以冀東油田核心價值體系構建共同精神家園

姚秀潔

摘要：冀東油田是大社會的縮影，是社會肌體的細胞，隨著油田的發展和一系列惠民政策的實施，員工的幸福指數不斷提高，建立與之相適應、并能形成廣泛共識的核心價值體系，把員工的意志和力量起來凝聚，事關油田長遠發展，事關幸福家園持續推進。

關鍵詞：油田；核心價值；體系構建

一、對冀東油田核心價值體系的理解

企業核心價值體系是企業為追求愿景，實現企業使命和目標而提煉出的具有競爭力的文化，是指導企業員工共同行為模式的文化元素總和，是支撐企業發展的靈魂。

長期以來，中石油始終高擎大慶精神鐵人精神旗幟，為建設綜合性國際能源公司提供了強大思想保證、精神動力和文化支撐。這是石油企業必須繼承和發揚的精神內核。

二、目前核心價值體系宣貫方面存在的不足

從總體上看，不論是從宣傳的內容還是形式各級組織都十分重視，從油田層面召開的推進會、印發《企業文化手冊》，到二級單位組織的各個層次的學習和推進活動，都足以見證各級組織在體系宣貫中的態度與作為。形式用以體現內容，是必不可少，也是不可或缺的，但也不能否認在轟轟烈烈的形式背后仍然存在著不同程度的浮華、不實之風，主要表現為三個方面。

一是注重形式，難以把握效果。首先，宣貫活動大多為放之四海而皆準的學習、討論活動，專業化模式不高，員工在參與宣貫活動中認知、認同油田自身的獨特文化上缺乏深度。其次，員工參與活動的質量不高。對于諸多的宣貫活動，員工以一種“要我做”的被動式思想態度，來對待，參與的質量也就難于保證。第三，活動的評價考核未能及時跟上。往往是活動轟轟烈烈地開展了，事后的評價考核卻未能及時跟上，造成了短期的效應。

二是停留表層，無法深入核心。在倡導核心價值體系外化于行、內化于心的同時，必須正視固化于制，也即實現理念與制度的真正對接。如果不能實現固化于制，必然導致宣貫只是一個不斷反復的過程，只停留于表面，而無法深入核心層面，解決核心價值體系宣貫的本質問題。

三是面面俱到，主題無法集中。由于核心體系宣貫過多的注重形式，因此，往往提倡面面俱到的宣貫方式，這樣的結果導致活動多了，可員工卻糊涂了。只記住了標語口號式的文字，具體到自己該怎么做，從哪幾個方面入手才能充分實現效能卻不知所措。走過場似的參加各類宣貫活動，會讓員工始終無法形成對企業文化主題的聚焦，最終不能凸顯出企業核心的價值追求。

三、以冀東油田核心價值體系構建共同精神家園的實踐思考

以冀東油田核心價值體系構建共同的精神家園，必須通過簡單而有效的方式，提升員工對企業文化的認知度，并通過潛移默化的方式，達到潤物細無聲的文化內化與行為自律，這是一個長期而艱巨的過程。面臨復雜多變的思想教育陣地，以核心價值體系構建共同精神家園，不僅要從教育入手，還要從機制著手，努力做到“四個注重”。

（一）注重教育引導，把核心價值體系轉化為群體意識。只有思想上的統一，才能造就行動上的一致。因此，要通過多種形式把冀東油田核心價值體系的內容和要求以通俗化、大眾性的形式進行宣講，讓廣大員工認知，具體操作中要做到三個關注。一要關注“兩類重點人群”。第一類人群是黨員干部。廣大黨員干部對其他員工有著很強的示范作用，很大程度上影響著員工對核心價值體系的認同。因此，必須充分發揮黨員干部在推進油田核心價值體系大眾化過程中的表率作用。第二類人群是青年員工。青年員工是正處于世界觀、人生觀、價值觀形成的關鍵時期，因此只有加強對廣大青年員工價值觀的教育引導，才能為深入持久地推進冀東油田核心價值體系大眾化打下堅實基礎。二是關注人的主體地位。要把教育人、引導人、鼓舞人與尊重人、理解人、關心人結合起來，多用典型示范、交流疏導、民主討論的方法，并組織和引導員工緊密結合自己的親身實踐自覺地學習它、思考它，以加深對它的理解，使之轉化為自己內在的思想觀點和信念。三是關注民生。切實解決員工最關心、最直接、最現實的利益問題，把工作做到他們的心坎上，有助于讓他們在共享油田改革發展成果的過程中理解和認同油田的各項決定，自覺接受核心價值體系。

（二） 注重營造氛圍，把核心價值體系貫穿到各類媒體、活動之中。充分認識媒體在核心價值體系宣貫中的重要作用，牢牢把握正確輿論導向，唱響主旋律，打好主動仗，做到定位準確、導向正確，不斷提高輿論引導能力。

（三）注重實踐養成，把核心價值體系融入到日常工作生活之中。核心價值體系離不開教育，但也不是單純靠教育出來的。一種價值體系要真正發揮作用，必須融入工作生活，讓人們在實踐中感知它、領悟它。結合油田發展史，有計劃、有目的地建立和規范一些禮儀制度，組織開展形式多樣的紀念、慶典、參觀活動，融入到各種精神文明創建活動之中，傳播主流價值理念，增強員工的認同感，并養成自覺的行為。

（四） 注重制度建設，把核心價值體系滲透于規章制度之中。核心價值體系大眾化，不僅要靠思想教育、文化熏陶、實踐養成，而且要用制度、政策以及良好的機制來保障，把核心價值體系的內容和要求滲透和體現到制度設計、政策法規制定之中，積極促進核心價值體系的要求轉化為制度層面，用組織的權威來推動核心價值體系大眾化。

熱情源于文化，文化推動了員工的熱情，這也正是文化內化于心，外化于形的精彩展現。用冀東特色核心價值體系構建的共有精神家園必將源源不斷地為油田的改革發展輸送生機與活力，也必將成為油田事業興旺發展的不竭動力。

參考文獻：

[1] 王永貴.社會主義核心價值觀培育的目標指向和實現路徑[J]. 思想理論教育， 2013（03）.