摘 要:隨著中國綜合國力的不斷提升,中國在國際舞臺上也扮演著越來越重要的角色,與此同時,伴隨著全球化的快速發展,世界各國不斷進步,而各個國家之間的競爭越來越激烈。簡單來說,各個國家之間的競爭不單單是政治和經濟的競爭,還有人力資源方面的競爭。而人力資源的競爭恰恰是其他各項競爭的基礎,在眾多環節中具有舉足輕重的地位。因此,首先描述了中國在人力資源發展中競爭力方面存在不足的原因,然后與國外人力資源競爭力相比較,最后在國際比較視野下,提出一些提升中國人力資源競爭力的解決對策。
關鍵詞:國際比較視野 中國 人力資源 競爭力 研究
一、引言
當今世界,在其他資源已經無法再增加的情況下,人力資源就成為了提升企業競爭力和綜合國力的關鍵性因素。因此,就企業來說,人力資源是企業發展的核心資源,就國家來說,主要目標就是將自身發展成為一個人力資源強國。只有源源不斷提供可以使用的勞動力資源和高質量的科學技術研發人員,國家的經濟水平和國際競爭力才能得到提高。進一步來說,當今國際競爭就是人才的競爭,在一個國家或地區所匯集的勞動力人群的體力智力水平決定了這個國家或地區的繁榮發展程度。
二、目前國內人力資源競爭力不足的主要原因
人力資源一詞出現在21世紀之初,它主要是指通過激勵機制開發利用的這一種資源,能夠給企業帶來預期的經濟利益。雖然人力資源具有如此大的好處,但是人力資源卻不能輕易獲得,它取決于一個國家在教育方面的投資以及經濟發展程度。中國人力資源競爭力不足的原因有三點,首先,中國人口眾多,在教育公平方面一直努力,但目前很多中小城市的雇傭勞動力的學歷和個人職業素質水平都比較低,所以難以提高人力資源競爭力。第二,社會主義初級階段,生產力落后,人民生活貧困,提出了以經濟建設為中心,幾十年來,中國經濟飛速發展,國力逐漸增強,卻忽視了人才的投資和人力資源的建設。經濟發展最后還是得依靠人力資源的進步,不然,中國還會一直站在發展中國家的隊列。第三,如何成為人力資源強國。中國的人力資源發展比較遲緩,還有很大的成長空間,特別是人力資源的發展途徑還有待改進。
三、國外人力資源競爭力比較
在國際方面,本文主要以世界上兩大強國—美國和日本為例,日本在第二次世界大戰以后,經濟快速發展,在產品生產上的各方面技術達到了爐火純青的地步,因此大多數產品能夠銷售到世界各國,廣受好評,由此日本的產品競爭力得到大大提高。自此以后,日本企業以人為本的人力資源管理方式也備受世界關注。許多國家開始學習日本企業人力資源管理模式,主要有兩大方面。最突出的一方面是日本企業內員工與企業互相依靠的關系,員工會把企業當作自己的家,不管企業面臨什么困難,都會與企業共進退,正因為如此,企業給予員工非常豐厚的薪資福利,不僅僅是薪資可觀,還會給員工規劃職業發展和定期教育培訓,使員工能夠不斷提升自己。另一方面是日本企業員工的穩定性好,在企業中人才資源相對比較固定,因此企業留住了很多高質量的人才,保持了企業長久穩定的市場競爭力。這是與中國的情況大相徑庭的,中國的人才往往頻繁跳槽,在某個企業工作一段時間以后,個人能力得到提升就會選擇跳槽進入其他更高的平臺。
我們再來看看美國這個發達國家,實行資本主義制度,人力資源競爭依靠市場,與其他國家尤為不同。美國勞動力市場化程度高,清楚分配美國所有的勞動力,通過市場買賣勞動力實現人才就業,也非常重視科學技術高質量人才引進,并且倡導企業辦學推動職業人員的繼續教育和提升。人才資源管理制度管理嚴格,職業分工上界限分明,個人責任落實明確。相較而言,美日兩國的人力資源管理模式各有其獨到之處。
四、國際比較視野下提高中國人力資源競爭力的對策
1.調整適合中國人力資源發展的戰略。通過日本和美國的人力資源管理戰略多角度分析,中國應當學習借鑒他們的優點。世界經濟全球化趨勢勢不可擋,高素質人才對企業的重要性不言而喻,必須實行有效的人力資源管理,保證人才能夠源源不斷地創造價值,謀福企業。如同發達國家那樣,政府頒布實施一些符合中國人力資源發展的政策,保證人才的生活水平,以便他們能夠全身心投入到國家發展的工作上來。另外,政府還應當認識到教育對提高人力資源競爭力的重要性。美國和日本都持續為員工進行教育培訓,中國政府要確立教育培訓是處于人力資源競爭力提升的核心位置。要想提高中國人力資源的競爭力,在一定程度上就需要找到符合中國人力資源發展的戰略和措施。
2.改善企業的人力資源管理模式。國家的發展離不開企業的發展,因此企業的發展也是關系國家命運的大事。改善企業的人力資源管理模式也是提高中國人力資源競爭的途徑之一。首先,對于企業管理者,他們必須充分重視到人力資源管理的重要性,必須從日本的案例中得到啟示。企業管理者應該表示對愛惜人才的誠意,條件寬裕的情況下設立專屬的人力資源管理部門,設計符合企業員工切身利益的管理制度,讓職工得到足夠生活的薪酬,享受企業的福利,真心實意地為企業服務。與此同時,企業還應創造和諧的工作環境和人人認同的企業文化。健康快樂的工作環境能夠不僅能夠提高企業職工的工作效率,還能開拓職工的思維方式。人力資源管理部門的工作人員時刻關注并滿足企業員工合理的晉升或加薪需求,保持與他們親密溝通交流,及時解決他們在工作和生活上的困難,還要定期安排職工的再學習再培訓課程。
3.增加對中國人力資源管理的投資。在過去,中國的資金不足,雖然了解到各國的人力資源投資力度很大,但是心有余而力不足,而今,中國作為世界第二大經濟體,已經擁有足夠的資金基礎去支持國家的建設,因此,增加對于中國人力資源管理的資金投入就顯得尤為重要了。企業可以利用國家給予的這部分資金,與同行同業建立聯系和交流。企業可以選擇自己的管理人員到合作企業中參觀學習,了解學習他們人力資源管理的長處,取長補短,開闊眼界。國際的比較視野也是提供了與自身不同的人才管理方式,促使中國企業開始思考,從而改變了以往落后低效率的管理模式。這部分投資還可以增加職業教育經費的投入,提高人民就業素質,拓展專業技術的學習,向發達國家的水平努力。增加對中國人力資源管理的資金投入,企業會更重視人才管理,這樣的人力資源一定會給企業帶來巨大的經濟效益。
4.建立人力資源信息系統。社會的最佳狀態應當是每個人在做他自己最擅長的工作,這就要求勞動力素質和工作崗位的合理匹配。發達國家在這方面已經有所作為,中國利用計算機軟件建立完整的人力資源信息管理系統,提升企業與人才的溝通效率。它還能夠提升人才招聘的效率,解決企業和人才之間空間和時間上的障礙,企業可以在這套人力資源管理系統上尋找符合自身要求的人才信息,求職人員也能通過這套系統檢索出符合自己的職業素質的工作崗位。這套系統就起到了企業共享和信息溝通的作用,提升了中國人力資源競爭力。建立人力資源系統,從另一個角度來說,可以完善政府對勞動力市場的服務,還能夠管理和控制社會勞動的及時就業。
五、結語
總而言之,雖然中國與國外的人力資源競爭力還有一定差距,但是只要積極學習改進,調整好適合中國人力資源發展的戰略,改善中國企業的人力資源管理模式,增加對人力資源的資金投入,建立高效的人力資源信息系統,就能夠又快又好地提升中國人力資源競爭力,培養出高素質人才,實現每個人的價值,有利于企業的長遠發展,有利于推動中國經濟更加繁榮。在實際中,企業依然不能懈怠,應該充分利用已有資源,不斷創新,爭取進一步提升中國的人力資源競爭力!
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