基于“互聯網+”思維的浙江體育產業發展分析

□于小雨 胡濱

(溫州商學院浙江溫州325035)

基于“互聯網+”思維的浙江體育產業發展分析

□于小雨 胡濱

(溫州商學院浙江溫州325035)

“互聯網＋”作為傳統產業動能轉換和創新發展的新引擎，已經成為產業轉型升級發展、實現消費升級的新常態和國家戰略。浙江作為經濟、體育和互聯網高速發展區域，在國家“互聯網+”和體育產業發展戰略的的引領下，二者的深度融合發展已經成為浙江體育產業發展的新模式，促進體育消費推動社會經濟轉型發展，為浙江經濟增長提供新的增長點。基于此，本文分析浙江運用互聯網+思維發展和培育體育產業新生態體系中的具體創新做法，以期為其他地區體育產業與互聯網的融合發展提供示范。

互聯網+；體育產業；發展

隨著我國經濟的快速發展，產業融合成為經濟發展中出現的一種極其重要的現象。2010年國務院出臺了《關于加快發展體育產業的指導意見》的文件，2014年又印發了《關于加快發展體育產業促進體育消費的若干意見》，這兩份文件均明確提出要促進體育產業與其他產業的融合發展，將體育產業作為朝陽產業、綠色產業培育。而“互聯網＋”作為傳統產業動能轉換和創新發展的新引擎，已經成為產業轉型升級發展、實現消費升級的新常態和國家戰略。浙江作為經濟、體育和互聯網高速發展區域，在國家“互聯網+”和體育產業發展戰略的的引領下，二者的深度融合發展已經成為浙江體育產業發展的新模式，在促進體育消費推動社會經濟轉型發展的同時，也暴露出了相應的問題。

1 “互聯網+”與“互聯網+“體育產業概述

在“互聯網+”這個概念上，不同的學者給出了不同的解釋。但總體而言，所謂的“互聯網+”主要是指“互聯網+各個傳統行業”，但不能只是簡單地將這二者相加（李易，2015；李彥宏，2015）。因為“互聯網+”既是一種技術創新，更是一種思維方式的轉換，通過跨界融合、鏈接一切、創新驅動實現傳統產業商業模式的創新（馬化騰，2013），進而創造出一個全新的產業生態環境，推動消費方式、生活方式和生產方式的轉型升級，為經濟社會發展提供新動能。

而“互聯網+體育”則是指將互聯網的技術屬性和思維方式運用于體育產業，實現二者的深度融合，重塑體育產業結構和商業模式，推動體育產業向綠色化、朝陽化發展，進而帶動體育消費的升級實現供給側改革的“三去一來一補”，提高體育產業生產和服務效率的同時，培育體育產業發展的全新生態環境，為經濟社會的發展提供新的增長點。當下“互聯網+”體育主要有突出用戶的體驗的線上——線下020模式（賀慨，2016），運用大數據、云計算等移動通訊技術于體育直播、體育新聞和體育賽事，使其更加多元化、規范化，更及時、有效、全面和運作更加規范（方園，2016）。但鄒振華、李金玲、張貝倍等（2016）等的研究指出，我國“互聯網+”體育產業的融合發展存在著相關市場缺乏規范，產業布局結構不科學，產品供需不平衡等問題。

2 浙江互聯網+體育產業發展現狀

2.1 體育產業穩步發展

通過對浙江省體育產業2013年和2014年的發展數據來看（表1和表2），浙江體育產業發展迅速，無論是體育服務業、體育制造業還是體育產品的銷售、體育建筑業均穩步發展，體現在創造的增加值以及所占體育產業的比重呈現出遞增的趨勢，而且尤以體育服務業發展最為迅速，占比從2013年的24.1%上升為2014年的30.1%，說明浙江體育產業結構逐步走向以服務業為主，朝著綠色產業、朝陽產業這一國家目標挺進。

表1 2013年浙江省體育產業發展情況 單位：億元

表2 2014年浙江省體育產業發展情況 單位：億元

2.2 國有資本試水互聯網體育

近些年來，我國快速出現了數十家以“互聯網+體育運動”初創的企業，傳統的體育產業公司也開始紛紛轉型，2015年更是一度被業內人士稱為“互聯網+體育”發展元年。浙江省體育局局長孫光明（2016）提出“互聯網+體育產業”，由浙江省國資控股成立的體育互聯網平臺“呼啦伴伴”也在此時順勢而生，通過國有資本控股和引入民間資本共同參與。浙江呼啦網絡科技有限公司董事長趙榮良（2016）介紹，“呼啦體育云平臺的定位主要為以公益服務為引導的體育服務產業支撐著，將大量分散在浙江省以及全國各地的體育線下資源，如體育場館、體育培訓以及體育賽事等資源進行數據化。雖然目前呼啦伴伴的總體用戶量不大，但是與其他互聯網體育平臺進行比較，它擁有更多資源。”這種既有國有資本的支持，又有浙江省體育局的資源等優勢，能夠使浙江的體育資源更好并且更廣泛地被利用起來。同時也能夠解決目前存在的一部分問題，比如：提高場館利用率、讓鍛煉者更好地與體育文化以及體育健康有機結合。

2.3 大學生+互聯網思維創業、創新體育產業

2016年10月份，由浙江省體育局和共青團浙江省委共同舉辦了“體彩杯”首屆浙江省大學生體育產業創新創業大賽，在總決賽上，來自浙江大學的“躍動客”項目，在16個入圍決賽項目中脫穎而出，獲得了本次大賽的金獎。

“躍動客”平臺以“體育+互聯網”為主導，采用B2C的模式，實現跨區域管理發展體育培訓，解決了體育培訓缺少品牌化和難以復制的問題。其在“互聯網+”體育產業中能脫穎而出，主要得益于：第一點是差異化發展，“躍動客”只做青少年的培訓，而不是做大眾化的場館和平臺；第二點是創新理念，躍動客提倡是“健康運動”，引領青少年健康運動，而不是如傳統體育培訓樣單項培訓；第三點是以“人”為核心，不是將競爭對手當成是競爭關系而是合作伙伴，相互合作、相互鼓勵和相互任課實現整個產業生態的良性發展。

2.4 “互聯網+”體育產業公司風起云涌

在市場經濟一體化的趨勢下，互聯網+體育產業的競爭日益激烈，大量優秀的國內體育品牌迅速崛起，成為體育產業中的佼佼者，體育產業將迎來爆炸式增長。樂視、騰訊、網易、搜狐、阿里巴巴、愛奇藝、優酷、土豆、新浪等主流互聯網公司也都無一例外，他們都也已經開始加強對體育產業的布局。騰訊和樂視在一些特別重要的賽事IP中，他們的競爭愈發激烈。用互聯網思維發展體育產業，必定將會為體育產業創造新的機遇和挑戰，以此吸引更多的企業和個人從事體育服務產品生產和管理。其中，主流體育網站和大型體育用品制造商將會異常突出，作為主力促進互聯網體育產業的發展。

3 浙江省“互聯網+”體育產業的構想

3.1 建立體育產業線下線上協調發展的綜合商業運營方式

建立互聯網體育產業運營新模式，必須通過線上線下兩個角度出發，進行協調建設工作。從線下角度看，不能完全否定傳統體育產業得商業運營模式。如，有的體育場館和體育產品營銷實體店鋪經過長期發展已經有了自己固定的客戶群體。

3.2 加大高素質互聯網體育產業商業化運營人才的引進與培訓

要想推進浙江省“互聯網+ 體育產業”的發展，還需要解決當前普遍存在的人才瓶頸問題。要采取各種有效措施加大高素質體育產業商業化運營人才的引進與培訓。從人才引進角度看，浙江省互聯網體育企業可以與國內外相關高校形成人才委托定向培養機制。當然，互聯網體育企業也可以通過社會公開招聘等方式，從社會人才市場中聘請更多高素質的體育產業網絡化運營人才。從人才培訓角度看，由于互聯網信息技術本身處于日新月異的創新發展之中，各種全新的互聯網應用技術被不斷開發與應用。

3.3 制定并踐行互聯網體育產業長遠發展戰略

在當前大力推進全民健身和“互聯網+”戰略的時代背景下，浙江省體育產業應當制定并踐行更加長遠的互聯網體育產業發展戰略。浙江省體育企業要深入研究當前國內以及省內互聯網體育產業發展中存在的問題，并探究問題出現的原因，制定切實可行的改進策略。要能夠合理預見未來浙江省互聯網體育產業發展的趨勢，并能夠制定與時俱進的前瞻性互聯網體育產業發展戰略。

[1]劉星玉.“互聯網+”背景下體育產業融合發展研究[J].體育師友,2016(1).

[2]左偉,李建英.論“互聯網+”體育產業的內涵、特征及呈現方式[J].山西大學學報(哲學社會科學版),2016 (5).

[3]賀慨.“互聯網+體育”產業的興起與發展策略[J].體育文化導刊,2016(5).

1004-7026（2017）04-0026-02

F592.7;G80-05

A

10.16675/j.cnki.cn14-1065/f.2017.04.019

溫州市社會科學重點研究基地課題（溫州民營經濟研究中心）：溫州就地城鎮化發展水平與質量協調性研究（16jd09）；溫州市哲學社會科學規劃基金：杭甬溫縣域新型城鎮化耦合協調發展研究（16wsk106）。