媒體融合時代傳統紙媒戰略轉型問題及對策探析

黃京

摘 要 隨著互聯網技術的不斷發展以及新媒體的出現，傳統媒體的發展面臨重大的挑戰和生存沖擊，媒體融合發展成為了傳統紙媒轉型的必然選擇。但是要實現傳統紙媒的媒體融合發展必須要求傳統紙媒具有豐富的技術、人才等資源，因此如何解決成為發展傳統紙媒、實現媒體融合的關鍵。文章先就新時期傳統紙媒發展面臨的沖擊進行探討，然后就媒體融合發展、傳統紙媒轉型的瓶頸和對策進行具體探析。

關鍵詞 媒體融合；傳統紙媒；轉型

中圖分類號 G2 文獻標識碼 A 文章編號 2096-0360（2017）05-0091-02

隨著時代的不斷發展，新媒體的出現給我國傳統紙媒帶來了巨大的發展沖擊。相對于傳統紙媒而言，新媒體具有信息傳遞速度快、傳播形式多樣、傳播渠道廣等特點，傳統紙媒的發展面臨新的困境。要想在新形勢下保證傳統紙媒的發展必須要求紙媒能夠轉變戰略發展理念和策略，以下本文就媒體融合時代傳統紙媒轉型的相關問題進行具體探討。

1 新時期傳統紙媒發展面臨的沖擊

新時期傳統紙媒發展面臨的沖擊主要有盈利降低、讀者數量減少等，這對于傳統紙媒的健康、穩定和長期發展十分不利。從全球范圍來看，根據美國報業協會的調查報告顯示我們可以發現，截至2012年，美國的傳統紙媒廣告收入已經下滑了將近一半，因此導致部分報社破產[1]。其中必要著名的有《芝加哥論壇報》《洛杉磯時報》等，在新媒體的沖擊下宣告破產。德國傳統紙媒近幾年來也出現了廣告收入不斷降低的情況，因此德國的《法蘭克福評論報》以及《金融時報》等也相繼宣告破產[2]。而從國內來看，2012年以來，我國的傳統紙媒也開始相繼出現年利潤下降的情況，如成都商報、北青傳媒、浙報傳媒、新華傳媒以及粵傳媒等，收益利潤下降超過過去的1/3，廣告資源量也開始不斷下降。

當前傳統紙媒的發展實際情況告訴我們，新媒體發展視角下的傳統紙媒面臨著嚴重的生存困境，將近50%的傳統報紙面臨破產的危機，部分傳統媒體為了抵抗新時期帶來的時代沖擊而選擇合并的模式，如2013年我國的文匯新民聯合報業集團以及解放日報報業集團進行了合并，組建成了上海報業集團[3]。但是從本質上來看，合并集團的本質依然是傳統紙媒，因此在市場競爭中依然處于相對弱勢的地位。

新時期傳統紙媒的發展面臨著巨大的沖擊。新媒體具有新聞視角更加廣闊、信息查閱便捷、信息量大以及信息傳遞速度快等特征，其以信息技術為中心，在媒體市場競爭中的優勢較為明顯[4]。在新形勢下，傳統紙媒可以通過媒體融合的方式實現轉型，從而解決傳統紙媒目前面臨的困境，推動紙媒的更好發展。

2 傳統紙媒在媒體融合發展過程中出現的問題

所謂的媒體融合指的是將信息技術和傳統媒體相結合的新興發展方式，其可以實現傳統紙媒在發展策略、運用模式以及內容等多方面的轉變，幫助傳統紙媒以更多的形態和方式、渠道進行傳播，有利于擴大傳統紙媒在媒體市場中的有序發展。事實上，傳統紙媒實現媒體融合的發展形式早已經出現。如2008年南方日報報業集團提出要進行集團全方位的轉型，要以數字媒體技術為核心，采用多種媒介融合形式進行平面媒體的發展和轉型。說明傳統紙媒實現媒體融合發展已經成為了時代發展的趨勢，傳統紙媒實現融合發展可以幫助促進傳統紙媒的進一步發展，提高傳統紙媒在媒介市場中的競爭實力。但是目前我國傳統紙媒在媒體融合發展過程中仍然存在較多的問題。

2.1 體制問題仍然存在

新聞媒體具有產業性和政治性的特征，這就要求紙媒在發展過程中要將社會效益和經濟效益相結合，且要將社會效益放在首位。但是從目前我國紙媒的發展來看，我國在市場機制的完善以及政府體制建設上還存在較多的不足，因此實現傳統紙媒的媒體融合發展可能面臨較大的市場風險和政策風

險[5]。要實現傳統紙媒的融合占星必須要求依靠一定的行政力量，只有在行政力量的指導和推動下，紙媒才能夠獲得良好的資源配置，從而擴大紙媒的發展規模，推動紙媒的更好發展。當前我國的體制將報紙的媒介經營管理權和采編權相分離，導致紙媒的發展需要受到諸多政策的制約，因此給紙媒的轉型帶來一定的不良影響。

2.2 管理問題突出

要實現傳統紙媒的媒介融合發展不僅要求紙媒能夠改變傳統媒體形式，還要求能夠創新紙媒的組織管理模式。但是就我國傳統紙媒在轉型后的實際情況來看，大部分的傳統紙媒僅僅改變了媒介的融合形式，在組織管理方面依然保留過去的方式，沒有建立新的符合媒體融合的新型組織管理模式，導致新時期紙媒的管理體制問題突出，融合程度也嚴重不足。

2.3 人才需求矛盾突出

新媒體時代下實現傳統紙媒的媒體融合發展必須要求具有全面的新型人才，包括全能型記者編輯以及高素質的綜合管理人才。隨著傳統紙媒的媒體融合不斷發展，市場對于這兩種人才的需求不斷加大，只有掌握更加豐富的人力資源，才能夠在激烈的市場競爭中占據優勢地位。然而要培養出這些優秀、全面的人才卻需要大量的資金和人力投入，這在當前而言還是一大難題，各報業集團在人才需求方面的不斷增長和實際人才的稀少矛盾愈加突出，是限制傳統紙媒轉型的主要因素之一。

3 媒體融合和發展傳統紙媒的轉型策略

3.1 進行體制創新

體制問題是傳統紙媒轉型中面臨的重大問題，要保證傳統紙媒的轉型發展要求政府必須要加強體制建設和創新。第一，要求能賦予新媒介一定的新聞采訪報道權，鼓勵傳統紙媒和新媒介的融合[6]；第二，要求能夠打破行業限制和體制區域限制，為媒體融合的跨行業和跨區域發展奠定基礎，打破地域壁壘，擴大媒體的影響范圍，提高媒體的經營利益。

3.2 創新組織管理模式

傳統紙媒的媒體融合發展要求能夠加強組織管理模式的創新，要建立現代話的企業管理制度，實現媒介管理體制的改革。媒體融合發展要求各相關的媒體要進行協作，實現資源額優化配置，這就要求改變傳統紙媒的業務流程，結合各紙媒的力量進行綜合管理，從營銷、質量、成本收益以及媒體產品制作、選題等方面進行統一監控，提高媒體融合的水平，實現媒介共贏。

3.3 培養優秀人才

媒體融合發展離不開人才的提供，各傳統紙媒在進行媒體融合過程中不僅要加強對管理的重視，更要有目的、有計劃地進行人力資源的儲備，培養更多優秀的編輯人才和管理人才。新時期編輯人才需要具備的素質包括專業的新聞知識、社會責任感、新聞敏感度、政治素養以及跨媒體的技術技能等，管理人才則需要具備較高的創新素養、管理水平等。各報業應該從人員的這些方面出發，加大培訓力度，解決當前的人才需求問題。

3.4 解決技術問題

2012年12月12日，中國報道雜志社出品的《中國文摘》率先嘗試“三網融合”，首度出現在北京歌華的高清數字電視平臺上，說明傳統紙媒的媒體融合發展必須要求將傳統紙媒和數字技術進行有效的結合，如利用視頻、音頻、圖片以及電子文字等進行新聞內容的更新，同時要求各報業集團搭建具有特色的網絡平臺，實現網絡平臺的有效互動。但是我國不少傳統紙媒在進行媒體融合時只是簡單的進行網絡新聞的推廣，或者通過開啟論壇的方式來進行紙媒形式上的轉變。這種形式的融合在市場競爭中的優勢并不明顯，因此很難幫助傳統紙媒獲得成功。要求各報業集團能夠加強對技術創新的重視，加大技術投入，建立完善的網絡信息平臺。

4 結束語

綜上所述，媒體融合是新時代傳統紙媒發展的必然趨勢，但是在傳統紙媒進行媒體融合的過程中，紙媒需要解決技術、管理、人才以及體制等方面的問題，如進行體制的創新、組織管理模式的創新，并采取有效的措施來加強對優秀專業人才的培養，同時要求紙媒能夠解決媒體融合中的相關技術問題，只有這樣，傳統紙媒才能夠實現有效媒體融合，推動傳統紙媒的更好發展。

參考文獻

[1]楊杰妮.中國傳統紙媒向全媒體融合戰略轉型中的瓶頸及其對策[J].新聞傳播，2016（20）：107，109.

[2]沈彬.媒體融合發展傳統紙媒轉型再議——淺析多路徑選擇的困惑[J].新聞窗，2015（2）：14-16.

[3]王克芬.從報網互動到融合發展——淺談新媒體對傳統紙媒的改造和提升[J].新媒體研究，2015（3）：111-112.

[4]張著昶.融合發展：傳統紙媒突圍的關鍵——銅仁日報媒體融合發展實踐探索[J].新聞研究導刊，2015（2）：145-146.

[5]蔡偉達.紙媒不死 優勢不丟 精彩轉型 傳統媒體與新興媒體融合發展的思考與實踐[J].傳媒評論，2014（8）：21-25.

[6]皮澤紅.中國傳統紙媒向全媒體融合戰略轉型中的瓶頸及其對策[J].戰略決策研究，2014（3）：96-104.