如何“過濾”人才

◎文/狄驤

如何“過濾”人才

◎文/狄驤

有一次，我?guī)湍炒笃髽I(yè)老板過濾人才，到了當(dāng)天下午時，已經(jīng)面試過十幾個應(yīng)征者。由于這次找的儲備干部未來要掌管上億元的資產(chǎn)，因此老板特意向我請教：如何從這些人才中看出他們未來的潛力？

我回答：“自律。”他愣了一下，我又說了一次：“是的，只有這兩個字。”他又問：“如何從短短的面試中看出端倪？”我說：“第一，不要聽他們說什么，要看他們的衣角是否有褶皺，指甲是否干凈，發(fā)型和鞋子是否用心整理過。這只是顯性的訊息，有心人也可以做假，但參考價值仍然很高。第二，還得看他們的隱性訊息，例如面試前在接待區(qū)的態(tài)度和行為以及面試后離開公司的行為。”

老板點頭稱是，于是安排工作人員從側(cè)面觀察這些應(yīng)試者的行為。

當(dāng)天來的除了國外留學(xué)回來的精英，只有一位是國內(nèi)本土大學(xué)的碩士畢業(yè)生。這位碩士一進門，發(fā)型和鞋子等細(xì)節(jié)就扣了很多分，但是接下來在專業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)對令人很滿意，也很有企圖心，我和老板都給他打了很高的分?jǐn)?shù)。

當(dāng)天的面試全部結(jié)束，我和老板正準(zhǔn)備收拾文件離開時，助理的手機響了一聲。

原來，樓下大門的警衛(wèi)發(fā)了一張照片過來，照片上，那位碩士站在公司非常有設(shè)計感的大門旁，用三七步的站姿叼著煙，更諷刺的是他背后的墻上還掛著用英文寫著“不準(zhǔn)吸煙”的告示牌。

老板語重心長地說：“我覺得這個人的專業(yè)能力和企圖心很不錯……”我接著說：“連吸煙都控制不了的人還談什么自律，千萬不能用。”要看一個人是否自律，是否能尊重別人，并不一定要穿名牌，而是即使穿平價衣，也能在細(xì)節(jié)上投入心力去維護和管理。

如果這位碩士真的渴求這份工作，那么他至少要走遠(yuǎn)一點再去滿足煙癮，不要連幾分鐘都不能忍。話說回來，如果這種人有朝一日成為項目主管，手握數(shù)億資金，他是否能不被癮頭控制？

有位公關(guān)專家老友說，在商場和政界里，有癮頭的人是最好收買的。抽煙、喝酒或談感情都是人之常情，無可厚非，重點是——不要成為它們的奴才。