建立適應現代企業制度的會計管理模式

馬馳+陳耕宇+齊昊

【摘要】社會經濟的快速發展，為我國現代企業企業的可持續發展提供了重要契機和良好的社會環境，在新的時代背景之下，現代企業制度逐步建立，并對企業的長遠發展產生了極為重要的現實影響，同時，也對企業的財務管理模式提出了新的構建要求。會計管理模式作為企業財務管理體系的重要組成部分，應以現代企業制度為基礎，不斷迎合當前時代發展的現實需要，實現企業經濟效益和管理效益的雙豐收。基于此，本文以現代企業制度的概述為主要出發點，分析現代企業制度對會計管理模式的構建需求，并重點探討建立適應現代企業制度的會計管理模式策略。

【關鍵詞】代企業制度 會計管理 策略

一、前言

隨著改革開放程度的不斷深入和社會主義市場經濟的穩定運行，我國眾多傳統企業牢牢抓住當前這一時代發展機遇，對自身的管理模式、制度建設進程創新探索，逐步形成與社會主義市場經濟發展形勢相適應的現代企業制度，對企業的轉型升級起到了重要的推動與促進作用。會計管理作為現代企業制度的重要內容，應以企業生產經營的實際情況為切入點，構建科學化和合理化并存的會計管理模式，提高企業的財務管理水平和質量。

二、現代企業制度的概述

現代企業制度以我國社會主義市場經濟發展的總體情況為基礎，立足于我國社會主義初級階段建設國情，并對企業的相關內容進行行之有效構建的發展制度，以此來實現對企業的有序、科學管理。現代企業制度的基本內涵由五方面構成。第一，企業主體需要對自身的資產負責，切實履行相應的出資責任；第二，以《公司法》為框架構建準則，形成內部管理人員相互牽制的公司治理結構，以便保證各項管理決策內容的有效落實；第三，企業要以提高自身的生產經營效益為主要目標，同時，兼顧企業內部工作人員的薪酬制度、福利項目等；第四，企業要構建良性發展的組織框架，提高自身管理水平和管理質量；第五，企業要擁有行之有效的財務管理結構，保證各項資源的優化配置[1]。

三、現代企業制度對會計管理模式的構建需求

隨著社會經濟的快速發展和我國改革進程的不斷深化，現代企業制度對會計管理模式的構建需求也在逐漸完善，并對其有序進行、科學構建提出了更高的要求，其中具體包括以下三方面：

第一，注重成本效益。現代企業制度以實現企業經濟效益和社會效益的雙向發展為主要目標，其中成本效益是企業強化自身競爭實力的重要標志，降成本效益理念融入到會計管理模式的構建之中，能夠對企業的日常運作、財務控制起到極為重要的指導作用。

第二，強調資產的時間價值。資產的時間價值能夠有效的增加企業的機會成本，為現代企業制度的建設和管理模式的有序運行奠定重要基礎[2]。在激烈的市場競爭面前，企業除了要增強自身的競爭實力，還需要制定科學合理的競爭戰略，避免企業因管理不善而產生資產流失情況的發生，能夠極大程度上提高企業的資金運行效率和周轉速度，為企業下一步戰略的部署與實施奠定重要的資金基礎。

第三，科學控制財務風險。會計管理模式的構建應以科學控制財務風險為內容。一般來說，企業的資產收益越高，則風險性越大，由此可見，企業的資產收益與風險形成成正比例關系，對此，企業要將財務風險控制在合理范圍之內，并采取積極有效的措施應對財務風險，防患于未然。

四、建立適應現代企業制度的會計管理模式的策略

（一）建立健全會計管理體系

企業要建立健全會計管理體系，為現代企業制度下會計管理模式的構建提供科學的體系框架，以便保證各項管理內容的有效落實和深入踐行。第一，以一般會計為基礎，對企業會計的相關內容、各項資源進行高效配置，優化一般會計管理結構，堅持真實性、客觀性和準確性的數據處理原則，為企業決策者提供重要的決策依據；第二，以責任會計為監督部門，實現對會計體系中各項內容的深入監督，并將此作為企業內部控制機制的重要工具，提高企業的會計管理水平；第三，管理會計具有處理和整合職能，為企業管理者和決策者提供會計服務，保證各項會計方略的執行。

（二）逐步強化財務預算職能

要逐步強化財務給預算職能，為現代企業制度的會計管理模式構建提供重要的約束機制，引導企業生產經營活動、管理決策方略朝著科學化、規范化和高效化的方向發展。企業管理者要從自身生產經營的實際情況入手，對企業近期的財務活動及財務運作情況進行有效掌握，在人本管理理念和科學控制管理理念的雙重指導基礎上，合理控制企業的生產成本，從而實現企業成本效益的最大化，提高企業的經濟效益[3]。同時，財務預算體系應涵蓋和貫穿企業管理的各個環節之中，對企業生產經營活動的波動進行動態和靜態的雙方面的分析與預測，進一步凸顯企業財務預算職能在會計管理模式中的地位。

（三）優化企業資金管理結構

要優化企業資金管理結構，提高各項資金的運行效率和水平，將生產經營風險和財務管理風險控制在合理的范圍之內，共創經濟效益和財務風險均衡發展的良性局面。企業要科學統籌自身的融資途徑，樹立良好的企業發展形象，提高企業的美譽度，制定行之有效的財務制度，保證各項財務管理措施的規范進行。同時，在項目投資過程中，企業要綜合考量各種會計風險因素，尋找高回報、低風險的項目，并且強化自身的資金時間理念，關注資產的機會成本，實現投資回報效益的最大化。此外，企業要保證自身資產結構的合理性，構建健全的資金管理框架，加快資金周轉效率，以此來防范市場競爭的不確定風險。

五、總結

綜上所述，現代企業制度的建立與發展，是我國社會主義現代化建設的客觀需要，是企業可持續發展的內在要求，更是實現企業經濟效益和社會效益雙豐收的重要途徑，對其企業會計管理模式的構建應以此為基礎，從體系完善、預算職能強化和資金管理結構優化三方面入手，提高企業會計管理的水平和質量。

參考文獻

[1]王金瑞.國有煤炭企業應建立與現代企業制度相應的會計管理模式[J].山西教育學院學報，2015，04：38-39.

[2]孫雙城.適應“兩個轉變”，實現現代管理──建立現代企業會計管理模式的構想[J].黑龍江財會，2015，06：5-7.

[3]胡文凱.試論建立與現代企業制度相適應的會計人事管理體制[J].上海會計，2016，05：21-22+20.