水利水電施工企業機械設備管理中存在的問題及對策

【摘要】機械設備是水利水電施工企業的重要資產，在施工生產中發揮了重要的作用，對機械設備的科學管理，能夠有效保障水利水電工程的施工質量，也能夠顯著降低成本。在本文中，我們將對水利水電施工企業中，機械設備管理的問題進行分析，并探索有效的解決措施和方法。

【關鍵詞】水利水電施工企業；機械設備管理；問題；對策

在現代化的水利水電施工企業中，機械設備發揮出了非常重要的作用，其中，機械設備的維護和管理是非常重要的問題，能夠對機械設備的質量和功能進行保護，使其發揮出重要的作用。機械設備管理是一項需要專業技術并有著嚴格技術標準的工作，我們應認識到其中存在的問題并在其中運用科學的管理方法。

一、水利水電施工企業中機械設備管理中存在的問題

1、管理思想比較落后

當前我國建筑市場不斷開放，各種創新技術都涌入到水利水電施工中，傳統的機械設備管理方法已經與創新設備無法適應，從而導致機械設備無法發揮其重要作用。有的設備管理人員在面對高新設備的時候，依然采用以往的管理方法，也沒有在實際生產中進行運用，從而使得水利水電施工企業的設備水平遠遠低于市場中其他施工企業的設備水平，影響了施工企業市場份額的取得。

2、缺乏對設備的充分使用

在很多水利水電施工過程中，很多施工現場都沒有實現對機械設備的充分利用。一般情況下，在施工任務充足的情況下，設備基本上都能夠投入使用，達到了幾乎百分之九十的使用效率，而在工程竣工或者沒有新的施工任務時，機械設備幾乎都處于閑置的狀態，不僅無法創造新的經濟效益，也會使得機械設備出現生銹、零部件缺失等現象。

3、相關人員專業水平不高

在機械設備日常使用中，接觸最多的就是管理人員和操作人員，但是有的人員專業素質不過關，在操作中沒有按照規范來進行，對于其中存在的問題沒有進行修理，也沒有進行定期養護，從而影響了機械設備的質量，使得機械設備的壽命降低，容易在使用過程中出現意外情況，造成安全事故。

二、如何做好水利水電施工企業中機械設備的管理

1、建立機械設備管理體系

雖然有的施工企業認識到了機械設備管理的重要性，但是在日常工作中沒有將相關的內容編寫到規章制度中，從而在進行設備管理的時候缺乏依照的章程，無法貫徹落實機械設備管理措施。并且，水利水電施工中很多實用的機械設備都是特種設備，我們應制定嚴格的設備管理制度，制度應包括設備租賃、安裝與拆除、驗收、檢測、使用、檢查、保養維修、改造、報廢等職責和流程。同時，應建立機械設備管理機構，設置設備管理機構或配備設備管理人員，形成設備安全管理網絡，為設備管理提供組織保障。其中，安裝和拆除是最重要的環節，涉及特種設備安裝拆除時，特種設備安裝與拆除單位、安裝與拆除施工人員、具備相應資質，安裝與拆除特種設備應編制技術方案，安裝與拆除時安排專人進行現場監督，安裝完成后組織驗收，并報請有關單位檢驗合格后投入使用。水利水電施工企業應建立設備臺賬，對每臺設備建立相應的設備管理檔案，全面掌握本企業的設備情況，保證每臺設備來歷可靠、證書齊全、運行記錄有存檔，為設備的穩定運行提供了有價值的參考依據。

2、做好設備運行管理和報廢管理工作

設備運行管理可以從整個設備運行的過程控制來說：首先，在設備運行之前，應進行全面檢查確保設備性能及運行環境可靠，并保存好檢查記錄。設備操作人員嚴格按照操作規程運行設備，禁止帶病運行，并保存好設備運行記錄。其次，應做好運行過程中的檢查，根據設備實際情況在運行過程中按規定進行自檢、巡檢、旁站監督、專項檢查、周期性檢查，確保性能完好，運行穩定，并保存好各項檢查記錄。最后，應做好運行后的維護保養。根據設備性能及安全狀況對設備進行維修、保養；維修結束后應組織驗收，合格后投入使用，并做好維修保養記錄。涉及租賃設備和分包單位的設備時，在進入施工現場時需要驗收合格后才能投入使用，使用中納入本單位設備安全管理范圍，但需要在設備租賃合同或工程分包合同中明確雙方的設備管理安全責任和設備技術狀況要求等，做到責任明確，消除故管理交叉地帶。當設備存在嚴重安全隱患，無改造、維修價值，或者超過規定使用年限時，企業應當及時對此類設備進行報廢，報廢后的設備需要及時拆除并退出施工現場，并在設備臺賬上進行更新。

3、提高管理人員的技術水平

受到技術水平的限制，有的管理人員在進行機械設備管理的時候，無法發現其中存在的問題，限制了機械設備的發展。機械設備的管理人員，不僅應具備豐富的管理學知識，還應對工程機械的原理、結構、性能、操作方法等進行詳細的了解，具有快速識別故障和初步解決故障的能力。在日常工作中，我們應通過培訓和實踐的方法，來提高管理人員的技術水平，使其能夠提高機械設備的利用率和完好率，防止由于人工操作失誤而帶來的設備損壞現象，為企業創造良好的經濟效益。

三、結語

隨著時代的發展，我國機械設備也實現了不斷的進步和發展。在水利水電施工企業中，機械設備的管理是其中非常重要的組成部分，我們應認識到其中存在的問題，并積極思考解決措施，將創新的機械設備管理理念與設備使用實踐相結合，實現機械設備的可控型運轉，切實提高水利水電施工企業的核心競爭力，促進其長遠發展。

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