現代企業會計管理模式的構建及相關問題探析

張詩晗+朱雷+梁忠仁

【摘要】伴著社會經濟的持續發展，其市場的經濟體系也在不同程度上進行合理的完善，企業隨之發展的同時，對企業中其會計的管理模式的要求也越來越嚴格，進而其中的問題也逐漸的呈現出來。會計的工作掌管著企業其經濟現狀，在企業的管理系統中占據重要的位置，企業中會計其管理水平的高低，會間接的影響企業的發展實力，所以，企業構建怎樣的會計的管理模式，是企業在今后發展中將面臨的問題。本文將對其管理模式進行探索分析，進而提出合理對策。

【關鍵詞】會計管理 模式構建 問題探析

一、前言

企業的發展是無法脫離開社會這一大背景的，其發展水平要跟上社會的步伐，避免被淘汰。會計工作是企業管理重要的組成部分，企業中會計的管理模式需要不斷的創新來滿足當代的發展需求。在對企業實行會計的管理工作時，首先要提升企業對會計工作的重視度，依據企業其實際的現狀選取合適的會計管理的模式；其次。有效地提升會計其管理的水平，進而合理的管理企業資金。在市場經濟持續發展的背景下，企業領導要深刻的意識到會計管理的重要性，進而加快企業發展的步伐，提升其競爭實力。

二、企業中會計的管理模式

（一）分散型

這種類型的模式是將會計的業務和從事人員劃分在不同的負責部門實行管理和領導，進行分散式的管理，促使會計管理在不同不同的負責部門之間是互補影響，相對獨立的。這樣的管理模式在企業對會計的管理中被多次采納，企業在管理起來也很有效。此種模式其優點是會計人員能夠在第一時間開展工作，及時掌握到所需資料，能全面的掌握企業中的資金流向和日常經營狀況，同時有助于會計人員所掌握數據的真實性，為企業在制定以后發展的方向時提供科學的依據。

（二）統一型

此種管理模式是企業的會計部門統一的管理各個部門的會計工作，其會計部門的人員服務于各個部門，這種模式能夠促進會計其職能的充分發揮，進而實現對不同部門的專門管理，有效的體現了會計工作的作用。在這樣的會計管理模式之下，會計部門的職責能夠得到充分的發揮，通過會計部門的有效工作，企業主管可以更為直觀的了解到企業現行的經濟狀況，從而對企業的下一步發展做出更為合理的安排，并最終實現企業穩步發展的長遠目標。

（三）交叉型

此種管理模式各個責任部門管理會計人員，其優點在于將業務管理和人員合理的融合到一起，進而加快其工作效率；其缺點是沒有科學依據，在實際運用中會引起權責不清，存在管理上的漏洞[1]。

三、企業中會計的管理模式現有的問題

（一）監管體制的不健全

其會計的管理體制在內外部的監督上都存在著不健全。內部監督上最大的問題是監督程序過于形式化，其管理財務事宜時是根據企業領導而定的；外部監督上其執行者是注冊會計師，一些職業道德觀念意識不強的人很容易受到外界的誘惑，不利于企業財務的管理。

（二）從事會計的工作者其合法權益沒有保障

《會計法》的頒布，規范了會計行業，一定程度上避免經濟犯罪，但一些企業的領導難免受不了外界的誘惑，鋌而走險，實行了違法的活動，會計人員沒有合法的保障不得不聽從于領導的安排。

四、構建現代化企業會計管理模式的有效措施

（一）設立民營審計單位

當今社會，大部分企業的都采用“政企分開”的管理制度，而審計機構屬于政府行政部門，在當前的經濟體制下，企業的生產運營屬于個人行為，政府不得過多干涉。然而我們可以借鑒一些發達國家的辦法，國家將審計的權利下放到具有審計資質的民營企業，由該企業負責管理全國的會計審視工作。通過這樣的辦法，可以有效的協調政府和企業之間的關系并確保了會計管理的公平性[2]。

（二）強化監管力度

隨著市場經濟的不斷發展，在其發展到一定的高度的時，如果政府有關職能部門依然執行原始的工作內容和工作方式，勢必會影響市場經濟的發展的腳步。因此，改變政府有關部門的工作內容和工作方式是勢在必行的。首先要優化監管的方式；然后要加大監管的深度和力度；最后對于以往的薄弱環節要給予重點“照顧”。當然，這樣的改變必須要以企業完全服從國家的稅收政策，并按照國家的法律法律從事企業的生產和經營活動。

（三）選擇合理的會計管理模式

1.專家型。這種類型是國內大部分企業適用的會計管理模式。具體做法是，在企業中設置總會計師一職，直屬于總經理。主要負責管理企業日常的財務會計工作，制定企業財務管理政策和工程流程，同時負責經濟合同的制定和監督其執行情況。管控企業運營成本；監督編制預算表；審批財務收支、審查企業內部財務專題報告和會計報表等工作。

2.分權型。這種會計管理模式在歐美國家的企業中較為常見，在這種類型的監管模式下，企業中的各個部室的主管都具有一定的財務權利，在月底和年終時都要向公司的總經理回報本部室的財政收支情況。

（四）設置財務警示指標

在當前的經濟環境之下，大眾的需求變化莫測，直接導致了企業的收益不會保持不變。在這樣的情況下，設立財務警示指標，可有效幫助企業認清自己所處狀況。財務警示指標就好像大橋下水位尺一樣，當汛期來臨，水位不斷升高，根據水位尺的提示，防汛工作組可以提前對于即將到來的洪峰做出充足的準備。而依據財務警示指標，公司可以認清自身在經濟大潮之中所處的位置，適時的調整公司的財務政策[3]。

五、總結

隨著市場經濟的不斷發展，企業會計管理的工作內容也越來越繁重，越來越復雜，在如此惡劣的形式之下，企業的主管必須高度重視會計管理工作，并給予大力的支持，以助其完成艱巨的工作任務。而巧妙的處理政府和企業之間的關系，則可以有力的推進市場凈的快速發展。

參考文獻

[1]王慧鮮.會計成本控制下企業的財務管理模式構建問題研究[J].時代金融，2014，11：190+192.

[2]馬春華.新形勢下企業會計信息化中存在的問題及對策研究[J].金融經濟，2012，08：134-136.

[3]肖序，鄭玲.低碳經濟下企業碳會計體系構建研究[J].中國人口.資源與環境，2011，08：55-60.

作者簡介：張詩晗（1987-），女，教師，講師，碩士研究生，任職于沈陽工學院。