一張網加速整合黑科技滲透全媒體轉型沉睡中的廣電覺醒：第四大運營商何時來

逄丹+徐姍姍

沉睡中的廣電終于覺醒了。

在過去的一年，廣電“一張網”整合加速，全國有線電視網絡互聯互通平臺于去年5月31日正式開通上線調試；廣電寬帶業務用戶突破2500萬戶，同比凈增40%以上；與此同時，廣電積極擁抱云計算、大數據、4K等新一代信息通信技術，全媒體轉型初見成效。

但不可否認的是，廣電面臨的形勢更為嚴峻。萬物互聯時代正呼嘯而至，行業邊界被打破、網絡基礎被重構、商業模式被變革、業務應用被顛覆，置身其中的業者，正在一個機遇與挑戰的產業路口抉擇。

廣電必須“百尺竿頭更進一步”，加速推進轉型。廣電“十三五”規劃明確提出，全面實現廣播電視數字化，省級以上廣播電視臺基本建立融合媒體制播云平臺，基本完成全國有線網絡寬帶雙向升級改造，有線寬帶全面普及，城市和農村家庭寬帶接入能力分別實現100Mbps和50Mbps。

“融合創新、轉型升級仍然是廣播影視發展的重大任務，并且要求更高，也更為緊迫。”國家新聞出版廣電總局黨組成員、副局長田進在日前召開的“CCBN2017主題報告會”上指出。

在大連接時代，廣電何去何從呢？“面對變化的世界，廣電要面對的情況是比較艱難，但是一定要不等、不靠，最重要的是不要畫地為牢。”國家新聞出版廣電總局科技委副主任杜百川表示。

“一張網”，這是一件大事

廣電將“一張網”視為全媒體轉型的基礎，和三大運營商分庭抗禮的利器。然而，理想和現實總是存在差距。尚記得在去年CCBN2016有線數字電視運營商國際峰會上，中國廣播電視網絡公司（以下簡稱中國廣電）副總經理曾慶軍曾坦言：“有線電視網絡各省仍然自成一體。”

值得欣喜的是，這種情況正在發生改變。去年11月，中宣部、財政部和國家新聞出版廣電總局下發了《關于加快推進全國有線電視網絡整合發展的意見》（以下簡稱《意見》），明確提出到“十三五”末實現全國一張網，并且確定了第一步、第二步的工作任務。

“推進全國有線電視網絡整合和互聯互通平臺建設，這是國家新聞出版廣電總局今年抓的一項重點工作，是涉及行業創新發展的一件大事。”田進指出。

田進指出，雖然各省（區、市）基本實現“一省一網”，但隨著網絡和數字技術快速發展，有線電視網絡業務創新、轉型升級受到分散運營、分割發展的制約，資源優勢、規模效益得不到充分發揮，可持續發展面臨重大挑戰，必須加快整合步伐。

《意見》提出，第一步是中國廣電入股省級非上市有線電視網絡公司，協同推進網絡整合、互聯互通平臺建設和全國性業務開展；第二步是推動全國性有線電視網絡股份公司組建并上市，并通過股權置換、股收合并等方式，與已經上市的有線網絡公司整合重組。

田進介紹，第一步的工作中國廣電正在積極推動，要進一步加大力度、加快進度，力爭按時完成，同時要不失時機地推進第二步的工作。去年5月31日，全國有線電視網絡互聯互通平臺正式開通上線調試。

田進指出，我們希望以互聯互通平臺建設為契機，盡快推進全國有線電視網絡統一規劃、統一建設，加快整合生產要素，促進業務、內容、平臺、網絡、終端的共融發展，提升跨域服務能力、跨網傳輸能力和整體競爭能力，實現規模化、集約化發展。

田進呼吁，希望各省（區、市）廣電行政部門和各地網絡公司高度重視，主動研究、共同努力，各有關方面大力支持，切實把網絡整合和互聯互通平臺建設運營抓好，為有線網絡進一步創新發展打下堅實基礎。

投資1000億元

針對第一步工作任務，曾慶軍在“CCBN2017—BDF論壇之有線數字電視運營商國際峰會”上表示，十三五期間，中國廣電將與各省網絡公司共同完成互聯互通平臺一、二期規劃建設。利用投資驅動互聯互通平臺建設，計劃一、二期項目規劃總投資1000億元，其中：一期310億元，二期690億元。

一期工程為：中央平臺建設和八省區（河北、湖南、海南、新疆、青海、寧夏、陜西、內蒙古）省分平臺（接入網與終端改造）建設、六地（陜西、上海、北京、江蘇、海南、河北）的試點小區網絡建設，完成2000萬戶寬帶化改造。二期工程為：互聯互通中央平臺擴容升級、接入網雙向化寬帶化改造及終端智能化建設，完成1億戶寬帶化改造。

平臺一、二期主要目標分為以下五個方面：

骨干傳輸網方面，新建46305km光纜線路，由“三橫三縱”演進為“五橫五縱”，全面建設100G OTN，部分關鍵段落建設400G/1T OTN。

廣電寬帶數據網方面，6個核心、31個骨干、3個NAP、10個直連點、3個國際通道及雙平面目標架構，邊緣節點目標覆蓋全國337個地市，直接為城域網、甚至小區提供寬帶服務。

接入網與終端方面，1.2億接入網雙向化寬帶化改造，終端智能化升級替換。

在業務平臺方面，架構快速到位，流程按需定制，能力按需擴容，目標覆蓋全國2億有線電視網絡用戶，提供融合視頻類、寬帶廣電類、增值應用等服務；信息系統方面，BOSS匹配用戶總量、OSS和MSS同步覆蓋業務到達與網絡融合，結算清算與計費、業務配置與管理、客戶關系管理（CRM）、綜合運維、綜合管理等。

廣電云平臺方面，新建北京、西安及東部IDC基地，吸納省內現有數據中心并形成層級劃分，一級中心覆蓋全國、二級中心覆蓋區域、三級中心覆蓋本地，全面引入互聯網資源，流量內網化比率大于90%。

據介紹，目前，先導項目同時在海南、陜西、河北、江蘇、北京、上海6省市開展試點，新建京滬100G OTN傳輸系統項目已基本完成全部32個站點的設備安裝，100G OTN系統擴容項目涉及施工站點共158個，其中121個站點的設備已基本完成安裝。

生產力云化修內功

云對于網絡與生產環境帶來的變化已經蔓延到了廣電行業，云平臺建設在廣電行業已經上升到戰略地位。在廣電“十三五”科技發展規劃總體思路中，大力推進廣播影視融合媒體云建設，全面提升廣電融合媒體服務能力成為重要目標之一。

現階段，廣電云的建設意識正處在爬坡上坎的關鍵階段，盡管廣電對云技術的應用才剛剛起步，但是行業對其傾注的熱情卻達到頂峰。在今年的CCBN現場，廣電融合媒體云、集成服務云、云數據中心等相關解決方案層出，無一例外都得到廣泛關注。

在廣電“十三五”科技發展規劃總體思路中，提出省級以上有線電視網絡、互聯網電視集成播控機構要基本建成廣播電視融合媒體集成服務云平臺，并不斷完善融合媒體集成服務云平臺技術架構，推動各廣播電視融合媒體集成服務云平臺的互聯互通。積極推動廣電融合媒體制播云與廣電融合媒體服務云成為構建廣電媒體云的兩大方向。

近年來，全國各地電視臺在云平臺的建設上表現出了極大的熱情，選擇從新聞制播入手，嘗試進行全媒體“采編播管存”全鏈路的IP化和云化。在內容生產方面，全媒體時代，廣電希望通過云計算技術整合現有新聞資源，改變傳統媒體“單一渠道采集、封閉式生產、點對面單向傳播”的運作模式，向“全媒體匯聚、共平臺生產、多渠道分發”的新型制播方式轉變。

在CCBN2017現場，我們能夠看到央視網、北京電視臺、芒果TV、深圳廣電集團的全媒體融合新聞中心等解決方案都是廣電媒體制播云發展的縮影。

在云平臺能力體系建設方面，各大廠商聚焦媒體匯聚、處理、生產、管理和發布等關鍵能力，以及智能感知、調度、協同和安全保障等方面，為廣電云建設給出了各自的思路與方案。

例如，華為在“云上廣電”展區從廣電云建設最底層設備，包含服務器、存儲、網絡、機房等，一直到上層的虛擬化操作系統，以及廣電云服務的成功案例集中展現；中興通訊以助力廣電運營商實現數字化變革及經營轉型的智能化、移動化“慧、易、興”三大產品系列展現廣電轉型過程中云平臺建設的重要方向；烽火FitCloud解決方案為廣電云數據中心建設帶來參考，從基礎設施、云計算平臺與應用三個層面助廣電云網一體化發展。

在云計算領域深耕的互聯網公司也不甘落后，阿里巴巴與索貝合作的華棲云構建整體服務，打造媒體混合云集成專家，提供混合云系統設計、業務軟件、云集成軟件、實施、運維服務，并通過自服務模式，提供媒體采集、存儲、制作、直播、發布、互動運營、大數據服務。

傳統媒體與新媒體的加速融合發展，使廣電行業面臨全面戰略轉型，不僅要求廣電在傳播模式、運營模式、服務模式亟待變革，更因公眾文化信息需求的日益多元化，而對廣電制播和傳輸覆蓋能力提出更高要求。云正在逐漸成為媒體融合一體化發展的終極平臺，傳統的廣電架構正在被顛覆。

值得一提的是，人工智能、VR/AR、全景視頻等新技術成為CCBN2017的展示熱點，廠商緊抓家庭娛樂終端入口契機，推出豐富的解決方案，廣電運營商也積極推動炫酷的視聽體驗，加速走進家庭。

“工欲善其事，必先利其器。”未來，廣電一方面要加速推動網絡融合和寬帶網絡建設，另一方面，積極實施全媒體轉型戰略。云計算、大數據、4K、VR/AR、全景視頻等新一輪信息通信技術唱響CCBN2017舞臺。廣電積極引入這些炫酷的黑科技，為用戶提供更好的視聽體驗。此外，廣電700M解決方案也成為展會亮點。