淺談如何加強建筑工程施工管理

盧彥超

【摘要】：當前，人們的生活水平獲得了顯著的提高，經濟也日益繁榮。建筑行業作為一個同經濟發展和人們生產生活密切相關的行業，對于改善人們的生活水平，促進經濟增長，起到了十分重要的作用。建筑工程的質量更是在很大程度上，影響了經濟發展的速度以及人們生活的質量。加強建筑工程的施工質量監督管理，是提高建筑工程施工質量的有效途徑，因此，非常有必要對影響施工質量監督管理的因素展開深入的研究，這也是當前人們普遍關注的焦點問題。

【關鍵詞】：建筑工程；施工；管理

1、建筑施工中施工管理的作用。

建筑工程的施工管理工作，其中存在的問題較多，我們應該尊重發展的規律，結合工程的實際狀況，制定標準的管理計劃，嚴格的實施管理計劃，正常的發揮施工管理工作的作用。施工管理部門需要加強與其他部門單位之間的聯系，保證工程按照和質量驗收標準竣工。進度管理的工作十分的重要，其中涉及到的問題較多，我們需要加大力度解決其中存在的問題，全面提升管理工作的質量。施工的時候，管理工作需要結合工程的實際特點，處理其中存在的問題，提高管理的質量。施工管理能夠有效的控制工程的進度、成本、質量以及安全等工作，施工管理的工作可根據工程的施工情況對未知的風險的進行預測，提高防范能力。

2、建筑工程施工管理中存在的問題。

2.1建筑工程施工質量的影響因素。

整個建筑項目的建設過程受到以下兩點因素的制約：第一個制約點為人員分配制度，目前不少的建筑施工企業都沒有完整的人員培訓體系，所以對項目進行建設的人員素質不一、專業水平大不一樣、服務態度也不相同，進而影響到整個建筑項目的成果；另外一個制約點為物料的多少和投資的力度。眾所周知，物料充足、資金鏈不間斷是維持建筑項目進行下去的基礎，但是現今社會上，部分物料供應人員為了自身的利益，在采購過程中，與供應商勾結在一起，嚴重損害了企業的利潤所在，制約了整個建筑工程的建設質量。

2.2施工安全問題重視度不夠。

自古以來，施工過程中的安全問題和質量問題是人們最關注的問題。在實際施工的時候，管理工作，就需要格外重視安全的管理工作。但是在實際管理的過程中，卻很難保證施工安全工作的質量。首先，安全管理人員依舊沒有重視安全的工作，很多的安全工作做得不到位。其次，安全設施的安置工作，并沒有按照安全施工計劃安裝。最后，有的施工單位為了壓縮自己的成本，就對安全的工作不重視，只為了壓縮成本。總之，安全工作做得不到位，最大的因素還是因為監督工作的作用沒有正常發揮。

2.3人員整體素質較低。

經過一段是時間的發展，我們對建設工程的施工管理工作進行了總結和分析，現階段，在施工單位中，存在較多多問題就是管理人員的素質較低，施工人員以及技術人員的規模較為龐大，管理的工作較難開展。我們對多家施工單位進行了總結，發現在施工過程中施工人員大多數為農民，這些施工人員不能夠對施工的關鍵技術進行學習和使用。很難保證工程按照質量要求進行施工，很多情況下管理的工作就會較為復雜。施工管理人員在管理的時候，很難保證建筑工程的質量。管理人員的能力較弱，很難開展施工單位的管理工作。管理人員很難對施工人員的施工進行規范，嚴重影響建設工程的質量

2.4機械設備和建筑材料的因素。

建筑施工中，機械設備的使用，提高了施工的效率和質量的同時，也推動了施工進程的順利進行。機械設備是否能夠正常運行，以及操作人員對機械設備操作的熟練程度等等一系列因素，都會對建筑工程的施工質量造成一定的影響。此外，合格的建筑材料是確保工程質量的前提和基礎。建筑工程對于材料的質量有著嚴格的要求，如果達不到相關的標準，工程的質量就會失去控制。目前，建筑材料不達標、以次充好的現象較為普遍，不僅造成了巨大的經濟損失，嚴重的還會威脅到人們的生命和財產安全。

3、加強建筑工程施工管理措施。

3.1提高建筑施工企業對施工管理的正確認識。

通常都是建筑企業對施工管理缺乏正確的認識，導致施工管理不能貫徹落實，要從根本上加強建筑工程是施工管理，就需要建筑施工企業充分認識至」建筑工程施工管理的重要性，以及其對建筑施工質量以及建筑施工安全的重要性。建筑施工企業要建立科學合理的施工管理制度，加強施工企業以及政府相關部門對工程施工的監管，貫徹落實建筑工程施工管理制度。

3.2加強施工前準備階段的管理。

建筑工程施工前的準備工作比較復雜、涉及面廣，包括施工文件、施工條件準備、施工現場以及施工設備的準備等，施工前準備工作是進行項目工程施工的一個基礎性工作，其在很大程度上影響著施工質量、施工成本以及施工進度等，所以加強施工前準備工作的管理是一件必不可少的工作。

3.3加強施工質量的管理。

建筑工程施工質量管理直接決定著建筑工程施工的質量，在建筑工程施工過程中，要加強施工質量的管理和控制，可以采用一定的方法使建筑工程能夠按照合同規定的質量標準完成，在建筑工程中，必須通過科學合理的施工質量管理，才能將施工圖紙通過一定的技術手段轉換為工程實體，在施工過程中施工質量的管理要嚴格按照國家的工程質量法規和施工合同規定的質量標準進行。

3.4加強施工現場管理。

在建筑工程施工中，由于施工現場的環境、材料以及施工現場人員的調配、施工設備的管理等問題多而復雜，所以加強施工現場的管理是十分重要的，進行施工現場管理要將所有的要素進行整合，并根據施工現場的需求對在這些資源進行合理的調配，這樣就能保證施工各個環節有序的進行。加強施工現場管理不僅要加強現場施工管理，還要加強現場施工安全管理，保證建筑工程師施工質量的同時，也要保障施工人員的生命安全。

結束語：

建筑工程施工過程中還存在一些施工管理問題，只有加強建筑工程施工管理，才能保證建筑工程施工質量，提高企業的經濟效益和社會效益，為企業在激烈的競爭環境中良好發展奠定堅實的基礎。本文首先闡述了建筑工程施工管理的重要性，然后分析了建筑工程施工管理中存在的問題，針對這些問題，提出了加強建筑工程施工管理的措施，主要有提高建筑施工企業對施工管理的正確認識、加強施工前準備階段的管理、加強施工質量的管理以及加強施工現場管理

【參考文獻】：

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[2]李海濤.基于BIM的建筑工程施工安全管理研究[D].鄭州大學，2014.

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