淺談水利工程監(jiān)理存在的問題及施工現(xiàn)場質(zhì)量控制要點

【摘要】隨著水利工程建設(shè)在社會民生建設(shè)中的投資比重逐年加大，監(jiān)理工作在水利工程質(zhì)量控制中發(fā)揮的作用越發(fā)明顯。質(zhì)量控制是工程監(jiān)理“四控制、二管理、一協(xié)調(diào)”主要目標(biāo)之一，所以必須強(qiáng)化監(jiān)理在施工過程中的地位，作用，以確保工程質(zhì)量始終處于可控制的理想狀態(tài)。

【關(guān)鍵詞】水利工程；監(jiān)理；存在問題；質(zhì)量控制； 要點

引言

對于監(jiān)理工作最重要的就是抓好施工的質(zhì)量，確保施工安全，因此要求監(jiān)理人員對施工的每一個環(huán)節(jié)都要加強(qiáng)控制，全面做好“事前、事中、事后”控制，嚴(yán)格工程檢驗、驗收，預(yù)防質(zhì)量通病的發(fā)生，杜絕施工質(zhì)量和安全事故，確保工程質(zhì)量達(dá)到設(shè)計要求，以下就目前監(jiān)理行業(yè)存在的問題及從業(yè)監(jiān)理人員必備能力，工程質(zhì)量控制談幾點看法。

1.水利工程監(jiān)理目前存在的問題

1.1 監(jiān)理工作性質(zhì)認(rèn)識不足

目前部分水利工程單位的施工質(zhì)量管理計劃中缺乏監(jiān)理這一環(huán)節(jié)，其認(rèn)為增加工程監(jiān)理是一個多余的項目，給工程額外增加了施工成本。在一些工程上雖然設(shè)有工程監(jiān)理這一環(huán)節(jié)，但其主要是為了應(yīng)付上級部門的檢查，其實際工程建設(shè)中，各單位職責(zé)區(qū)分不明顯，施工各程序環(huán)節(jié)脫節(jié)， 造成監(jiān)理單位很難發(fā)揮監(jiān)理工作的作用。最后也是其推卸責(zé)任、分擔(dān)風(fēng)險的一種手段。這種在監(jiān)理工作性質(zhì)認(rèn)識上的不足導(dǎo)致監(jiān)理沒能發(fā)揮出實際的作用，監(jiān)理機(jī)構(gòu)形同虛設(shè)。

1.2 專業(yè)監(jiān)理人才缺失

水利行業(yè)監(jiān)理工作其實是一個工作生活環(huán)境較差，收入較低的工作，加之很多單位對監(jiān)理工作不夠重視及未給予應(yīng)有的的尊重，監(jiān)理人才不能發(fā)揮其應(yīng)有的作用，導(dǎo)致他們對工作失去信心，而另謀職業(yè)。經(jīng)過長期的惡性循環(huán)，致使優(yōu)秀的監(jiān)理人才缺失，進(jìn)而由一些沒有經(jīng)驗的監(jiān)理人員從事了監(jiān)理工作，嚴(yán)重的影響了監(jiān)理行業(yè)隊伍的建設(shè)，對監(jiān)理服務(wù)的質(zhì)量缺少了可靠的保證。

1.3 監(jiān)理業(yè)務(wù)承接方式不規(guī)范

目前個別一些中小型水利工程一部分監(jiān)理單位承接工程并不是依靠自身實力去承攬工程而是主要通過靠關(guān)系或出借掛靠資質(zhì)等競爭模式承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)，這種業(yè)務(wù)的承接方式存在著嚴(yán)重的弊端，不利于更好的發(fā)揮監(jiān)理工作的效用。

1.4 工程監(jiān)理服務(wù)取費價格不規(guī)范

部分水利工程監(jiān)理的實際取費標(biāo)準(zhǔn)過低，加之工程工期往往滯后拖延，監(jiān)理費不單獨進(jìn)行追加，這樣造成監(jiān)理單位很難產(chǎn)生凈利潤，影響了水利監(jiān)理企業(yè)開展工作的后勁。加之監(jiān)理人員的素質(zhì)水平不高，競爭日益激烈，監(jiān)理企業(yè)為了能夠承攬業(yè)務(wù)，不惜降低監(jiān)理成本進(jìn)行惡劣競爭，這樣也影響到其實際作用的發(fā)揮。

2.施工現(xiàn)場質(zhì)量控制要點

2.1 開工前的事前控制

（1）審查施工組織設(shè)計和施工技術(shù)方案，對工程所需的原材料，進(jìn)場設(shè)備的質(zhì)量進(jìn)行檢查，登記備案。同時對各種計量表具、量具是否準(zhǔn)確、齊全，澆筑的施工方案和施工程序是否可行進(jìn)行檢查。

（2）監(jiān)理方第一次施工例會，應(yīng)及時對工程質(zhì)量要求，向施工現(xiàn)場技術(shù)人員、質(zhì)量檢測人員及各方負(fù)責(zé)人員進(jìn)行會議交底，提高他們的質(zhì)量意識，并在施工過程中，明確三檢制，責(zé)任到人。同時現(xiàn)場監(jiān)理要做好以下幾點：

檢查施工進(jìn)場項目經(jīng)理及專業(yè)的技術(shù)人員是否同投標(biāo)文件相符，避免因管理及技術(shù)不到位而引起質(zhì)量問題存在。檢查施工人員的崗前培訓(xùn)機(jī)制是否健全，并對相關(guān)施工技術(shù)交底的進(jìn)行監(jiān)督。檢查施工項目人員到崗，出勤情況。

（3）對隱蔽工程要嚴(yán)格把關(guān)， 發(fā)現(xiàn)隱患存在就必須及時的整改，并加以解決。按程序做到施工自驗、監(jiān)理驗收、參建單位聯(lián)合驗收，做好有關(guān)驗收資料的簽收工作。

2.2 施工過程中的質(zhì)量控制工作

（1）技術(shù)要嚴(yán)格把關(guān)，數(shù)據(jù)問題準(zhǔn)確處理

在施工中要嚴(yán)格遵守施工規(guī)范，對施工技術(shù)也要嚴(yán)格檢查把關(guān)，準(zhǔn)確的處理數(shù)據(jù)問題。對于現(xiàn)場施工過程中，有特殊工藝的重要部位，監(jiān)理人員要全程監(jiān)控，遇到問題要做實質(zhì)性處理，并積極的解決實質(zhì)性的技術(shù)問題，做到發(fā)現(xiàn)問題及時處理，不得瞞報。

（2）全面監(jiān)控現(xiàn)場檢查

為了確保施工的質(zhì)量，就需要對施工項目隨時的進(jìn)行抽檢，不能因時間條件或其他原因而忽略抽檢，這樣做有利于盡早發(fā)現(xiàn)問題并能對問題進(jìn)行及時的解決，以免影響工程的質(zhì)量。監(jiān)理人員可以在施工的關(guān)鍵環(huán)節(jié)及薄弱環(huán)節(jié)上設(shè)置質(zhì)量控制點，對質(zhì)量進(jìn)行實時監(jiān)控，才能夠在質(zhì)量控制方面獲得有效的成果。

（3）對質(zhì)量等級要以現(xiàn)場采集數(shù)據(jù)和測量結(jié)果來評定

在對質(zhì)量等級進(jìn)行評定前，施工單位要提交所有的測定數(shù)據(jù)， 確保施工單位不能忽略質(zhì)量問題，更不能進(jìn)行簡單的處理，以避免質(zhì)量問題的產(chǎn)生。

2.3 工程驗收后的控制工作

（1）水利工程施工完畢后， 監(jiān)理應(yīng)及時按相應(yīng)的施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)和方法對工程質(zhì)量進(jìn)行現(xiàn)場驗收。通過驗收對施工中存在的質(zhì)量缺陷或質(zhì)量隱患，及時提出整改要求，并配合有關(guān)單位及時提出解決方案，將問題處理。

（2）根據(jù)施工工藝存在的操作要求畫出流程圖標(biāo)明施工順序，便于有質(zhì)量事故時進(jìn)行原因分析。

2.4 加強(qiáng)監(jiān)理人員能力

監(jiān)理人員要熟悉掌握國家工程建設(shè)法律法規(guī)，依據(jù)法律法規(guī)自覺開展監(jiān)理工作，根據(jù)工程開展過程中遇見的實際情況，必須廉潔奉公，為人正直，以自己不懈的努力有效推進(jìn)參建各方的工作，落實各方責(zé)任，使項目按預(yù)定的目標(biāo)順利開展，分清輕重緩急，采取不同的策略和辦法運用有效的協(xié)調(diào)手段平衡關(guān)系，化解矛盾，促進(jìn)參建各方的合作。必須做到一專多能，在監(jiān)理工作中抓住重點，有根據(jù)地分析問題，找到解決問題的方法，取得最好的成效。

3.結(jié)語

水利工程建設(shè)現(xiàn)場監(jiān)理對質(zhì)量的控制關(guān)系著整個工程產(chǎn)品的最終品質(zhì)，就要求監(jiān)理單位對施工全過程進(jìn)行全面的、嚴(yán)格的監(jiān)督工作。監(jiān)理人員要把施工質(zhì)量控制作為首要目標(biāo)，同時還要運用科學(xué)有效的監(jiān)理手段以及精湛專業(yè)知識理論，并以認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度做好每一個環(huán)節(jié)，做到言必行、行必果，通過勤奮、嚴(yán)謹(jǐn)、高效的工作，為監(jiān)理人員樹立良好的榜樣，為業(yè)主提供滿意的服務(wù)，使合同各方的利益得到維護(hù)，逐步樹立工作權(quán)威，為監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造良好環(huán)境氛圍，進(jìn)而使工程質(zhì)量的目標(biāo)盡早實現(xiàn)。

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