建立“三項(xiàng)機(jī)制”確保攻堅(jiān)破難項(xiàng)目落地生根

在“大腳板走一線、小分隊(duì)破難題”抓落實(shí)專項(xiàng)行動(dòng)中，寧波市發(fā)改委承擔(dān)了22項(xiàng)牽頭項(xiàng)目和27項(xiàng)配合項(xiàng)目的破難任務(wù)。行動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，市發(fā)改委按照市委、市政府統(tǒng)一部署，強(qiáng)化研究，通盤考慮，建立“三項(xiàng)機(jī)制”，各項(xiàng)攻堅(jiān)破難任務(wù)取得積極進(jìn)展，一批項(xiàng)目取得階段性成效。

一是全委動(dòng)員。第一時(shí)間召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)進(jìn)行研究部署，要求全委上下一級(jí)帶著一級(jí)干，一個(gè)盯著一個(gè)干，全力以赴完成市委交給的抓落實(shí)專項(xiàng)行動(dòng)任務(wù)。

二是全員協(xié)同。由13位副局級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)分別擔(dān)任1—2個(gè)牽頭項(xiàng)目的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，全委所有處室根據(jù)各自職責(zé)，以項(xiàng)目為單位進(jìn)行分工協(xié)作，著力提高工作協(xié)同性。

三是全程管理。出臺(tái)了抓落實(shí)專項(xiàng)行動(dòng)工作機(jī)制，明確“誰(shuí)牽頭誰(shuí)落實(shí)、誰(shuí)落后誰(shuí)挨板”的項(xiàng)目責(zé)任制，確保攻堅(jiān)破難有始有終、主體責(zé)任一抓到底。

一是掛圖作戰(zhàn)抓進(jìn)度。針對(duì)22個(gè)項(xiàng)目的不同情況，分別制定推進(jìn)方案。以年度目標(biāo)為統(tǒng)領(lǐng)，按月度、季度分解任務(wù)，掛圖上墻。每月召開(kāi)碰頭會(huì)，對(duì)標(biāo)目標(biāo)任務(wù)進(jìn)展情況，交流攻堅(jiān)破難經(jīng)驗(yàn)成效，探尋難點(diǎn)問(wèn)題破解路徑。同時(shí)，結(jié)合項(xiàng)目審批制度改革，優(yōu)化審批程序，主動(dòng)作為、強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)，推進(jìn)寧波奧體中心、東華能源二期、世紀(jì)大道快速路等一批復(fù)雜疑難項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)。

二是跑步前進(jìn)請(qǐng)支持。多個(gè)項(xiàng)目牽涉國(guó)家審批、多部門聯(lián)動(dòng)，問(wèn)題復(fù)雜、時(shí)間緊迫，寧波市發(fā)改委急字為先、跑字當(dāng)頭，積極爭(zhēng)取國(guó)家、省里最大支持。比如，寧波“一帶一路”建設(shè)綜試區(qū)創(chuàng)建工作期間，浙江省委副書(shū)記、寧波市委書(shū)記唐一軍親自掛帥，專程赴國(guó)家發(fā)改委匯報(bào)銜接，寧波市委副書(shū)記、市長(zhǎng)裘東耀，寧波市委常委、常務(wù)副市長(zhǎng)宋越舜多次批示或召開(kāi)專題會(huì)議研究方案，明確創(chuàng)建核心內(nèi)容。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，寧波市發(fā)改委起草小組在短短四個(gè)月時(shí)間內(nèi)，就編制完成了創(chuàng)建方案。

三是穩(wěn)扎穩(wěn)打求突破。緊緊抓住難度大、問(wèn)題多的重點(diǎn)攻堅(jiān)破難項(xiàng)目，積極對(duì)上匯報(bào)銜接，對(duì)下聯(lián)動(dòng)協(xié)作，深入基層點(diǎn)對(duì)點(diǎn)攻堅(jiān)，強(qiáng)化項(xiàng)目統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，力求所有牽頭項(xiàng)目和配合項(xiàng)目有力有序有效推進(jìn)。

一是加強(qiáng)督查。結(jié)合市委“打通中梗阻、提升執(zhí)行力”專項(xiàng)工作的要求，駐委紀(jì)檢監(jiān)察組加強(qiáng)跟蹤督查，一旦發(fā)現(xiàn)有處室或個(gè)人對(duì)攻堅(jiān)破難工作搞形式、走過(guò)場(chǎng)，立即約談，警示提醒。

二是樹(shù)立典型。為勇于攻堅(jiān)、敢于破難的干部搭建平臺(tái)，推薦了10余位優(yōu)秀干部上電視、上講臺(tái)、展風(fēng)采。通過(guò)典型培樹(shù)，形成比學(xué)趕超的良好氛圍。

三是強(qiáng)化激勵(lì)。結(jié)合綜合考核、“一崗雙責(zé)”述職評(píng)議等工作，在年度評(píng)優(yōu)評(píng)先、選拔干部時(shí)，對(duì)在抓落實(shí)專項(xiàng)行動(dòng)中發(fā)揮出色、成績(jī)突出、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹坑枰愿鄡A斜。在近期寧波市發(fā)改委選拔任用中層干部時(shí)，優(yōu)先提拔了一批表現(xiàn)突出的干部，真正做到“憑工作說(shuō)話、用實(shí)績(jī)考量”。