真人秀在本土化過程中出現的問題及其對策

盡管電視職場真人秀節目獲得了巨大的成功，但也受到來自學界的批評：四川大學學者黎薇認為有如下問題：（1）定位模糊，難以鎖定目標受眾。縱觀當前幾檔比較熱的電視職場真人秀節目《非你莫屬》、《職來職往》、《中國職場好榜樣》、《天生我才》等，存在一個普遍的問題是定位問題，也就是說，該節目所提供的職位就有面向高端人才，也有普通的勞動者，在定位上不夠明確。當然這樣配置的好處是，可以提供多樣化的職位，讓觀眾感受不同層次崗位的需求，但這種“通吃”的做法，對欄目品牌的打造是不利的。（2）節目形式的雷同，導致節目的同質化現象嚴重。目前這幾個電視職場真人秀節目，在節目形式上存在雷同。首先，不管是《中國職場好榜樣》的“十八銅人”，還是《非你莫屬》的十二人組成的“波士團”，均為多位企業老總輪番“轟炸”一位求職者；其次，幾乎都采用亮燈、滅燈的形式來決定求職者的去留，且一般分三輪對求職者進行面試，最后再“權利反轉”。這種節目模式被復制多次后，極易導致觀眾的審美疲勞。

1、娛樂性和專業性融合度欠佳。央視的《勞動就業》、《贏在中國》《絕對挑戰》三檔職場類節目最終沒有成功的一個很重要原因是，節目只強調電視媒體的教育功能，而忽視了娛樂功能。我們知道，職場是人生的重要組成部分，不過，職場真人秀節目并不應該承載人才中心等社會職能部門的全部功能，它要做的是進行輿論引導，而電視觀眾想要看的仍然是“秀”。真人秀“秀”的是人，是人性，如果僅僅是娛樂，也并不好看。所以結合節目中頗具游戲感的規則，著力制造可看“秀點”，用舞臺沖突留住觀眾群，在娛樂的同時傳遞出有益的現實指導性，則該類節目不會快速地在我們的視線里消失。

2、缺失求職本身的嚴肅性。在時下流行的電視職場類真人秀節目中，我們依然能輕松地找到“策劃”的痕跡。例如企業高管的現場“對罵”；選手的極端反應等。真人秀的內容特征是“真”與“秀”的結合，但“秀”的成分過重，節目就失去了本真的一面，也會失去長久的藝術生命力。

三、中國職場真人秀的本土化的趨勢展望

改革開放以來，我國經濟持續、快速發展，為我國電視傳播藝術的發展奠定了堅實的基礎。有足夠創作的資金，電視制作單位可采用先進的技術，使用高端的設備，使得電視節目效果的實現不再受到技術不足的制約，尤其是大型電視節目的制作效率大大提高。其次，經濟高速發展意味著激烈的競爭，促使我國的電視臺不斷改革，推動了中國電視的深刻變革。在社會主義市場經濟體制下，我國電視行業的競爭尤為激烈。（一）文化方面，我國是世界文明古國，擁有五千年的悠久歷史。但我們不得不承認，電視節目本土化，我們還存在許多劣勢，缺乏創新意識。電視產業對創新的要求極高，隨著電視行業的不斷發展，觀眾對電視的需求和選擇空間日益增大，欣賞水平也不斷提高。我國的電視工作者往往缺乏這一重要的素質，要么墨守成規的吃著老本，要么照本宣科的模仿別人。正是由于這種不敢創新或不愿創新的態度，才導致了本土電視文化無法強大，從而被外來強勢文化吞噬的現象出現。（二）缺乏對本民族文化的崇拜。民族文化是世界文化的一部分，對本民族獨特文化的崇拜感應當是自然而強烈的，而這一點卻難以在我國的電視節目中得到體現，無論是電視制作者還是觀眾，都有一種“別人的東西就是好”的心態。對國外電視的模仿，對國外文化的追捧，讓我們優越的民族文化失去了崇拜者。失去了對本民族文化的興趣，何談去發掘它的亮點，何談打造本民族的電視節目呢？

針對職場真人秀節目的本土化展望，綜合學者們觀點，有如下幾個方面：

（一）文化選擇的自主性——真實演繹立體職場話題。中國的真人秀節目從單純的選秀類發展到今天的婚戀類、求職類、整容類、家裝類、角色體驗類等遍地開花。我們不缺乏一個或者一群睿智機敏的主持人，也有犀利勁爆的話題、語出驚人或行為出格的選手與嘉賓，更有無數現場和場外推波助瀾的觀眾。我希望這類節目在語言技巧這門中國傳統藝術的展示上減少一點，留足更多時間讓專業人士向求職者以及觀眾講解更多的求職技巧、求職心態和職場現狀與經典的求職案例，切實幫助求職者找到自己的平臺，也讓這類節目的導向落到實處。

（二）價值自覺——娛樂與引導的共生共贏。電視文化是一個各種力量、各種話語交匯的“場域”，它講述并直接參與社會中各種力量之間的角力，有一段時間中國的電視節目在“教化”、“愉悅與娛樂”的相互膠著狀態中，最終將“娛樂文化”作為了自己的主導，在電視媒體與職場供求的聯姻中，“引導”與“狂歡”不是簡單的此消彼長的關系，只有同時考慮兩方面的因素，電視文化的主體價值才能夠真正得到實現。我們的職場真人秀應該逐步降低求職的門檻，鼓勵全民平等參與，通過節目規則和環節的設置增加節目的懸念性和觀賞性，挖掘每一位求職者的求職短片中有故事、有情感、有理想、有抱負的激勵含義。在滿足了受眾放松心情、追逐夢想、宣泄情感的娛樂化需求的同時，也暗合了真人秀節目平民性、娛樂性、戲劇性的文化內涵，這樣才會滋生出高雅而脫俗的電視文化。

（三）人文自覺——對娛樂文化的人文提升。人文自覺就是要尊重人、理解人、充分表達人文關懷，真正達到對人的生存狀態的關注，對真實社會生活的關注，對真實社會心理的關注。職場類真人秀欄目聚焦“就業”這一社會熱點問題，應該會更加地貼近生活、貼近實際，更能引起觀眾的共鳴。節目會更堅定地走平民化和大眾化的路線，目的就是為更廣泛的普通人群真正提供就業的幫助和指導，同時也以這些人物來引發受眾對社會現實的思考、討論和對自身的反思與再定位。堅持文化的多元發展，構建良性與暢通公共人文空間，搭建多元互補、和諧共棲的電視娛樂文化氛圍。

在摒棄西方“真人秀”的某些賣點的同時， 我們如何能夠找到一個既吸引觀眾、又與國情相適應、與本土文化相結合的獨到的新賣點， 如何能夠在收視率與倫理性、娛樂性與社會責任之間尋求到一種文化的平衡，而這種過程， 正是在淺表形式之外真正意義的“真人秀”的中國“本土化”過程。

參考文獻：

[1]雷泓泥.論中國電視真人秀節目的本土化[J].沈陽農業大學學報（社會科學版），2008，（6）：380-381

[2]馬娜.《贏在中國》的本土化探析[J].聲屏世界，2011，（7）：92-93