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建筑工程造價中存在的問題與對策

2017-05-04 18:22:57王宇
企業文化·中旬刊 2017年2期
關鍵詞:建筑工程

王宇

摘要:隨著現代城市建設水平的不斷提升,促使建筑工程的數量不斷增長,而人們思想觀念的變化提升了對建筑工程質量的要求。建筑工程造價對建筑工程的使用質量具有重要影響。因此,需要做好建筑工程造價管理,才能夠保障建筑工程的使用質量。

關鍵詞:建筑工程;造價;管理策略

造價管理為現代建筑企業提供了管理支持,有助于提升建筑企業的施工效率,同時保障造價,推動了建筑企業的可持續發展。隨著我國經濟水平的不斷提升,人們對建筑工程的質量也越來越重視。因此,文章主要針對現代建筑工程造價管理展開分析,報道如下。

一、建筑工程造價管理中存在的問題

(一)管理工作無法適應市場變化

隨著我國市場經濟的不斷發展以及建筑工程監督管理機制的不斷完善,現代建筑工程的內部環境和外部環境都產生了較大的變化。受到政治、經濟、文化等方面的影響,建筑市場長期處于動態變化的狀況,并且由于外資企業進入促使市場競爭越趨激烈,導致現代建筑工程在施工過程中要考慮到政策變動以及市場的影響,這就對現代建筑工程施工管理工作提出了更嚴苛的要求[1]。但是就我國現代建筑工程造價管理現狀分析,其仍無法適應現代內外部環境變化,沒有將眼光放在未來長久的發展中,導致可持續性戰略的實現受到影響,限制了建筑工程的發展。

(二)管理者的觀念滯后

目前雖然建筑工程的數量多,但大部分工程管理者受到知識水平以及眼界的限制,往往停留在傳統的管理觀念上,認為自身的經驗和能力能夠對建筑工程的各方面管理工作進行有效規劃和控制[2]。管理者的思想統籌了整個建筑工程的全局,因此滯后的管理必然會誘發造價問題。很多管理者認為現代理論和方法就是對傳統理論的再加工,具有較強的獨權意識,控制了建筑工程各方面的決策權。尤其是在管理部門中,此類現象尤為突出。管理者傳統的造價管理觀念制約了造價管理現代化的發展,這對施工管理的可持續發展造成了一定的影響。

(三)資金預算管理不科學

為了加強建筑工程資金管理,大部分建筑工程都要求財務部門做好工程資金預算計劃,但是由于資金預算的約束力較低,使得建筑企業根據自身建設經驗及市場情況制作工程資金預算計劃時,對投資金額較大或運作存在較大彈性空間的建設項目中,無法堅持統籌一致、兼顧平衡的原則,導致資金預算管理失去其應有的意義[3]。不完善的資金管理制度是影響現代建筑工程造價管理的主要因素之一。我國現代建筑工程在造價管理部門中存在權責劃分模糊的問題,這樣會引發重復管理或相互推卸責任的現象發生,導致各部門的職能無法有效發揮。

(四)管理人員的專業水平不高

受到傳統管理制度的影響,現代建筑工程的造價管理思想比較滯后,且造價管理方法和知識落后,缺乏創新能力,導致建筑工程造價管理無法有效創新。并且由于目前現代建筑工程的管理人員多為非管理專業人員。隨著現代科學技術的不斷發展,新時代的發展趨勢是信息化,而現代建筑工程管理人員的信息水平較低,無法使用先進的造價管理模式和方法,導致現代建筑工程管理工作無法有效開展,這些都會誘發造價管理問題。

二、建筑工程造價管理的對策

(一)調整造價管理策略

要想讓現代建筑工程造價管理與市場環境變化相符合,就必須對現代建筑工程造價管理策略進行調整。為了促使建筑工程持續發展,現代建筑工程需要調整建筑工程戰略目標,從而與市場環境變化相適應。根據市場環境的變化對建筑工程經營策略和目標進行調整,在市場環境快速變化的背景下,現代建筑工程必須將建筑工程的平穩發展作為首要目標,充分調動管理人員的工作積極性,對施工規劃、實地考察、施工檢驗以及材料管理等工作進行合理安排。此外,加強先進造價管理理念的宣傳也是非常有必要的,落實到造價管理部門或個人,從而提高管理工作的有效性。

(二)完善資金預算制度

首先需要提高資金預算的覆蓋范圍,將建筑工程各項資金支出納入預算管理中,禁止任何形式的預算外支出;然后要控制資金流動,避免財政赤字,加強資金的統一管理,將造價管理與建筑工程管理相結合,統一資金的收支;最后要加強現金管理,嚴格控制現金支出,避免資金浪費。需要加強成本管理,努力減少各方面的成本,通過科學分析和計劃,降低資金流出。從生產成本、材料成本等方面出發,通過改進加工工藝、選擇性價比高的材料,能夠有效控制施工費用,并將工作績效與薪酬掛鉤,能夠激發員工的工作主動性。

(三)健全造價管理制度

首先需要明確造價管理部門的職責與義務。而建立健全的管理制度是其正常發展的前提條件,在現代建筑工程中有許多部門,且內部結構也比較復雜,導致造價管理的復雜性大大提升。因此,通過健全現代建筑工程造價管理制度,有效明確部門的責任與義務,進一步提高管理工作的獨立性。全面、科學的造價管理制度是提高造價的重要措施,建筑工程要重視科學、合理、全面的造價管理制度的建立,并制定相應的管理標準,采用責任連帶制度,并通過將績效評價與造價管理工作的質量相連,從而完善建筑工程的造價管理制度。

(四)加強管理人員的專業培訓

隨著現代信息技術的不斷發展,對管理人員的能力提出了更高的要求。造價的控制對專業人員的技術水平有很高的要求。現代建筑工程中的造價管理工作需要重視管理人才的培養,一方面要加強現有管理人員的專業培訓,另一方面要加大優秀管理人員的引進。加強工程施工相關法律法規的學習,同時也要加強計算機操作技術的學習,不斷提升自身的專業素養和技能,有助于提高現代建筑工程的管理工作效率。

三、結束語

通過分析建筑工程造價管理中存在的問題,并提出相應的解決措施,旨在推動我國建筑工程造價的提升。

參考文獻:

[1]姚剛,郭平,林嵐等.建筑工程項目造價控制系統[J].重慶大學學報(自然科學版),2013,26(2):51-55.

[2]王麗,王志祥.建筑工程綠色造價與環境成本分析[J].施工技術,2016,45(12):103-106.

[3]馬志剛.房屋建筑工程造價管理措施淺析[J].中小企業管理與科技,2015,32(27):165-166.

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