基層黨員干部作風(fēng)建設(shè)的探索與實(shí)踐

劉月琴

摘要：基層黨員干部是企業(yè)基層班組建設(shè)的骨干力量，其作風(fēng)如何，關(guān)系著一個(gè)企業(yè)、一個(gè)單位的黨風(fēng)政風(fēng)風(fēng)氣，也關(guān)系一個(gè)企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力，對企業(yè)的發(fā)展有著極為重要的作用。因此，加強(qiáng)黨員干部作風(fēng)建設(shè)，就顯得尤其重要。

關(guān)鍵詞：基層黨員干部；建設(shè)；干部作風(fēng)

白堿灘物業(yè)管理公司黨委自成立以來，積極探索基層黨員干部作風(fēng)建設(shè)的方法與途徑，提出了“抓班子、建隊(duì)伍，抓基層、打基礎(chǔ)”。牢固樹立黨員干部的責(zé)任意識、服務(wù)意識和憂患意識，以開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為重點(diǎn)，緊緊圍繞科學(xué)發(fā)展和促進(jìn)和諧，推進(jìn)班子隊(duì)伍、干部隊(duì)伍、人才隊(duì)伍自身建設(shè)，為公司平穩(wěn)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。

一、公司基本情況

白堿灘物業(yè)管理公司是2006年10月20日掛牌成立的，是新疆油田公司下屬的一個(gè)二級單位。它的前身是由原管理局鉆井公司、井下作業(yè)公司、物業(yè)管理總公司和電廠等多個(gè)企業(yè)下轄的環(huán)衛(wèi)、綠化、維修隊(duì)伍等后勤服務(wù)單位整合而成。承擔(dān)著白堿灘、百口泉、三坪鎮(zhèn)地區(qū)基地與城區(qū)綠化、環(huán)衛(wèi)保潔、物業(yè)管理、小區(qū)協(xié)管，以及轄區(qū)內(nèi)居民住宅的維修、供配電、供排水管網(wǎng)的管理、維修及相關(guān)費(fèi)用收繳等全部服務(wù)工作。

二、目前基層黨員干部作風(fēng)方面存在一些亟待解決的幾個(gè)問題

為了進(jìn)一步了解基層黨員干部的學(xué)習(xí)、工作和生活等方面的情況，使基層組織工作能夠做到對癥下藥和有的放矢，我們專門進(jìn)行了一次問卷調(diào)查，其內(nèi)容涉及5大類共計(jì)20個(gè)方面，共發(fā)放問卷調(diào)查150份，收回有效問卷143份。通過數(shù)理分析和這些年的實(shí)踐，我們發(fā)現(xiàn)在黨員干部作風(fēng)方面，主要存在著以下4個(gè)方面不容忽視的問題：

（一）個(gè)別黨員干部安于現(xiàn)狀，開拓意識還有待進(jìn)一步提高

在問及“你所在黨支部和黨員在先進(jìn)性教育活動(dòng)結(jié)束后，發(fā)揮作用情況比以前如何？”這個(gè)問題時(shí)，有11.19%職工認(rèn)為沒有變化；88.11%職工認(rèn)為有進(jìn)步；只有0.7%的職工認(rèn)為更差了。在問及“你認(rèn)為現(xiàn)在有必要發(fā)揚(yáng)大慶精神、鐵人精神和克拉瑪依精神嗎？”這個(gè)問題時(shí)，有13.29%的職工認(rèn)為意義不大；有86.01%的職工認(rèn)為很有必要；有0.7%的職工認(rèn)為沒有必要。

（二）部分黨員干部缺乏學(xué)習(xí)的興趣和熱情

這些年來，各族職工對學(xué)習(xí)的要求很迫切，積極性也很高。但是，有部分黨員干部對學(xué)習(xí)的需求度卻不夠高。在問及“你所在的隊(duì)或班組職工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)和技能的氛圍濃不濃？”這個(gè)問題時(shí)，有53.85%的職工選擇很濃，都能夠堅(jiān)持學(xué)習(xí)；有46.15%的職工選擇一般；有4.20%的職工選擇不愛學(xué)習(xí)。

（三）個(gè)別黨員干部作風(fēng)還比較漂，工作缺乏實(shí)效性

在工作中，有個(gè)別黨員干部以會(huì)議落實(shí)會(huì)議，以文件落實(shí)文件，深入基層調(diào)查研究的比較少，浮不下身子，深入基層調(diào)查研究的力度還不夠。極個(gè)別黨員干部對工作有利的就爭著去做，不利的就有往外推。辦事拖沓，效率低下。

（四）個(gè)別黨員干部紀(jì)律渙散，自我約束力尚待加強(qiáng)

有的黨員干部不按原則辦事，有意見當(dāng)面不說，背后亂說，影響了班子團(tuán)結(jié)。有的講成績、講工作津津樂道，遇到問題、矛盾和困難則悲觀繞道走。不能正確對待職工群眾提出的意見和建議，自我約束力尚欠不足。

三、加強(qiáng)基層黨員干部作風(fēng)建設(shè)的幾點(diǎn)做法

抓好作風(fēng)建設(shè)是增強(qiáng)黨的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。因此，加強(qiáng)和改進(jìn)基層黨員干部作風(fēng)建設(shè)，是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建和諧企業(yè)的根本要求，也是保持黨的先進(jìn)性的重要條件。針對以上黨員干部作風(fēng)方面存在一些亟待解決的問題，公司黨委圍繞“五種意識”為著力點(diǎn)和主功方向，為切實(shí)履行上級賦予我們保障生產(chǎn)、服務(wù)生活、維護(hù)穩(wěn)定、構(gòu)建和諧礦區(qū)的“四大責(zé)任”，為凝聚人心、提高戰(zhàn)斗力，為進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，實(shí)現(xiàn)駐礦單位和居民“雙滿意”，奠定了良好的思想基礎(chǔ)。

（一）增強(qiáng)班子建設(shè)意識，是筑牢黨員干部作風(fēng)建設(shè)的前提

俗話說的好：“火車跑得快，全靠車頭帶”。基層黨員干部的作風(fēng)，對職工群眾起著示范和表率作用，頭帶好了就是無聲的命令。為了加強(qiáng)公司各級班子的建設(shè)，在2006年成立伊始，黨委就把班子建設(shè)作為基層建設(shè)工作的一項(xiàng)重點(diǎn)來抓。

一是開展“標(biāo)準(zhǔn)化黨支部”創(chuàng)建活動(dòng)。公司自成立伊始，就在全公司各黨支部范圍內(nèi)開展了標(biāo)準(zhǔn)化黨支部創(chuàng)建活動(dòng)。

二是開展“五型班組”創(chuàng)建活動(dòng)。公司以黨支部建設(shè)為核心以開展創(chuàng)建“五型班組”為載體，大力開展“五型班組”創(chuàng)建工作。為了把“五型班組”創(chuàng)建工作落到實(shí)處，公司專門把260多名基層隊(duì)黨支部書記、隊(duì)長和班組長組織起來進(jìn)行了培訓(xùn)。

（二）倡導(dǎo)理論修養(yǎng)意識，是促進(jìn)黨員干部作風(fēng)建設(shè)的基礎(chǔ)

思想作風(fēng)是黨的作風(fēng)建設(shè)的靈魂，對學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)和生活作風(fēng)起著支配作用，是樹立良好作風(fēng)的根本。思想作風(fēng)端正，整個(gè)作風(fēng)建設(shè)就有了好的基礎(chǔ)。思想作風(fēng)不端正，就會(huì)迷失方向，甚至誤入歧途，樹立好的作風(fēng)就無從談起。因此，抓好黨員干部作風(fēng)教育，事關(guān)重要。

（三）推進(jìn)團(tuán)結(jié)協(xié)作意識，是構(gòu)建黨員干部作風(fēng)建設(shè)的條件

團(tuán)結(jié)問題事關(guān)整個(gè)公司的發(fā)展，團(tuán)結(jié)出凝聚力、出戰(zhàn)斗力、出生產(chǎn)力；也出人才，出干部。不團(tuán)結(jié)就沒有合力，就沒有積極性；不團(tuán)結(jié)，想干事的也干不成，想進(jìn)步的也進(jìn)步不了，最后倒霉的是一班子人。白堿灘物業(yè)管理公司是在原來四、五家單位的基礎(chǔ)上整合而成的，由于文化和習(xí)慣的差異較大，為了在較短的時(shí)間內(nèi)，使各族黨員干部形成一個(gè)強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)。

（四）打造清正廉潔意識，是筑牢黨員干部作風(fēng)建設(shè)的基石

中共中央紀(jì)委第七次全會(huì)指出，大力加強(qiáng)黨風(fēng)建設(shè)，每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部都必須在認(rèn)真改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)方法和工作作風(fēng)的同時(shí)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)黨的生活作風(fēng)，不斷增強(qiáng)自己的拒腐防變能力。

近三年來，白堿灘物業(yè)管理公司在加強(qiáng)和改進(jìn)黨員干部作風(fēng)建設(shè)工作中，進(jìn)行了一系列行之有效的探索與實(shí)踐，因成立時(shí)間相對較短，管理基礎(chǔ)工作還比較薄弱，我們還要進(jìn)一步解放思想，率先垂范，以身作則，樹立起黨員干部良好的形象。