酒店被“共享”了

會議型酒店在會議經濟的推動下，成為了業內外的寵兒。雖然業界大環境不像往年如日中天，但畢竟會議型酒店的設施多功能性、客群多元化、產品多樣性，仍是行業的主力軍。

自從共享單車、共享充電寶、共享雨傘等共享產品的出現，我腦海里浮現的一個詞就是政治課上的“共產主義”。不管怎么說，有需求就有市場，有市場就必然會創新。猛然間覺得身邊看到的東西都可以進行共享。其實共享經濟已經伸向了酒店。

共享一：同住拼房

在OTA預訂酒店，通過拼房平臺發布酒店床位共享或拼房需求，尋找在相同目的地出行的同性單人客戶，雙方查看彼此信息并互相選為“心儀”室友后，則可拼房。且這個共享酒店平臺主要針對于參加活動、展會和觀看演唱會的客群。

共享二：共享家具

對于高星級酒店而言，開源節流一直是不變的主題。會議型酒店大多以內資品牌為主，因其房間數量多，客流大，房間的家具維保、更換頻率相對較低。相比而言，外資酒店和精品酒店在裝修和智能化方面的優勢，影響了會議型酒店賓客滿意度和忠實客戶比重。共享家具則是通過以租代售的形式，將無線充電等智能功能植入家具中，根據酒店整體氛圍和主題提供家具，并以三年為周期，免費更換全新家具。減少酒店成本的同時，獲得流量。

不止這些，共享體驗車、共享健身倉、共享KTV，甚至小到共享紙巾都對于酒店市場躍躍欲試。從表面看，共享產品確實利用空間增加酒店營收，也提供了更多的住客體驗，但仔細想想，其實最后的贏家還是這些共享產品企業?！?br>