會計預算控制的強化及實踐意義解析

摘 要：在這個經濟快速發展的時代，我國越來越注重經濟發展這一方面的問題。從某種程度上來說，經濟是各大企業的一種產物。而各大企業也離不開財務會計這一部門。因此財務會計在企業中有著一定的地位，它的發展關系到企業的發展。為了做好這一方面的工作，市場上對于會計的需求也日漸增高。會計這一業務本身也有了更高的要求。針對會計體系中會計預算這一塊進行分析和探討。

關鍵詞：會計預算 會計預算控制 強化 實踐

一、引言

一個國家的經濟發展與該國家是否強大有著緊密的關系。就目前我國的經濟發展而言，現在的會計體系需要得到建設和創新，并且不斷的強化。其中會計預算體系是與企業發展聯系最多的會計體系之一。會計預算控制是企業根據財務部門經過合理科學的方法得出的財務預算，對執行預算的行為進行不斷的調整并且嚴格的監督，使整個行為的結果盡可能的符合最初預算目標。目前會計預算體系包括以下幾個方面：（1）財政的總預算。（2）行政單位的會計預算。（3）事業單位的會計預算。為了跟上和國際會計體系的腳步，會計會被分為企業會計和非企業會計這兩大類。根據這兩種不同的分類，會定制不同的會計預算方案。一個優秀會計預算方案可以將一個企業的價值最大程度的體現，為企業帶來不少的收益。

二、 會計預算的重要性

1.會計預算與企業的關系。在企業經營的過程中，會計預算起著很大的作用。它與企業的經濟效益有直接的關聯?？梢哉f一個企業會計預算做得好，企業的經濟效益就一定不會差。會計會通過預算算出的精準、科學的數據將風險提前規劃，使數據更有效率。業務預算、資金預算和利潤預算是企業中常見的三種預算.

2.會計預算的作用。會計預算是管理現代企業的重要工具之一，有著不可小覷的作用?，F金預算、預計損益表、預計資產負債表是預算中的主要內容。它的作用可以概述為：（1）此項工作可以使會計的相關工作人員明確自己該做得工作以及自己工作的目標，并且有效地提升相關工作人員的效率，使整個工作過程變得高效和積極。（2）通過會計預算可以將企業的現有資源和未來發展的目標有效地相結合，當各項數據鼠標通過會計預算體系被重新整理過后，會對企業的決策者有一定的幫助，可以更有效，更科學的制定企業的各項決策。（3）會計預算可以幫助企業最大程度的控制成本。成本可以是人力資源也可以是產品的生產成品。通過合理、科學的會計預算，這些成本會被降到最低。這對企業而言是增加收益和提高經營效益的一大途徑之一。

3.重視會計預算。通過對會計預算作用的了解，可以明顯感受到會計預算對企業的來說是十分重要的存在。如果一個企業可以將會計預算體系盡可能的做得好，那么他們的經濟效益和利潤一定會大大的提高。只有企業重視并改善其會計預算體系，企業才能在發展的路上越走越好。

三、會計預算的控制

1.預算控制的目的。預算可以理解為一種財務計劃，預算控制則可以解釋為合理的制定財務計劃。預算和預測相比比較強調書面性，以及規范的流程。會計預算控制的目的可分為以下幾點：（1）制定有效的計劃。預算可以得出一個結果，這個結果能夠使管理者了解到企業目前的情況，并以此考慮到管理過程中的各項問題從而制定一個最符合企業管理的計劃。（2）便于各部門交流。預算是一個很好的溝通工具，這個工具可以是企業各部門了解整體的生產經營計劃，使交流更加方面。（3）有依據的合理分配各項資源。預算控制可以讓管理人員明確公司的大體情況?？梢詫F有的資源正確的分配到各個部門，這樣企業的資源就可以最大化的發生其價值，為企業的發展出一份力。（4）及時糾正錯誤。每年企業都會進行總結，那么就可以將最后達到的實際指標與最初的預算進行對比。通過對比，企業一定會發現一些偏差和問題。如此一來管理人員就可以合理的評價公司業績好每個部門工作的完成情況。從而發現問題，解決問題，總結問題。為企業發展提供新的幫助。（5）激勵員工。當預算結果出現時，員工便會心中有數，有了目標就會有動力，工作效率自然就會提升。通過與實際結果相比，企業還能對員工進行合理的評價，可以對那些業績良好的員工給予獎勵。以此落實效率優先、按勞分配、公平的原則，時員工們深切感受到積極工作的好處。

2.控制預算的原則。想要實現預算控制最大的作用，就需要遵循以下幾項原則。

2.1反映計劃原則。會計預算的基礎是企業制定的大計劃。預算的制定是以大計劃為源頭，同時預算又以計劃的實行為盡頭。它與企業計劃緊密相連。因此，預算與計劃的一致性是非常值得強調的。不過在預算過程中要防止預算被簡單化，成為一種只是在之前數據上的外推或者追加，這樣會使預算失去它原有的調控性。

2.2靈活性原則。預算控制中的最容易出現差池的就是在預算制定和執行的過程中將一些細節控制的過于死板。這樣的行為很容易導致員工工作效率降低，對企業的經濟效益也有影響。企業應該根據自身實際情況，在執行預算控制時靈活的應變所出現的各種狀況，旨在為企業謀取更大的利益。因此，保持必要的靈活性是預算控制中不可缺少的一個部分。

2.3.全局性原則。預算控制中企業的部門經常會因為各自的目標而產生矛盾。由于有些部門過于獨立，導致與其他部門之間無法很好的溝通和協調。這樣不僅會影響企業的整個目標，也會產生人員矛盾。出現諸如此類的問題時，還是要以大局為重。

3.加強會計預算控制。通過對會計預算的目的、作用、原則的解析，我們可以發現合理的會計預算控制可以使一個企業在各方面更上一層樓，最直觀的表現就是企業利潤的增加和經濟效益的增長。我國的市場經濟是具有社會主義特色的，為了適應大環境的步伐，一定要加強會計預算控制這一方面的革新。同時由于我國的預算一直緊跟著財政制度，因此在進行相關的會計預算時會出現一些疏忽和問題。只有通過不斷地強化和革新，才能是我們的會計預算控制體系更好的完善，使我國的經濟發展市場更加穩定。

四、會計預算的實踐

1.會計預算實踐的意義。每個崗位都需要實踐，會計也是。通過對會計預算的淺析，可以發現這是一個可能關乎企業發展命運的崗位。因此只有讓該崗位的預備人才進行具體的實踐，才能保證該崗位的質量。從大方面來說，會計預算會漸漸進行改革以滿足我國的社會經濟的大環境，同時也會越來越重視會計預算的實際可操作性。根據大環境的需要，對于會計預算這方面的人才要求也會相對提高。這時候實踐就變得更加重要。實踐可以幫助預備員工得出一套有規律的操作流程。也能使他們切身體會到會計預算的重要性，以此嚴格要求自己，為做好自己本職工作更加努力。如此良性的循環，勢必會使我國會計人才的總體質量上升一個臺階。

2.強化會計預算實踐。針對會計預算這一重要崗位，企業應定期舉行相關培訓會，使預備人員和在崗人員更好的貫徹會計預算的基本原則，加強工作人員的實際操作能力。也可以舉辦面向全公司的會計預算培訓會，讓各個部門了解預算的重要性。當員工們了解到會計預算的真正意義，各部門之間的協調溝通工作也就能做得更好。

五、結語

綜上所述，企業想要通過效益發展自身，就必須重視會計預算控制，并且善于利用會計預算。這就要求企業要強化和完善會計預算體系，利用它計劃性強、溝通性強的特點為企業發展做出貢獻。同時也要探索市場規律，找到適合企業自身的一套規律。將兩者有效地相結合才能使企業更好的發展。目前我國的會計預算控制的改革是順應社會主義經濟發展進步的必要舉措。在這個經濟形式多樣化的時代，會計體系也在不斷的變化。會計預算控制的強化不僅僅是為了企業自身的利益發展，更是為了適應國際經濟形勢。因此做好會計預算控制的強化和實踐是非常有必要的。

參考文獻：

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