淺談如何做好基層單位的宣傳報道工作

魏雅男

摘要：本文主要研究基層單位宣傳報道工作的加強措施，做好基層單位宣傳報道工作，需要加強對宣傳報道工作的重視，同時加快通訊員隊伍的建設(shè)，落實薪酬績效制度，才能夠逐步提高基層單位宣傳報道工作質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：基層單位；宣傳報道；策略

基層單位宣傳報道工作長期以來都是工作難點，基層領(lǐng)導(dǎo)對宣傳工作缺乏重視，缺少高質(zhì)量的作者而且素材較少，影響了基層單位宣傳報道工作的開展，進一步探索做好基層單位宣傳報道工作的有效途徑十分必要。

一、加強對基層單位宣傳報道工作的重視

基層單位宣傳報道工作的開展離不開領(lǐng)導(dǎo)對宣傳報道工作的重視與支持，基層單位領(lǐng)導(dǎo)要重視宣傳報道工作，為宣傳報道工作開展創(chuàng)造良好的制度與資源條件。基層單位領(lǐng)導(dǎo)首先要端正態(tài)度，將宣傳報道工作當做重要的日常事務(wù)開展，加大對宣傳報道工作的人力、經(jīng)濟與物力投入，為宣傳報道工作的開展提供組織與物質(zhì)保證，開辟良好的工作條件。為了得到領(lǐng)導(dǎo)的重視，在宣傳報道工作中可以首先選擇對單位影響比較大，領(lǐng)導(dǎo)高度注意的事情，寫一些有較大宣傳力度的新聞稿，在有一定影響力的媒體上發(fā)表，通過這樣的形式爭取領(lǐng)導(dǎo)的注意。或者可以借勢，借助名人、領(lǐng)導(dǎo)的影響力，提升宣傳報道事件的影響力，獲取關(guān)注度，借助媒體引起單位領(lǐng)導(dǎo)和基層工作人員對宣傳報道工作的重視程度，同時還可以采用與名人聯(lián)合撰稿的形式發(fā)布新聞報道，引起上級領(lǐng)導(dǎo)以及本單位工作人員的重視，提高稿件質(zhì)量與高度層次，邀請基層單位領(lǐng)導(dǎo)參與重要的宣傳報道工作會議。宣傳報道工作負責(zé)人員還應(yīng)該適當?shù)臑轭I(lǐng)導(dǎo)提出進一步加強基層單位宣傳報道工作的有效措施，或者邀請領(lǐng)導(dǎo)直接參與到單位宣傳報道工作中，安排領(lǐng)導(dǎo)講話，針對宣傳報道工作的現(xiàn)狀給予一定指導(dǎo)，尤其是某一時間段內(nèi)主體宣傳報道工作的開展，需要積極征求領(lǐng)導(dǎo)的意見，重要的核心宣傳報道稿件還應(yīng)該邀請領(lǐng)導(dǎo)進行把關(guān)，通過一系列有效措施調(diào)動基層單位領(lǐng)導(dǎo)參與宣傳報道工作的積極性。

二、通訊員隊伍建設(shè)

基層單位宣傳報道工作的有序開展離不開一支高素質(zhì)高效率的通訊員隊伍。通訊員是基層單位宣傳報道工作的骨干力量，也是新聞信息關(guān)鍵渠道，通訊員深入到日常工作中，才能夠從基層單位的日常工作中發(fā)現(xiàn)宣傳報道素材，找尋新鮮的，有宣傳報道活力的東西，使基層單位宣傳報道工作更加接近基層工作人員的工作和生活實際，為基層單位宣傳報道工作提供新的活力與生機。首先，要將在省市級報刊上發(fā)表過新聞稿的通訊員組織起來，作為基層單位宣傳報道工作的核心骨干工作人員，作為通訊員隊伍的主力軍，同時選擇有較高素質(zhì)和對宣傳報道工作有興趣的通訊員組成二線宣傳通訊員，做好人才隊伍的交替和后續(xù)培養(yǎng)工作，為基層單位宣傳報道工作的開展提供不竭的動力。另外，在人才的使用方面也要體現(xiàn)出層次性，首先組織骨干通訊員定期參與宣傳報道高級培訓(xùn)和相關(guān)學(xué)習(xí)班進行培訓(xùn)深造，之后做好帶任務(wù)學(xué)習(xí)工作，所有送外培訓(xùn)骨干通訊員都要攜帶新聞稿件，在學(xué)習(xí)深造期間向高手請教，加強溝通交流，爭取所有骨干通訊員都能夠在省級報刊上發(fā)表新聞稿件。與此同時，所有參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的骨干通訊員都應(yīng)該在學(xué)習(xí)結(jié)束之后進行總結(jié)與學(xué)習(xí)匯報，給參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的通訊員帶來壓力，端正通訊員學(xué)習(xí)態(tài)度，幫助通訊員開拓思路增長見識，逐步提升寫作能力。與此同時，還要積極組織定期通訊報道匯報會，通訊員就自己掌握的新聞線索進行交流溝通，開展針對性的專題研討，再根據(jù)新聞性與時間要求，指派骨干通訊員帶領(lǐng)普通通訊員，將新聞內(nèi)容撰寫工作直接落到具體人頭，采用這種形式豐富新聞渠道，調(diào)動骨干通訊員積極性，同時給新人提供更多的鍛煉與提升的機會。為了給有發(fā)展前途、進步迅速的新人更多的發(fā)展機遇，每年可以抽出一定時間，組織通訊員和記者及時參于實地采訪，鍛煉通訊員的通訊能力，盡快發(fā)展成為基層單位宣傳報道工作的骨干人員。

三、績效考核制度的落實

基層單位宣傳報道工作和其他日常性工作相同，同樣需要設(shè)置任務(wù)，在壓力和動力作用下有序開展。基層單位的宣傳報道工作存在著自身的特殊性，績效考核制度的落實也存在著自身的特殊性。首先，要對宣傳報道工作任務(wù)目標進行科學(xué)分解，基層單位宣傳報道工作任務(wù)完成情況主要依據(jù)新聞稿件篇數(shù)進行評定，進入年度統(tǒng)計，使用三年平均數(shù)作為單位宣傳報道工作任務(wù)指標，并根據(jù)所屬單位人數(shù)、新聞信息量和宣傳報道稿件采寫能力等綜合情況，分解宣傳報道任務(wù)目標到基層單位。之后要結(jié)合基層單位新聞宣傳工作實際情況，推出對應(yīng)的管理方法，遵循重獎輕罰的基本原則，超額篇數(shù)加倍獎勵，完不成工作量接受處罰，在薪酬績效中將宣傳報道工作表現(xiàn)直接體現(xiàn)出來，使用經(jīng)濟措施約束宣傳報道工作人員的行為，同時將宣傳報道工作納入單位工作考核體系中，和單位常規(guī)任務(wù)一同安排，一同考核。

四、結(jié)語

宣傳報道工作是基層單位思想政治工作的重點，做好宣傳報道工作，在基層單位企業(yè)文化建設(shè)、思想政治工作、提高單位凝聚力方面均發(fā)揮著關(guān)鍵性的作用。

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