分析公路橋梁施工建設的會計成本核算與管理

摘 要：針對公路橋梁施工建設期間的會計成本核算以及管理問題，以橋梁施工物資成本核算為例，對會計成本核算管理現狀進行了論述分析，并且提出了橋梁施工建設期間成本管理策略。橋梁施工建設成本管理的重點是物資，加強對物資成本的管控，極大程度上能夠確保項目工程造價的管控效率。

關鍵詞：公路橋梁工程 施工建設 成本核算 成本管理

工程會計成本核算管理對建設單位有著重要的經濟意義，成本核算管理工作不僅需要做好項目財務平衡，管理單位收支，還需預測資金與效益的未來情況，進而制定成本管理計劃，因此公路橋梁建設單位需要不斷提升會計管理水平，以確保項目能夠順利的完成，保證項目施工建設的質量與進度。

一、公路橋梁會計核算管理工作的意義

當前我國公路橋梁工程建設項目多是采取承包的方式，由橋梁企業負責施工建設，承包單位收入來源多為政府支持與公路收費等，收入來源多元化。基于新的發展形勢下，公路橋梁工程建設企業要不斷地發展，更好的適應市場經濟發展，則需要著力做好工程質量與成本管控，合理的制定財務管理規劃，做好會計核算管理工作。

二、公路橋梁會計核算管理內容-物資成本核算

1.物資管理規范性差。公路橋梁物資會計核算管理是公路橋梁會計核算管理的核心內容，但是就物資成本管理的實際情況來看，物資成本核算工作，還存在著諸多問題。核算人員缺乏核算意識，對于工程變更下，所引發的鋼材與混凝土等物質的超耗核算工作不到位，未能準確的提出核算周期以及工程應耗量，進而難以準確的體現橋梁施工建設環節的盈虧情況。同時勞動合同不規范，指的是未能就材料損耗率以及采購分工等，做好職責劃分，使得物資人員缺乏明確的認識，造成扣款不及時。除此之外物資驗收以及消耗滯后，難以真實的反映出物資消耗節超的實際情況，因為橋梁施工建設的物資消耗核算，多以月度或者季度核算方式，開展物資核算，若核算不及時，則會直接影響到施工的進度與質量。

2.管理者重視程度不夠。基于公路橋梁施工建設特征，施工企業通常較為重視施工進度，而忽視對項目經營的管理，使得物資成本增加的情況時有發生。橋梁施工建設物資管理人員，過于重視物資采購，對于成本核算則不夠重視，加之物資管理人員的專業技能水平較低，而橋梁工程施工建設成本核算涉及的專業較多，難以適應新時期下工程會計成本核算工作模式，進而增加了會計核算工作的難度。

三、公路橋梁會計核算管理策略

1. 提升會計核算人員的素質。公路橋梁會計核算工作的主體是核算人員，因此，公路橋梁會計核算管理的主體也應該是核算人員，為了能夠全面的提升核算隊伍的整體素質，需要橋梁建設企業做好核算人員的選撥工作，選擇具備較強成本核算能力的人員，不僅需要具備采購管理能力，還需要具備較強的會計核算能力。同時需要做好核算人員技能培訓工作，組織會計核算人員，來學習現行的會計相關法律法規，使其能夠明確新政策下對橋梁工程項目稅收的好處，將其精準的運用到會計核算工作中去，以降低橋梁工程施工建設的成本，提高工程建設的效益。除此之外，還需要培養核算人員不斷提升自己的意識，使其不僅具備較強的會計技能，還具備較強的財務管理能力，按照相關標準，準確的反映出橋梁企業施工建設期間成本經營情況。

2.構建完善的會計核算管理體系。公路橋梁會計核算工作屬于系統性工程，為了確保核算工作的精準性以及效率，建立完善的會計核算管理體系，有著必要性。譬如：針對物資會計核算管理，基于物資核算體系，橋梁施工該企業需要根據當期工程完成量，做好物資盤點工作，并且按照實際工程量，給出物資消耗系數，進而進行物資設計所需要的耗損量，并且進行核算。同時橋梁企業還需要結合物資發放情況以及物資現場盤點情況等，做好盤點管理工作，確保工程量設計物資與消耗情況能夠相互吻合，以全面核算物資消耗情況。做好主要物資消耗情況對比工作，核算物資節超數以及節超率。

3.做好橋梁工程建設全過程的成本核算管控。對于公路橋梁會計核算的管理，為了確保工程會計成本核算的質量，則需要加強對橋梁工程建設全過程的成本核算管控。橋梁工程項目經理部需要做好合同文件的在研究，明確橋梁工程施工現場的實際情況，對于橋梁工程可能會發生變更的項目，以及價格可能會上漲的材料單價等，需要做好全面的預測工作，并且要編制橋梁工程項目成本計劃，制定合理的項目施工方案，做好施工組織工作，通過科學的縮短施工進度與工期，來實現成本管控。同時需要降低物資材料成本，加強對物資成本管控，制定材料采購計劃，力求能夠降低物資采購的單價，做好物資計量與驗收工作。在實際施工的過程中，實行限額領料制度，做好材料消耗的管控及余料回收工程等，科學的設計混合料比例，做好材料消耗管控，減少不必要的材料損耗。除此之外還需要做好機械設備管理工作，確保設備的完好率以及使用率，落實機械設備管理責任，實行量化成本指標控制。

4.提升信息化核算管理水平。橋梁工程施工建設過程中的成本核算管理工作，多采取信息化核算手段，比如會計核算軟件，核算人員有效的運用核算軟件，則能夠極大程度上提升會計核算的效率，避免發生漏記與錯計等問題，而且利用信息化手段進行會計核算，借助信息共享系統，能夠及時獲得工程會計核算所需要的財務信息，以實現全面核算管理。核算人員需要及時做好會計核算工作，力求與施工進度保持一致，以保證會計核算能夠充分的體現出橋梁工程施工進度與完成情況。核算人員需要做好臺賬管理，明確超標項目，做好成本分析工作，在對應驗收工作中，做好相應的扣除。基于橋梁工程施工特征，制定成本分析報告，比如月度分析報告以及季度分析報告等，做好設計量與實際量對比工作，以制定成本管控方案。

5.加強竣工核算管理。公路橋梁會計核算管理工作的重點是竣工核算。在公路橋梁設計建設過程中，常存在著此工程項目尚未完工，而機械設備與人力資源等已經轉投的現象，這需要會計核算人員能夠和相關部門之間做好相互配合工作，以此避免公路橋梁工程成本核算工作落實不到具體內容，使得工程項目成本混亂或者遺留問題等。在實際成本核算過程中，則需要堅持完成一項落實一項的原則，以此避免后期發生責任不明晰問題，使得橋梁企業建設的經濟效益受到影響，做好實時核算工作，以及時制定與修正成本管控計劃，確保工程建設效益。

四、結語

公路橋梁會計核算管理工作的全面有效落實，則需要針對現有的問題，總結相似工程中所發生的會計核算管理問題，制定出符合本工程項目成本核算管理的模式，加強對工程施工建設全過程的成本核算管理工作，以確保公路橋梁建設的效益。

參考文獻：

[1]梁海蘭.如何做好公路橋梁施工建設的會計成本核算管理[J].財經界（學術版），2013（10）：210.

[2]孔憲明.加強公路橋梁施工項目成本核算管理的方法[J].財經界（學術版），2015（13）：163.

[3]胡小敏.企業會計成本核算及管理的重要性分析[J].企業導報，2014（14）：44-45.

[4]劉蓓.企業會計成本核算及管理的重要性分析[J].財經界（學術版），2016（18）：224.