施工過程控制應用在城建工程管理中的作用分析

陳星

【摘要】：隨著我國社會經濟水平的不斷提升，城市化和工業化進程也在逐步加快，在很大程度上促進了城建工程的發展，城市建設也對于城建工程的質量提出了更高要求，基于此，相關企業應加大對城建工程施工管理的重視程度，結合城建工程實際情況，積極引進先進施工工藝和管理理念，加強每一施工環節的監督和管理，及時防范施工過程中可能出現的風險，確保施工安全性的同時，提升工程整體建設質量和效率。

【關鍵字】：施工過程；城建工程；管理水平；控制質量

【導言】：城建工程是城市化建設過程中重要組成部分，每一個城建工程的投資較大，建設周期較長，且隨著城市的發展，對于城建工程的施工質量也提出了更高要求，基于此，為提升城建工程的實用性、環保性、經濟性等多方面的水平，應加大對工程施工過程的控制和管理，實時監督工程原材料消耗情況、施工機械設備使用情況，做好每一環節的成本管理與質量控制，避免人為失誤，進而科學地加快工程施工進度，為建筑企業獲取更大經濟效益。

1、城建工程管理中存在的施工控制問題

施工過程控制管理主要是指通過科學的管理方式，對工程的施工環節、項目運行等方面進行控制，以確保工程的質量與施工效率。隨著我國城建工程的逐漸增多，受到多種內外部因素工作影響，使得在施工過程中仍存在部分施工控制問題，具體包括以下幾方面：一是城建工程的質量問題，就當前城建工程的情況而言，仍存在較大的質量問題，甚至還經常性出現工程施工事故，在造成企業重大經濟損失的同時，還威脅到施工人員生命安全。二是城建工程施工管理缺乏切實可行的現場監督制度，對于城建工程問題出現后的責權界定仍比較模糊，通常由政府機構解決，導致部分企業為追求最大經濟利益，而使用其他不正當的手段，存在惡性低價競爭等問題，從而使得工程建設過程中缺乏管理秩序，施工人員管理意識較為薄弱。三是缺乏高素質的施工監督管理人才，大部分企業仍沿用傳統的工程管理方式，無法適應當前工程建設需求，特別是部分工作人員的專業知識比較薄弱，且缺乏責任心，如測量數據存在較大誤差等，沒有充分發揮自身監管作用。

2、施工過程控制應用在城建工程管理中的作用

將施工過程控制應用在城建工程管理中，科學規劃城建工程施工進度，進而更好地保障城建工程相關工作的順利開展，提升工程管理水平。良好的施工過程控制是達到城建工程預期目標的前提。同時，隨著我國市場經濟的飛速發展，城市建設工程行業內部競爭也越來越激烈，相關建筑企業為提升綜合競爭力，就必須更好地加強施工過程控制，結合工程實際情況，綜合考慮工程量、工程預算等因素，合理地控制工程質量。城建工程與普通建設工程相比，存在一定的特殊性，其直接關系著整個城市的風貌，因此每個工程的施工區域相對獨立，施工過程較為復雜，對于施工工藝、施工管理等方面的要求較高，甚至部分城建工程還需要在限定時間內完成，為保障城建工程的質量，就須將施工過程控制應用在建設中，將監督貫徹在每一施工環節，有效的提升了整體施工。

3、城建工程中加強施工過程控制的途徑與方式

加強施工過程控制在城建工程中的應用，需要企業和施工人員共同努力，從工程實際情況出發，有機統一施工過程控制與工程建設質量，從施工前、中、后三個環節入手，提升施工過程控制的效率。監督人員也必須充分發揮自身主觀能動性，特別注意檢查工程的施工細節，確保施工過程的安全，具體而言，包括以下三方面。

3.1明確城建工程施工部門職責，合理控制施工環節

施工前，工程項目的管理負責人應根據施工部門具體的作用，明確其對應職責。首先，建設部門應召開有關質量控制管理會議，在會議中應著重討論城建工程施工重點和難點，梳理工程施工程序，結合工程實際情況，將施工過程控制合理地運用進去，合理優化每一施工環節，并為質量控制管理制定針對性措施；其次，施工人員應做好全面的施工考察工作，為部門提供數據參考資料，提升施工環節質量管理控制的科學性。

3.2重視工程施工過程監督控制，統籌管理工程成本

重視工程施工過程監督控制，應從施工前、施工中和施工后三個環節加強。首先，在施工前，企業應組織專業的施工團隊，全面了解施工區域實際情況，確定工程中所需的原材料、機械設備和施工人員，同時，應派專人仔細審核工程圖紙，將其與實際情況進行比較，協調好每一施工環節的工作。此外，成立技術水平高、專業素質強的施工隊伍，配備高素質管理人才，確保工程的順利進行。其次，在施工過程中，應有效統籌管理工程成本，根據工程成本控制情況，建立完善的管理機制，全面管理施工過程原材料消耗與機械設備使用情況，在確定總工程造價的前提下，制定工程不同階段的成本控制措施，科學管理工程成本，在保障工程建設質量的前提下，節省工程總投資，為企業獲取更大經濟效益。同時，在施工過程中，還應重視提升施工人員的操作水平，及時為員工提供技術性指導與培訓，將質量意識貫徹在施工過程中，培養工作人員責任感，盡量減少工作人員的人為失誤。最后，工程竣工后，監督工作人員應仔細檢測工程每一環節，特別是工程易忽略的細節，及時找到工程中可能存在風險的地方并予以解決，確保城建工程投入使用后的質量，合理延長工程使用期限。

3.3突出城建工程施工質量重點，加強工程整體監管

施工過程控制雖然貫徹在城建工程的每一環節中，但不同的施工環節對于工程質量產生的影響也會發生相應變化，為此，工作人員應結合工程實際情況，突出施工質量控制要點，加強工程整體監管。在工程設計環節，應重視制定合理的工程質量目標，并盡量將其具體化、實用化，為以后建設奠定良好基礎；在組織施工的環節中，應注意工程每一環節的施工質量，當沒有達到質量目標時，應及時進行總結與反思，盡量科學加快施工進度；在檢查監督環節，應要求監督人員將自檢、專檢和互檢等方式有機統一，不放過每一施工細節，更好地提升工程整體質量。

結束語

綜上所述，施工過程控制管理在城建工程建設中扮演著重要角色，為保障施工質量和效率，相關建筑企業應合理運用施工過程控制，科學優化工程內部資源配置，在確保施工安全的同時，更好地提升工程建設質量，需要注意的是，在實際施工過程中，企業須幫助施工人員樹立良好的質量意識，培養施工人員責任感，嚴格要求施工人員按照建設標準，從而減少工程投入使用后出現的問題，使其更好地服務于城市居民。

【參考文獻】：

[1]袁沛光.提高建筑工程管理及施工質量控制的有效策略[J].企業技術開發，2016（3）：170.