雙腳“丈量”出的民情最真切

用雙腳“丈量”民情，先要選準落腳點。落腳點在哪里？在民之所急、民之所難、民之所憂、民之所盼上。

近期，一位縣級領導干部在會議上講到：“我們常說要聽民聲、知民情，民聲、民情在哪里？在基層，在廣袤的大地。不走進基層，不轉變作風，不到田間地頭村寨廠礦，不與百姓促膝交談掏心窩子，不親身體驗百姓勞作，不親耳聆聽群眾呼聲，很難得到真實的民聲、民情。只有雙腳‘丈量’出的民情，才最真切！”

知屋漏者在宇下，知政失者在草野。在這方面，中央領導同志為我們作出了表率，他們經常深入基層、訪貧問苦、噓寒問暖，引起巨大反響和好評。在他們的率先垂范下，各地領導干部也紛紛走出機關大院，深入基層社區、農村聽民聲、訪民情，受到群眾的普遍歡迎。

然而不可否認的是，也有少數領導干部，尤其是基層干部仍然習慣于在辦公室想事做事，習慣于常規式、本本式地工作。有的“嫌貧愛富”，只到條件好、困難少的地方，至于困難多、問題多、矛盾多及邊遠落后的地方，則很少去。有時，即使“身入”基層，卻未“心入”基層，在下鄉調研、了解民情時，往往只是滿足于隨著車輪轉一轉、隔著車窗看一看、拍個錄像走一走、萬事大吉喝小酒。他們端著官架子，打著官腔兒，結果往往是“干群相見不相識”，聽到的永遠是敷衍之辭，得到的大都是不真實的民情。

用雙腳“丈量”民情，先要選準落腳點。落腳點在哪里？在民之所急、民之所難、民之所憂、民之所盼上。領導干部要把解民憂作為下基層工作的落腳點，就應“做足功課，忙在點上”，首先了解哪些是老百姓最急、最難、最憂、最盼解決的問題。只有做好先期調研，帶著“解決困難、化解矛盾”的目的，有針對性地深入矛盾大、困難多、經濟薄弱、需求強烈的地方，才不會漫無目的、走馬觀花。

用雙腳“丈量”民情，貴在為民辦實事。“為民擔當，風雨可度。”各級領導干部都要敢于放下“官架子”，學會擼起袖子，卷起褲腿，戴上草帽，邁出步子，真正“深入”到群眾中去，與群眾面對面交流、“零距離”接觸，認真聽取群眾呼聲，實實在在為群眾排憂解難。只有常懷解憂意識、秉持務實作風，才能多想為民解難的辦法，多練為民辦事的本領，將群眾所需所盼之事辦實、辦好。

用雙腳“丈量”民情，還要謹防“一陣風”。讓干部下基層并非一時之興，而是長久之舉。良好習慣的養成，不是一朝一夕之功，也絕非僅靠自我約束可得。因此，要切實加強干部作風建設，通過一系列具有強制性和約束力的有效舉措，從組織層面為干部下基層奠定堅實的思想基礎、制度基礎和實踐基礎，進而讓下基層從“他律”到“自律”，從“自發”到“自覺”，真正成為干部的工作習慣和生活方式。