羅瑋琪



北京2017年的第一場雪就在與李晨的交談過程中悄然落下,也許這場瑞雪來得太過不期而遇,讓這次的拍攝都帶著些玩味,雖然嘴上說著要趕晚班飛機,但還是難掩南方人看到雪天的興奮。印象中的李晨還是那個在主持界玩得風生水起的時尚潮人,時而拍戲,時而唱歌,時而和初戀妻子曬曬恩愛,撒撒狗糧。但是,在本次采訪中,他卻說自己要往商業人士的方向轉型了,今后會將更多的精力投放到商業發展上來。或許是心態的轉變,也許是成熟的表現,畢竟男人對于事業總是有著更多的追求,所以李晨做出了選擇,這樣的決定必定會讓他出現在人們視野中的時間減少,但卻留給了NPC更多的空間。讓這家由明星發起卻堅持做品質的店,能夠有更長遠的未來。
身為十二星座中的“細節先生”,處女座的李晨對于NPC的要求已經滲入到了方方面面,說起之前品牌出現過的那些遺憾,他到現在也還難以消化。但正是經歷過錯誤,才會知道怎樣去避免錯誤,就像李晨說的:“所有捷徑都是彎路,而所有彎路都將是必經之路。”
BM=BIZMODE L=李晨
BM:NPC從2009年到今天,它的發展目前為止在你的預期之內嗎?
L:NPC如今的規模并不在我的預期之內,因為壓根兒也沒有預期(笑)。但是我們做的事情一直都在預期之內,就是去幫助很多年輕的設計師,幫助中國的潮流文化,并且希望真正去做一個年輕人喜歡的品牌,把NPC變成他們眼中的一個明星。在這8年中,其實有很多機會,讓我們去利用自己的知名度和一些資源,讓衣服賣得更好,但是我們并沒有。因為我希望將來有一天,人們可能不會記得李晨是主持人還是歌手,而是記住了NPC這個牌子,這就是我對于NPC的預想。
BM:怎樣的機緣促使NPC和大鵬開始合作?
L:我和大鵬在做節目的時候就很聊得來。后來他的《嘚啵嘚》 《屌絲男士》 《煎餅俠》都火了,很多時候,因為有這樣的朋友,所以他們在做一些事情的時候會想到NPC,幫他們去實現服裝產品這塊的效果。就算是非賣品,只是送粉絲的禮物,我們也會做,這是一種信任和友情。其實不只是大鵬,包括《惡棍天使》 《大圣歸來》 《老炮》我們都有做一些周邊,很多都是非賣品。大家都想要把電影的周邊做得更精致和潮流,而他們恰巧都很信任我們的團隊,才會交由我們去設計。
BM:NPC之前遇到過瓶頸嗎?
L:瓶頸啊,現在就是,其實每一刻我都覺得公司要倒閉,現在社會信息迭代實在太快,一件事情沒做好,就很容易發生問題。去年是我們的第七年,七年之癢這個說法真的是有的,很多積累下來的問題都在那一段時間爆發了。所以今年,我給NPC定的一句話就是“不破不立”,只有去打破一些陳舊的東西,才能去建立新的秩序。未來幾年我們都會專注在產品、用戶和使命這三件事情上面,讓大家能夠看到一個全新的NPC。
BM:你身份的轉變和湖畔大學的經歷是否有關?
L:首先想說一下,因為NPC的兩個老板都在娛樂圈,所以我想一定要有一個人在公司。而我本來也喜歡現在的工作,去做一個自己的潮牌。其實從很早開始,我已將大部分時間放在了公司,去和一些品牌進行合作,比如前年的辛普申,去年的蠟筆小新,以及NPC旗下4個品牌的創新和研發,這些都是需要時間和精力去實現的。
而湖畔大學的經歷算是給我一次機會,去明白一位商人應該怎么去做,才能讓公司發展得更好。其實一開始我朋友宋迎春推薦我去的時候,還覺得不太可能,因為湖畔大學的門檻比較高。從師資力量上就可見一斑,都是行業內最好的企業家來給我們上課,包括柳傳志、郭寶昌、沈國軍、馮侖,以及馬校長本人。
經歷了從高到低,從低到高,回歸平和這三個階段的心理變化,也明白了這些商人為什么會成功,就算經歷過谷底也不會讓他們退縮。就像馬校長說的:“其實湖畔是在學習失敗,因為成功有很多因素,但是失敗卻是因為你的欲望。”
BM:你怎樣看待NPC和顧客之間的關系?對于關注NPC的人有什么想說的嗎?
L:其實我們做了這8年,很多時候并不盡如人意,但也一直在成長。我經常在開會的時候說一個寓言故事,以前二戰的時候,飛機飛出去之后,回來后都會有很多彈孔,將軍就說,你們去查一下有多少彈孔,對飛機又造成了怎樣的創傷。但其實這些彈孔都并不致命,真正致命的是打中了飛機,使其不能返航甚至是墜落的彈孔。而對于NPC來說,這些“致命的彈孔”就是那些信任過NPC,卻最終沒有留下的顧客,這才是我們要去總結和反思的地方。但是,我始終感謝關注過NPC的人們,不管他們是站在什么樣的角度去看待NPC,因為有他們在,我們才能去努力做一些改變,讓這個品牌一直“年輕”下去,因為總有人年輕著、熱血著,去張揚和踏破規則,我不愿意讓這些人失望,所以NPC一定會破而后立,萬象更新。