發揚紅幫精神 打造高端服裝業之都

寧波是“紅幫裁縫”之鄉，中國近代服裝業的發祥地，是我國重要的服裝生產、加工和出口基地，擁有雅戈爾、杉杉、羅蒙、唐獅、太平鳥等一大批全國知名品牌。目前，全市擁有各類服裝生產企業3000余家，產品暢銷歐美、東南亞、中東等200多個國家和地區，產業外向度達65%以上，居全國前列。

優勢突顯的寧波服裝業

產品門類齊全，品牌優勢凸顯。寧波紡織服裝業已形成了以西服、襯衫、女裝、休閑裝、童裝及服裝設計、加工、印染、刺繡等門類齊全的多系列服裝產品及完整的產業鏈。近20年來，寧波女裝品牌經營的理念越來越強，先后培育了太平鳥、斐戈、德·瑪納、旦可韻等幾十個具有較高知名度的女裝品牌和具有一定規模及競爭力的女裝生產企業。同時，寧波的童裝品牌也紛紛崛起。寧波服裝已形成多元化、系列化格局。到2015年底，寧波市紡織服裝業品牌已榮獲“中國名牌”稱號25個、省級名牌稱號30個、市級名牌稱號22個。其中羅蒙入選“中國最有價值商標500強”排行榜和首批“中國最具市場競爭力品牌”，成為我國西服行業標志性品牌，是行業品牌最高榮譽的獲得者。

開拓外銷市場，彰現發展功力。在國際市場需求持續低迷的大背景下，寧波紡織服裝另辟蹊徑“走出去”，通過三大路徑來開拓國際市場：一是走傳統品牌國際化之路，如雅戈爾、杉杉等，通過收購、買斷、代理國際品牌努力實現國際化；二是外貿加工企業自主開發品牌，其中以申洲針織、獅丹努集團、斐戈集團等為代表，通過國際貿易積累了雄厚資金的同時，也積累了合作伙伴先進的設計和運營管理經驗，創立自主品牌；三是國際化、跨境合作，寧波紡織服裝企業從過去以貿易代表處、專業市場等為代表的傳統“走出去”形式，發展到在境外建立生產基地、設立研發中心，實施海外并購、海外上市等多種新形式，境外投資企業數和投資額逐年上升。

技改不斷增加，夯實進擊之路。“十二五”期間，寧波紡織服裝產業通過產品制造水平、自主創新能力的提升，增強了核心競爭力。2015年，寧波規上紡織服裝企業科技活動經費支出總額10.02億，比“十二五”初的2011年增長12.4%。與此同時，科技創新成效顯現。擁有國家級企業技術中心和國家實驗室，產業內企業、科研機構、院校研發項目頻頻獲獎，科研成果產業化收效頗豐。緊密紡裝置項目產業化和電腦針織橫機等占據國產橫機大部分市場份額，從而改變了寧波紡織裝備制造業相對薄弱的格局。

轉型思路開闊，商業模式創新。寧波市委、市政府積極引導紡織服裝企業“電商換市”，推動寧波服裝企業進入電商“黃金時代”。近年來，雅戈爾已累計投入30億元用于渠道網絡建設，旗下所有實體門店均轉型為“O2O”線下消費體驗館，與雅戈爾在線上的電商網站、雅戈爾微商城、社交媒體，及手機終端的移動社交、APP等平臺同步聯動，形成以大會員為核心的閉環。2015年開始，雅戈爾還充分應用大數據手段進行全渠道營銷。旦可韻結合互聯網的“個性化量體定制”的生產經營模式和圣瑞思機械設計開發的智能化服裝機械生產管理系統，對傳統生產線進行自動化技術改造，創建服裝行業的數字化工廠，從傳統生產模式向智能制造模式轉變。

燦爛光環下的不如人意

缺乏參與國際競爭的氛圍和品牌。盡管寧波的紡織服裝產業取得了令人驕傲的業績，但相比溫州的夏蒙、報喜鳥等國內知名品牌，寧波還存在一定差距，缺乏打造區域品牌優勢的活動。再如，相較杭州、東莞虎門女裝及佛山針織等重設計和品牌營銷等高端環節，寧波還基本停留在制造這一低端環節上。

產能過剩制約產業發展。20世紀90年代末，中國服裝業市場供不應求，導致新品牌大量出現，促進寧波紡織服裝產業發展壯大。但近幾年來，面臨服裝業產能過剩、庫存過高、國際品牌入駐、電商沖擊、成本走高等一系列問題，利潤空間不斷被壓縮。

集群協作有待進一步加強。隨著寧波產業集群的加速形成，集群內不同程度出現了一些制約發展的因素，比如缺乏風險預警機制，服裝產業的抗風險能力不足；產業集群間聯系較松散，相互協作配套不緊密，交流合作不夠，甚至存在價格競爭等。

中小企業創新能力有待增強。中小紡織服裝生產企業產品品種單一，專業化程度不高，依賴品牌企業或主導產品，來樣仿制，易受外部因素影響和牽制。中小企業與龍頭企業之間還沒有形成合理的分工協作關系，缺乏引領。

高層次人才資源短缺。寧波現有紡織服裝人才隊伍還相對薄弱，直接影響寧波紡織服裝走向國際市場，參于國際競爭。

產業文化的氛圍有待提高。目前，寧波已擁有較強大的服裝產業規模，但服裝產業的文化氣息不濃，與“紅幫裁縫”的美名不相配。相比紹興、溫州，寧波服裝專業批發市場的發展相對落后，與生產基地聯系也不緊密。

發揚紅幫精神

再創寧波服裝業新輝煌

建立聯合采購體系。聯合采購模式能夠為廣大廠商提供一個更為廣闊的銷售、宣傳平臺。利用這個平臺，首先，企業與供應商之間可以實現信息互通，從而更好地把握市場動態、擴大銷售渠道；其次，服裝企業可以通過聯合采購洽談會這一優勢，進一步降低進貨成本，并通過高效的物流配送，提高商品利潤率；第三，由于規模采購降低了進貨成本，必然導致產品價格的下調，既可以擴大企業的市場占有份額，也使消費者得到了實惠。

培育新一代接班人。目前，有知識善經營的新一代正在成為“紅幫裁縫”的主流。而寧波很大一部分的紡織服裝業都是由鄉鎮企業發展而來，以家族企業為主，老一代當家人在經營理念、管理能力方面，與現代企業制度存在一定差距。因此，培育新一代接班人，引進全新的經營管理理念，將為寧波紡織服裝業的發展帶來新活力。同時，要加強服裝業人才的教育培訓，完善人才激勵機制，調動企業科技人員的創新潛能和積極性。

建立服裝智能化創新聯盟。通過整合服裝生產企業與智能服裝機械企業、軟件開發機構等資源，培育服裝產業智能制造示范企業，全面推進先進制造規模化、品牌運營商務化、產業延伸時尚化、專業技術科技化、行業運行社會化、企業發展協調化。

大力實施品牌戰略。積極推動品牌服裝及服飾產品系列化生產，企業品牌經營和虛擬設計生產。開展服裝、服飾研發設計，加強與服裝大專院校的合作，加強設計人才的引進、培養。大力營造總部經濟，鼓勵企業開展定點生產、委托設計生產，鼓勵工藝技術落后的加工企業向內地轉移。在繼續加強男裝、女裝、童裝、休閑裝和運動服裝生產的同時，加強特殊功能性服裝的開發。要推進服裝產業與時尚科技、時尚文化、時尚展會、時裝媒體產業的結合，提升服裝業的規模化、社會化和都市化程度。

加快結構優化升級。進一步加大對重點服裝企業、高成長性服裝企業的扶持力度。增強企業間橫向和縱向的經濟關系，積極培育和組建一批新的大集團、大公司，形成具有較強競爭實力的大企業集團，從整體上提高寧波紡織服裝產業的競爭力。要加快推進產、學、研聯合，在服裝企業技術中心、研發中心和新產品開發方面，從政策上予以重點傾斜。建立服裝產業信息平臺，實現信息共享，提高企業對市場的快速應變能力。

積極開展國際化經營。寧波紡織服裝業要切實增強利用國際市場和資源的能力，熟悉和運用國際經濟和國際貿易規則，有效提高對外經濟的效率和效益。要鼓勵和扶持具有比較優勢的重點企業走出去，進行更廣泛、更深層次的以設計研發合作和國際品牌打造為重點的國際合作和競爭。引導企業進一步優化出口產品結構，堅持以質取勝，在全力鞏固傳統市場的同時，多元拓展新興國際市場。

創建紡織服裝特色小鎮。紡織服裝特色小鎮是創新創業人才的首選地，是轉型發展的主戰場。特色小鎮還可成為推進項目建設、拉動有效投資的新引擎，成為推進供給側結構性改革的新實踐。