建筑工程土建施工現場管理

葉學軍+劉慧

摘要：建筑行業在今天不斷進步，在保持高勢頭的發展時，不能忽略掉土建施工對建筑行業以及社會經濟的發展。在完成對建筑工程管理體系的高要求之后，土建施工現場管理也要得到加強。從實際情況來看，提高建筑工程土建施工管理體系是必然趨勢。加強土建施工管理是在社會發展進步的路上，又增加的新推動力。在增強這一系列計劃后的土建施工，必然符合當今社會的需要。

關鍵詞：建筑工程；土建施工；現場管理

我國目前的土建施工現場管理體系有待完善，建筑工程圍繞土建施工展開，它的價值不言而喻。因此，嚴格要求土建施工現場管理，是對建筑工程的負責。通過科學有效的手段和技術方法加強土建施工管理體系，可以確保施工時的工人以及其他設備不受威脅。

一、 加強建筑工程施工現場管理的意義

科學的管理體系可以提高土建施工的效率和質量，也避免眾多安全突發事件的發生。科學的體系可以是工作人員秩序有效地完成自己的工作，最大限度的提高公司的經濟效益。加強建筑工程施工現場管理體系，約束工作人員做到不擾民，這樣對創建和諧健康的環境具有重要意義。加強施工現場管理保證了建筑工程的質量與安全，使得本公司在消費者群體中贏得良好口碑。安全科學的管理體系可以為本行業的其他公司樹立榜樣，打造一支優良的工作團隊，使得公司在建筑行業的競爭中占據不敗地位。因此，加強施工現場管理很重要。

二、 土建施工現場管理現存弊端

（一） 管理制度僵化

我國傳統的土建施工現場管理，缺乏靈活的應變能力，由于實際中土建現場各種問題的不可預知性太強。現今的土建施工現場管理體系，不能更科學合理的保障建筑工程施工現場的安全。缺少更為先進的技術導致施工效率低下，傳統僵化的管理體系已不能滿足當今建筑工程向高質量發展的要求。由于缺少專業化的土建施工現場管理體系，部分員工在現場表現出消極情緒，這就不能保證建筑工程的質量安全。

（二）未重視安全問題

安全是建筑工程土建施工現場管理的中心點，也是最重要的一環。既要保證施工現場沒有出現安全問題，又要注意工程完成后質量過關不對他人造成傷害。但是在實際情況中，土建施工的工作人員未能對這個重要的問題引起重視，將安全管理體系放在可有可無的地方。這極其不負責任的行為可能會引發安全事故，對他人造成危害，在社會上產生消極影響。由于相關工作人員不重視安全問題，導致事故頻發。而在容易出事故的高危環境下，建筑工程的施工人員產生消極抵觸的心態。長此以往，陷入一個惡性循環，不利于我國建筑行業的發展。

（三） 缺乏先進管理技術及設備

在土建施工會出現問題，一部分由于人為管理不到位而造成損失，另一部分就是硬件配套設施有待加強。在施工現場遇到突發事件，如果工作人員缺少過硬的處理技術和應急能力以及先進的配套設施，那么在處理問題上不會顯得得心應手。在建筑工程土建施工進行時，如果相應的設備落后，那么會導致整個進度的落后。不重視相應的硬件設施、或者將其放在不重視的位置、任由材料被人為損壞等因素對我國建筑行業的發展有不良影響。

（四）管理體系的監督力度過輕

在土建施工現場，有必要對其進行嚴格監督。這樣的做法既可避免施工人員偷工減料又可對質量安全做成監管。在傳統的建筑工程施工現場管理體系中，監督體系非常薄弱，這對工作人員的技術提出了較高要求。建筑行業只有很少專業素質過硬的團隊，在缺少專業人才的大環境下，一些工作人員對設備使用不夠熟練，沒有較快的應變能力。在建筑質量方面，如果沒有嚴格的監管體系，那么建筑工程的質量堪憂。對一些重要設備監管不完善，導致裝備損壞，從而不能發揮在土建施工時的作用，造成不必要的損失。這些都是因為在監督管理上有缺陷，導致建筑工程的質量下降。

三、對建筑工程土建施工現場管理現狀的改良

（一）完善相關管理方式

為了緊跟當今建筑行業及社會前進的步伐，只有完善建筑工程土建施工現場管理措施的方方面面，土建施工才能在建筑工程復雜化和人們高要求今天有更好的發展前景。只有重新整合土建現場管理體系，調動整個土建施工現場工作人員的積極性，對建筑工程有更全面的把握。在現場施工、設備管理、突發事故應變等方面均建立全面有效的規章制度，讓工作人員避免受傷、建筑工程確保質量，出問題的人員根據所制定制度嚴懲不貸。建立一個人人都參與其中、人人都有責任的施工現場管理體系，工作人員才不會消極工作，從而提高土建施工的質量。

（二） 提高工作人員的綜合素質

建筑工程施工現場需要很多高素質人才共同在此努力，為此，公司要大力培養工作人員的施工能力、應變能力以達到更高工作水平。在施工人員素質的提高，確保了建筑工程土建施工能夠安全、科學進行。因此，公司要有目的、有針對性地為工作人員進行相關知識的培訓，例如舉行優秀員工分享交流會等。為避免工作人員對建筑工程進行錯誤而危險的施工，公司要根據需要對工作人員進行訓練，如有違反者，將按照規章制度懲處。只有提高工作人員的素質，建筑工程的施工建設才會取得滿意成果。

（三） 加強對施工材料以及施工設備的管理和維護

要想在建筑行業獲取利益，成本的控制必然要有科學的計算。建筑工程土建施工現場存放大量施工材料及設備，因為這兩者是建筑施工的經濟成本中的重要兩環，因此要加強對施工材料和設備的管理。很多材料由于工作人員的管理不到位而造成不必要的浪費，這是可以通過有效管理去避免的。首先要對原料的購買有著清醒的認識，確保建筑工程質量不下降的情況下，節約成本。在施工現場放置的設備儀器，工作人員要具備相關的維護知識，要確保它們不被損壞。在建筑工程土建施工的每個環節都要注意對材料和設備的保護，提高工作人員的維護水平，降低建筑施工成本。

四、 總結

目前來看，我國在土建施工現場管理方面還存在不足，要想克服這些缺點，就要追溯問題的源頭。要制定科學有效的相關管理體系，使工作人員處在有秩序的環境工作。公司也要加強對人才的培養和珍視，讓他們在建筑工程土建施工方面發揮自己的才華。對于存放土建施工現場的材料及設備，要有良好的人員去維護。公司及工作人員時刻記住安全處在第一位，做到這些，我國的建筑行業會繼續騰飛。

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