淺談水利工程招投標工作的重要性和管理途徑

【摘要】隨著國家經(jīng)濟的發(fā)展，帶動了水利工程發(fā)展，促使水利工程邁向新的發(fā)展階段。針對水利工程，在建設(shè)過程中，建設(shè)單位采用招投標方式，選擇最優(yōu)投標人，實現(xiàn)對工程投資、質(zhì)量和進度的有效控制。鑒于此，筆者將以水利工程招投標工作的重要性為出發(fā)點，簡要分析水利工程招投標工作的問題，探究水利工程招投標工作的管理途徑。

【關(guān)鍵詞】水利工程；招投標；重要性；管理途徑

1、重要性介紹

水利是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)的基礎(chǔ)和前提，是推動社會經(jīng)濟發(fā)展的有效動力，是改善生態(tài)環(huán)境的保障。其中，戰(zhàn)略性、公益性以及基礎(chǔ)性是水利工程的基本特性。招投標活動是水利工程項目建設(shè)前期的重要組成要素，是優(yōu)化資源配置的有效途徑，是實現(xiàn)建設(shè)工程經(jīng)濟效益最大化的關(guān)鍵，對水利工程項目具有重要意義。

針對水利工程建設(shè)，招標投標以管理制度的形式存在，基于社會主義市場經(jīng)濟背景下，其體現(xiàn)的是工程發(fā)承包方式，公平競爭是其需堅持的基本原則。《中華人民共和國招投標法》，于2000年1月1日正式頒布，其是我國第一部關(guān)于招投標的法律，不僅是工程招投標活動的法律依據(jù)，而且為招投標工作的開展提供指導(dǎo)。《水利工程建設(shè)項目招投標管理規(guī)定》于2002年1月1日頒布，其屬于水利部頒布的有關(guān)招投標的管理規(guī)定，主要用于對水利工程招投標活動的規(guī)范，以行為準則的形式存在于水利行業(yè)招投標工作中。與此同時，中華人民共和國國務(wù)院令第613號以及在2011年11月30日國務(wù)院第183次常務(wù)會議通過的《中華人民共和國招標投法實施條例》，對于水利工程建設(shè)的招投標管理工作的開展提供更加完備以及詳細的參考。水利工程，在開展招投標工作時，需堅持公開、公平、公正的基本原則，促使市場秩序得到規(guī)范，為投標方搭建一個良性競爭環(huán)境。

2、當(dāng)前招投標工作中存在的問題

2.1建設(shè)工程招投標中存在的圍標、陪標現(xiàn)象

當(dāng)前，在建設(shè)工程招投標工作中，投標人為了提高中標機會而相互串通投標、圍標，例如施工招標，投標人會根據(jù)資格預(yù)審文件辦法設(shè)法掛靠數(shù)家資質(zhì)滿足要求的施工企業(yè)參與資格預(yù)審，進入投標人行列，并分別制作多份內(nèi)容大同小異的投標書，以掛靠單位自身的名義進行投標以承攬工程任務(wù)。對于此類現(xiàn)象招標只是一個形式和過場，造成虛假招標，其他投標企業(yè)則成為陪襯，不能真正做到公開、公正和公平。

2.2 招標代理機構(gòu)工作質(zhì)量問題

招標代理機構(gòu)在目前的市場情況下，競爭非常激烈，為了承攬到招標代理業(yè)務(wù)，無論招標人提出何種要求，都是滿口答應(yīng)，將法律法規(guī)拋之腦后，隨意的迎合招標人提出的要求，違規(guī)操作。這些問題嚴重擾亂了招投標市場秩序，導(dǎo)致了招投標公信力的下降，也使腐敗行為有機可乘。更是讓素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強、服務(wù)好的招標代理企業(yè)無法生存。

3、管理途徑探究

3.1 完善管理機制

針對水利工程而言，管理機制是招投標工作有序開展的保障和基礎(chǔ)，因此，在管理招投標過程中，需進一步完善管理機制。一方面，構(gòu)建健全的工程項目管理中心，以高效合理為出發(fā)點，對行政管理工作多部門負責(zé)制進行適當(dāng)調(diào)整，在融合水利工程項目的招投標工作的基礎(chǔ)上，達到統(tǒng)一管理的目的，實現(xiàn)管理效果的優(yōu)化。另一方面，科學(xué)實施政企分開管理制度，在分開設(shè)立各類型機構(gòu)的前提下，例如，勘察設(shè)計、施工建設(shè)、工程監(jiān)理、招標管理等，堅持政企分離、分權(quán)制衡的基本管理原則。另外，優(yōu)化改革各級行政管理部門，避免出現(xiàn)壟斷現(xiàn)象，促使更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)得以在水利工程項目建設(shè)中體現(xiàn)。設(shè)立專門的招標管理機構(gòu)。

3.2 招投標工作程序規(guī)范化

招標程序涉及多方面內(nèi)容，例如，發(fā)布招標公告、編制招標文件、開標評標和定標、簽訂施工合同等。為保證招投標工作程序達到規(guī)范化標準，需明確規(guī)定招投標的各個環(huán)節(jié)，以相關(guān)制度為基準，規(guī)范招投標流程。健全招標設(shè)計、招標文件咨詢及審查制度，合理防范招標風(fēng)險。根據(jù)實況建立專家咨詢、審查制度，通過召開專家咨詢會方式對招標設(shè)計或文件作進一步審查。為充分發(fā)揮專家咨詢會的作用，在專家咨詢會召開前通過內(nèi)部審查解決招標設(shè)計或文件中的一般性問題，對存在的重大問題應(yīng)有初步處理意見，做到在咨詢會前業(yè)主有初步意見，在專家咨詢會上提出并注意適當(dāng)引導(dǎo)，以便針對招標設(shè)計或文件中重大問題進行充分商討解決，防止舍本求末。進一步規(guī)范評標方法及評標標準，對合同變更、價格調(diào)整等重要價格條款防止不可控、表述不準確、前后矛盾、漏洞百出等現(xiàn)象，減少合同履行中的糾紛，確保合同雙方的利益。

3.3 強化細節(jié)管理

實施投標人資格預(yù)審模式，采用網(wǎng)上報名方式，通過網(wǎng)絡(luò)下載招標文件，減少合格投標人相互串通的現(xiàn)象。利用最低限價法，防止投標人哄抬造價，避免造成投標人嚴重的經(jīng)濟損失。評標過程中，需采用合理的方法，堅持低價優(yōu)選方針，降低串標單位對中標價的控制作用。同時，通過對評標程序的完善，適當(dāng)調(diào)整評委組成情況，增加造價專家比例，促使評標的合理性和科學(xué)性得到提升。另外，實施招投標全過程責(zé)任制，促使招投標活動達到規(guī)范化標準。

3.4 加大監(jiān)督力度

高效聯(lián)合依法監(jiān)督和社會輿論監(jiān)督，構(gòu)建政府監(jiān)督機制，完善社會監(jiān)督、審計監(jiān)督機制，提高監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)嚴密性，達到優(yōu)化招投標市場環(huán)境的目的。組建監(jiān)督小組，參與招標公告、資格預(yù)審條件等全過程的監(jiān)督，避免招投標過程出現(xiàn)違紀違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生，達到監(jiān)督的目的。針對紀檢部門，以相關(guān)的法律法規(guī)為指導(dǎo)，堅持依法監(jiān)管的基本原則，加大對水利工程招投標市場和行為的監(jiān)督力度，控制違紀違法行為。針對存在違紀違法行為的單位或個人，例如，分包轉(zhuǎn)包、弄虛作假、玩忽職守等，需在嚴重的經(jīng)濟懲罰的基礎(chǔ)上，給予合理的黨紀政紀處分，為招投標工作的公平性、公正性以及公開性提供保障。

結(jié)束語

綜上所述，可以看出建設(shè)工程招投標管理工作是非常重要的，招投標管理工作關(guān)系著建設(shè)項目的完善和工作的成本投入，在我國目前加強建設(shè)工程法制化的進程中，有效的發(fā)揮招投標管理工作的作用，具有十分重大的現(xiàn)實意義。

參考文獻：

[1]馬天平，王毅霞.淺談加強建設(shè)工程招投標管理工作的重要性[J].甘肅冶金，2016，（05）：129-130.

[2]李益超.淺談水利工程招投標工作的重要性和管理途徑[J].河南水利與南水北調(diào)，2014，（06）：44-45.

[3]段朝芳.淺談加強水利工程管理工作的途徑[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報，2014，（09）：172.