去產(chǎn)能大潮下的小人生

張紫赟

在過(guò)去的這一年，國(guó)家下達(dá)去產(chǎn)能令，全國(guó)分流安置近70萬(wàn)鋼煤職工，安徽兩淮地區(qū)是全國(guó)14個(gè)億噸級(jí)大型煤炭基地之一，擁有近60年歷史的淮北礦業(yè)集團(tuán)，2016年共壓減產(chǎn)能339萬(wàn)噸，轉(zhuǎn)崗分流職工7019人。

一直被認(rèn)為“能力結(jié)構(gòu)單一、社會(huì)關(guān)系單一”的礦工們走出礦井、走入社會(huì)后的生活如何？留下來(lái)的職工，經(jīng)歷市場(chǎng)回暖后，是否仍然面臨困境？讓我們走近煤炭職工群體，聽(tīng)他們說(shuō)說(shuō)去產(chǎn)能大潮中自己的故事。

85后羅全勝：

礦工變身跨境電商“大賣(mài)家”

如果不是連續(xù)下跌的工資，羅全勝說(shuō)自己也許會(huì)在煤礦工作一輩子。2016年開(kāi)始，淮北礦業(yè)集團(tuán)陸續(xù)出臺(tái)了鼓勵(lì)分流職工創(chuàng)業(yè)的扶持政策，重燃了羅全勝的創(chuàng)業(yè)激情。

2008年，正處于中國(guó)煤炭業(yè)的黃金十年發(fā)展期，無(wú)數(shù)人因此暴富，也吸引著無(wú)數(shù)人前來(lái)就業(yè)。那一年，18歲的羅全勝剛剛高中畢業(yè)，在填寫(xiě)大學(xué)志愿時(shí)，毫不猶豫填寫(xiě)了與煤炭行業(yè)相關(guān)的“通風(fēng)與安全”方向。對(duì)于在煤炭資源大市中出生、成長(zhǎng)的羅全勝而言，煤炭職工是他心中的“鐵飯碗”“金飯碗”。

四年后，大學(xué)畢業(yè)的羅全勝順理成章地回到了家鄉(xiāng)淮北市，以瓦斯檢查工的身份進(jìn)入淮北礦業(yè)集團(tuán)楊柳煤礦。“雖然也想過(guò)創(chuàng)業(yè)，但是穩(wěn)定的想法壓倒了一切。尤其剛參加工作那時(shí)，每月工資就高達(dá)6000到8000元，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)在其他崗位就業(yè)的同學(xué)。更確信自己選對(duì)了。”他說(shuō)。

可這種“好日子”維持不到一年，2012年起中國(guó)煤炭行業(yè)歷經(jīng)風(fēng)云突變，產(chǎn)能大大超出了需求，煤價(jià)一路下跌，煤炭職工們的收入開(kāi)始逐漸下滑。

“即使那時(shí)候，也從未想過(guò)有一天會(huì)離開(kāi)煤炭企業(yè)。”那一年，羅全勝所在礦井的團(tuán)委書(shū)記離職，他在崗位競(jìng)選中脫穎而出，工作由“地下”轉(zhuǎn)入“地上”。

經(jīng)過(guò)在團(tuán)委書(shū)記崗位上多年歷練，羅全勝逐漸從剛出校門(mén)的“毛頭小伙”成長(zhǎng)為職工心中勤勞能干的“多面手”羅書(shū)記。2015年年底，隨著煤炭?jī)r(jià)格跌入“冰點(diǎn)”，和其他煤炭企業(yè)一樣，淮北礦業(yè)集團(tuán)開(kāi)始大幅壓減除一線工人之外崗位的工資。越是管理崗位，工資下降越厲害。當(dāng)時(shí)，羅全勝每月的工資只有460元，連支付每個(gè)月的房貸、油費(fèi)都不夠，“感到了前所未有的壓力”。

出路在哪里？一次偶然的機(jī)會(huì)，羅全勝與遠(yuǎn)在加拿大讀博士的前同事聊天時(shí)，兩人萌發(fā)了做跨境電商的念頭。在權(quán)衡利弊之后，羅全勝很快從親戚朋友那兒借來(lái)了40萬(wàn)元，準(zhǔn)備擼起袖子大干一場(chǎng)。

可打擊接二連三撲面而來(lái)。對(duì)于羅全勝而言，這是一個(gè)完全陌生的行當(dāng)。盡管朋友在境外可以打開(kāi)市場(chǎng)渠道，可如何在國(guó)內(nèi)尋找到合適的貨源，他卻毫無(wú)門(mén)路。“眼瞅著借來(lái)的資金就快要花完了，仍然找不到合適的進(jìn)貨渠道，也找不到新的投資方，快要絕望了。”他說(shuō)。

2016年2月，羅全勝接到了楊柳煤礦一位老領(lǐng)導(dǎo)的電話，詢問(wèn)他的近況，邀請(qǐng)他回去坐一坐，聊一聊。當(dāng)羅全勝無(wú)精打采回到礦井時(shí)，迎上來(lái)的工友們一句句“羅書(shū)記”打著招呼，令他心中五味雜陳，“開(kāi)始懷念安逸的礦工生活，不知道自己的選擇對(duì)不對(duì)”。

那天晚上，礦里的老領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)羅全勝吃了一頓飯。席間，羅全勝忍不住哭了一場(chǎng)，“工友的詢問(wèn)，領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，就像是給我充了次電。暗自下了決心，既然走出來(lái)，一定不服輸，要闖出一條路子，給工友們做個(gè)好榜樣”。

找不到合適貨源，就去義烏、臨沂“地毯式”搜索；沒(méi)有人，羅全勝就去網(wǎng)上從研究技術(shù)帖開(kāi)始尋覓業(yè)界人才，然后去杭州“蹲守”半個(gè)月，用清晰的未來(lái)規(guī)劃和真情邀回“高手”。

2016年3月，公司開(kāi)始通過(guò)亞馬遜、Wish、Groupon網(wǎng)站向北美地區(qū)銷(xiāo)售戶外運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品，第一個(gè)月銷(xiāo)售額就達(dá)到5000美元。不滿足于此，2016年7月，羅全勝又開(kāi)始嘗試做國(guó)內(nèi)電商銷(xiāo)售。如今跨境電商與淘寶月?tīng)I(yíng)業(yè)額分別高達(dá)12萬(wàn)美元與120萬(wàn)元人民幣。

新年伊始，羅全勝籌備著2017年開(kāi)設(shè)亞馬遜歐洲站，努力把“Made in China”銷(xiāo)往全世界。同時(shí)，他還想帶動(dòng)更多的去產(chǎn)能人員進(jìn)行自主創(chuàng)業(yè)，豐富產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，形成一個(gè)完整的產(chǎn)業(yè)鏈。“公司18名職工中，14名是淮礦轉(zhuǎn)崗分流職工。走出來(lái)，又是一片新天地。”

梁培培：

剎不住的創(chuàng)業(yè)路

“走出來(lái)才發(fā)現(xiàn)，外面的世界并不可怕，反而激發(fā)了自己的潛力。創(chuàng)業(yè)會(huì)上癮，就像剎不住了一樣。”說(shuō)到這里，梁培培停頓了下，靦腆地笑了笑說(shuō)，如今銀行卡上的存款噌噌往上漲，比一年前的月收入增加了百倍。

2016年4月，梁培培離開(kāi)煤礦的時(shí)候，感到很忐忑。

因?yàn)樽詮?005年退伍轉(zhuǎn)業(yè)至淮北礦業(yè)集團(tuán)從事內(nèi)勤工作，她的工作生活就是在礦井與家的兩點(diǎn)一線之間。除了工友們，幾乎沒(méi)有其他社會(huì)上的朋友，“不知道自己還能做些什么”。

直接促使她做出中斷勞動(dòng)協(xié)議決定的原因，是直線下降的月收入。2016年年初，隨著煤炭行業(yè)進(jìn)入寒冬，各大煤企職工收入銳減。梁培培的月工資只有1100元，連上班油費(fèi)都不夠支付。為了養(yǎng)活兩個(gè)年幼的孩子，她決定出去闖一闖。

糾結(jié)再三，梁培培選擇從投入最小的賣(mài)雪糕開(kāi)始。她花了800多元買(mǎi)了一臺(tái)冰柜，每天在學(xué)校、小區(qū)附近流動(dòng)販賣(mài)。那時(shí)候每天下午四點(diǎn)鐘，她要將雪糕車(chē)拜托給旁邊攤販看管，百米沖刺般跑去幼兒園接大女兒。然后再回來(lái)一手拉著女兒，一手拉著冰柜叫賣(mài)。

風(fēng)吹日曬的生活，盡管不穩(wěn)定又辛苦，但每天能掙六十余元，讓梁培培看見(jiàn)了新的希望。她琢磨著做點(diǎn)更大的事兒，于是租下學(xué)校旁的一間店鋪，多買(mǎi)了幾臺(tái)冰柜。

沒(méi)想到，隨著天氣轉(zhuǎn)涼，雪糕生意一路下滑。眼看著快入不敷出，梁培培便籌劃著賣(mài)點(diǎn)零食，可因?yàn)槿鄙俳?jīng)驗(yàn)，第一次進(jìn)貨的價(jià)格比淘寶上還貴。“虧了約3萬(wàn)元。當(dāng)時(shí)心都在滴血，特別自責(zé)。”她說(shuō)。

創(chuàng)業(yè)路上的困難，并沒(méi)有嚇退梁培培。為了拓寬優(yōu)質(zhì)貨源，她不僅跑遍了淮北市和周邊城市大大小小的批發(fā)市場(chǎng)，還經(jīng)常坐十幾個(gè)小時(shí)的火車(chē)，趕到外省參加糖酒會(huì)、食品展覽會(huì)。

“走著坐著都在想怎么把店鋪經(jīng)營(yíng)好。”梁培培點(diǎn)開(kāi)她最近發(fā)的微信促銷(xiāo)公告，一條條展示著說(shuō)，靠誠(chéng)信與質(zhì)量，店鋪的客戶越來(lái)越多。自己除了賣(mài)雪糕、零食，又開(kāi)始賣(mài)水果了。

為了確保水果新鮮程度，梁培培每天深夜兩點(diǎn)半準(zhǔn)時(shí)起床，在黑夜中開(kāi)車(chē)一個(gè)半小時(shí)去徐州進(jìn)貨，四點(diǎn)鐘開(kāi)始挑貨，七點(diǎn)鐘返回淮北開(kāi)始一天的營(yíng)業(yè)。每天只能睡四個(gè)小時(shí)，困的時(shí)候就把車(chē)子停在路邊睡一會(huì)，“回想起來(lái)有些不可思議，可一點(diǎn)也不覺(jué)得累，或許因?yàn)樾闹杏心繕?biāo)吧”。

生意越做越大，不到一年時(shí)間，梁培培的生意從當(dāng)初的一輛雪糕車(chē)變成了三個(gè)店面，月?tīng)I(yíng)業(yè)額20萬(wàn)元。人員也從光桿司令，變成了4人小團(tuán)隊(duì)，其中2人是淮礦分流職工。

2016年10月，梁培培被評(píng)為淮北礦業(yè)集團(tuán)十大“創(chuàng)業(yè)之星”之一，并在市人社局幫助下，申請(qǐng)獲得10萬(wàn)元?jiǎng)?chuàng)業(yè)免息貸款。她利用這筆錢(qián)又投資建了一所駕駛培訓(xùn)學(xué)校，從淮礦分流職工中聘請(qǐng)了4名教練員，6名后勤保障人員。

雖然創(chuàng)業(yè)剛起步，但梁培培和其他創(chuàng)業(yè)之星們一直牽掛著煤礦的工友們，不僅人員招聘以煤礦分流職工為主，而且定期參加煤礦內(nèi)部的創(chuàng)業(yè)宣講與交流會(huì)，想把這一年積攢的經(jīng)驗(yàn)分享給更多工友。“我做的事情很簡(jiǎn)單，投入也不多。大家也可以，只要堅(jiān)持，就一定可以成功。”她說(shuō)。

18年礦工李偉：

最冷的冬天已經(jīng)過(guò)去

“摸著良心說(shuō)，作為一線生產(chǎn)工人，有過(guò)一段時(shí)間不理解，想著去產(chǎn)能，就是減產(chǎn)、分流人，這有什么好。”李偉說(shuō)。但隨著去產(chǎn)能效應(yīng)顯現(xiàn)，企業(yè)重新盈利，工資也逐月上漲的李偉說(shuō)，最寒冷的冬天已經(jīng)過(guò)去。

根據(jù)淮北礦業(yè)集團(tuán)2017年去產(chǎn)能工作安排，將擬關(guān)退岱河礦業(yè)公司等3對(duì)礦井。維修電工李偉的工作重點(diǎn)之一，就是與其他工友一起，逐個(gè)工作面拆分回收設(shè)備。將那些連續(xù)工作數(shù)十年的管路、閘閥等固定設(shè)備分拆，送上地面進(jìn)行回收再利用。

望著被分拆的機(jī)器，李偉說(shuō)自己的心里涼涼的，特別舍不得，“這些常年打交道的機(jī)器都將跟隨被封閉的礦井，成為心中一段被塵封的歷史”。

李偉是中國(guó)眾多“煤二代”中的一員。父親曾在煤礦通風(fēng)區(qū)放炮隊(duì)工作，自己畢業(yè)后從事維修電工崗位也已經(jīng)18年，對(duì)企業(yè)與礦井有著割不斷的濃厚感情。即使是當(dāng)煤炭效益逐年下滑，2016年年初國(guó)家提出去產(chǎn)能政策后，李偉依然覺(jué)得這是民營(yíng)小煤礦的事情，跟自己及所在的省屬國(guó)有企業(yè)沒(méi)有什么關(guān)系。

可接下來(lái)發(fā)生的事情，讓他始料未及。集團(tuán)公司開(kāi)始出臺(tái)減產(chǎn)規(guī)劃，身邊一批批的工友逐漸離開(kāi)崗位。和其他在崗工友一樣，李偉的工資也在直線下滑，從高峰時(shí)期的4000多元降到了1800元左右。

看著收入與付出越來(lái)越不對(duì)等，李偉的心情開(kāi)始復(fù)雜，想利用業(yè)余時(shí)間去社會(huì)上找點(diǎn)兼職做。可隨著職工轉(zhuǎn)崗分流，李偉所在的機(jī)電科運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)由200多人減少至90多人，他的工作量反而比以往更大了，“再?zèng)]有時(shí)間與精力考慮兼職的事情”。

隨著去產(chǎn)能效應(yīng)顯現(xiàn)，全國(guó)煤炭產(chǎn)量下降，市場(chǎng)煤價(jià)恢復(fù)性上漲。淮北礦業(yè)因降本增效，實(shí)現(xiàn)了超預(yù)期盈利，李偉的工資也逐月上漲至2800元。

更令李偉心安的是，政府與企業(yè)出臺(tái)了一系列轉(zhuǎn)崗分流政策措施。“創(chuàng)業(yè)的工友，在免息貸款等政策扶持下，闖出了自己的路子；轉(zhuǎn)崗的職工，集團(tuán)提供了外地煤礦托管就業(yè)、內(nèi)部調(diào)劑等多種轉(zhuǎn)崗方式；想要內(nèi)退的，也可以拿著補(bǔ)助資金早些退下。最寒冷的冬天已經(jīng)過(guò)去。”