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“買得起的流行”不會長久

@菩提葉子隨風去：品牌需要積淀，凡事都要講發展規律。快時尚品牌的頹勢來得如此快，也緣于早幾年擴張太猛，在快時尚瘋狂開店的同時，盈利能力卻沒有隨之大幅增加，為現在的頹勢埋下隱患。

@無語總可以了吧：以Zara為代表的快時尚品牌，并不是以產品質量和原創性著稱，之所以受歡迎，更多是因為它們創造的是“買得起的流行時裝”和“以平民價格快速消費大牌時尚”，這樣的品牌缺乏內涵，如何長久？

快時尚只是改變了經營策略

@莎莎529：Zara也就只關閉了成都的那一家旗艦店，那個地方曾經還開過LV也關了，說明地段不好，并不代表Zara總銷售額差啊！

@晨光倒影：很多快時尚品牌只是改變了它們的經營策略而已，是為了品牌更長遠的發展。例如優衣庫，母公司未來目標是將電商占比由目前的5%水平提升至30%，并通過全渠道的方式提升消費體驗，提供在線上下單、線下門店24小時內便捷取貨的服務。

消費者的“口味”變了

@流浪的小孩：Zara在國內剛出現的時候是個挺小資的品牌，款式有些格調，價格有點小貴，很少打折。這幾年忽然發現這些品牌的款式質量也很一般，店里還總是人滿為患，經常逛了一圈也找不到一件自己喜歡的。

@王二娃的朋友：優衣庫、H&M這一類企業和產品都屬于新生代消費者比較青睞的，不過，新生代消費者的喜好度是變幻無常的，沒有太強的品牌忠誠度，本身就導致快時尚品牌容易快起快落。

@大雨葡萄：在時尚零售市場，中國消費者對品牌越來越挑剔，尤其在選擇快時尚品牌產品時，他們的消費也變得越來越謹慎，隨著電商的發展，中國消費者的視野變廣，已經不會像以前一樣只會購買一個品牌的產品了。