人大代表雷軍：聚焦AI、新零售與“一帶一路”

馬文良

2017年是小米科技董事長雷軍擔任全國人大代表的第五個年頭，在過去的四年里，他一共提交了包括《公司法》的修改和將大數據作為國家戰略，以及發展農村互聯網等十余項的建議。今年他提交了三項建議，分別是“加快實施人工智能國家戰略”，“大力發展‘新零售激發實體經濟新動能”，以及“抓住‘一帶一路歷史機遇、有效推動中國科技企業出海”。

在3月6日的兩會記者交流會上，雷軍詳述了這三個提案。雷軍的建議，不僅與小米公司的發展密切相關，更是通過小米的實踐，為中國企業的發展提供了一份鮮活的案例。

人工智能：勢必影響人類社會

在“加快實施人工智能國家戰略”的提案中，雷軍建議從5個方面加快實施人工智能國家戰略。分別是：1）在國家層面進行人工智能發展的頂層設計和專項規劃；2）加強人工智能基礎理論研究；3）加強人工智能科研人才、技術人才的培養與引進；4）積極建立人工智能產學研協同創新共同體；5）大力促進人工智能產業化發展。

雷軍表示：“很多預見在10年之內，人工智能會在很多領域超過人的能力。所以我的建議是把人工智能列為國家戰略，因為我認為人工智能是未來10年最重要的技術革命，勢必影響整個人類社會。這一屆的政府我覺得對于技術創新高度重視，在過去幾年里面推動力是非常大的。主要是三個大的事情：第一，互聯網+的行動綱要；第二，大數據的國家戰略；第三，中國制造2025。在這三個領域在政府工作報告里面都講得特別詳細，也推動了整個產業的進步。我覺得在雙創如火如荼的今天，如果把人工智能列為國家戰略的話，將極大地推動整個產業進步和整個社會的進步。”

他認為，我們應該抓住這一次屬于中國人的時代機遇，然后能夠迎頭趕上：“在全球范圍除了美國以外，我覺得中國在人工智能現有的基礎是最好的，所以我就提出了要把人工智能列入國家戰略。”

目前發展中遇到的問題，雷軍認為是在中國在做人工智能的都是互聯網的巨頭，新興的以人工智能為主的創業公司，中小的創業企業還沒有真正參與。“參與的難度在哪呢？我講一個最基礎的條件，首先要有GPO服務器，今天深入學習的算法都是機遇GPO服務器，一臺機器30萬人民幣，一個集群幾十臺，至少要買一千萬的設備。而且因為現在全球人工智能都火了，聽說買服務器還得排隊。我認為至少做人工智能云迫在眉睫，做完以后讓更多創業公司能參與人工智能浪潮。”

新零售：用電商的方式干實體零售

在“大力發展新零售激發實體經濟新動能”的提案中，雷軍建議從3個方面激發新零售和實體經濟，分別是：1）簡政放權與減政放權并重，為“新零售”提供效率保障；2）加大農村市場扶持力度，通過“新零售”實現“消費扶貧”；3）繼續推進結構性減稅，為“新零售”創造寬松環境。

“去年年初我們阿里、京東都提出了新零售的概念。新零售的本質是什么呢？是線上零售和線下零售相融合，用互聯網電商的模式和技術來幫助實體零售店改善用戶體驗，提高銷售效率，從而推動更多質優價廉的產品走入千家萬戶，推動消費升級，這是新零售的核心。”

雷軍認為，新零售換一個角度理解就是互聯網得到實體零售，小米經過過去一年的大量實踐，取得不少經驗。“我們去年實踐了一下，開了50幾家店，小米之家。用互聯網方式做完以后我覺得在線下零售店完全有可能接近線上的效率，小米之家的效率接近電商。這樣可以在網上網下同一個產品一個價，我覺得如果這套模式可行，將極大幫助零售網絡在互聯網的今天提高效率改善用戶體驗。所以我們認為新零售會極大地幫助實體零售和流動環節往前發展。”

大家一提到實體零售就覺得成本高，層層加價，加價率太高，商店沒人。其實進入了怪循環，成本高大家不賺錢就要加價，加價零售店的人就更少，陷入這樣的怪圈。“小米在初期的時候我們希望做感動人心、價格厚道的產品，做新國貨。通過傳統渠道是達不成目標的，所以我們創業之初用了電商的模式，發展到今天以后，我們覺得應該電商有電商的優勢，線下零售店有零售店的優勢，就是怎么提高零售店的效率，讓它不需要那么高成本完成銷售。同時零售店的體驗和服務的功能也非常得重要，就是怎么結合的問題。”

他表示，用電商的方式干實體零售，是有機會進一步推動產業發展的。“怎么在我們商店里面能有更優質的，性價比更高的產品，這是我們整個零售業面臨的巨大挑戰。”

一帶一路：幫助中國品牌在世界立足

在“推動中國科技企業出海”的提案中，雷軍認為現在正在面臨“一帶一路”的歷史性機遇。他建議從3個方面來促進中國科技企業出海發展，分別是：1）將“一帶一路”國際合作高峰論壇機制化，推動多層次溝通長效化，使之成為政策溝通的重要載體；2）為推進與沿線各國合作共建，將互聯網、物聯網作為基礎設施聯通的重要組成；3）建議中國政府駐外機構設立“一帶一路特派員”職能，在重點城市培育孵化器，實現“走出去”戰略升級版。

雷軍表示：“中國在過去這些年里面變成了制造大國，正在變成制造強國，在這個轉變的過程之中，中國有能力為全球提供更多質優價廉的產品，然后在更多地方打出中國品牌，這跟小米的創辦初衷是一樣的。在今天世界全球化符合各地利益，中國將堅定不移推動全球合作，還有扎實推進‘一帶一路的建設，我自己身處的手機行業也深感經濟全球化對我們業務的推動。”

他覺得“一帶一路”其實離我們每個企業都非常近：“我的建議是怎么能夠扎實推進，除了政治層面以外，怎么在經貿合作方面合作，比如我舉一個例子。在去年四季度的時候，拿印度市場來說，整個手機市場前五名，除了第一名是三星，第二、第三、第四、第五名都是中國公司。不僅僅是印度，我們的周邊國家，像印尼、俄羅斯、越南等，中國品牌在各個市場里面都推進的速度非常快。我覺得‘一帶一路的政策要想進一步落實，核心就是推動各個產業怎么能夠快速地拓展周邊市場。”

雷軍建議，在“一帶一路”的重點市場上、重點國家設立更多的辦事處，在各個國家的各大城市設立孵化器。“怎么能讓中國企業到了當地能夠迅速地適應環境，能夠有當地的對政策、對法務、對稅務這些基礎的經驗的了解。因為過去三年里面我們面對這么多國家的拓展，我覺得每個國家國情不一樣，政策環境不一樣，稅收環境也不一樣，你了解這些東西都需要很多時間，在拓展過程中其實速度還是挺慢的。像很多朋友說你們快點做國際市場，這個國家、那個國家，說實話我們先了解這個國家有多少人口，有什么樣的GDP，是什么環境，是什么市場狀況，都需要很長時間。假如像商務部，像貿促會這些機構，包括我們各地的大使館，如果能有更多的資源來幫助中國企業‘出海的話，我覺得這樣才能把‘一帶一路真正落到實處。”

雷軍說：“我覺得這是抓住‘一帶一路的機遇，也抓住今天的國際形勢，幫助中國制造能夠走向世界，幫助中國品牌能夠在世界立足。”