電力企業退休人員社會化管理

海霞

摘 要：電力企業退休人員的社會化管理，應該成為我國社會保障體系的一部分，而加強電力企業退休人員社會化管理，更應該成為建立健全社會保障體系的一個重要內容。基于此，電力企業對于已經退休的工作人員，不應不管不問，還應負起相關的責任，還應積極的建立起完善的電力企業退休人員社會化管理制度，并在不斷發展和完善相關工作規章制度的基礎上，保證電力企業退休人員的社會化管理工作機制正常運行。此外，還要加強電力企業退休人員的社會化管理，最終為積極維護社會穩定和電力企業的長效發展做出貢獻。

關鍵詞：電力企業 退休人員 社會化 管理

中圖分類號：F407 文獻標識碼：A 文章編號：1674-098X（2016）12（b）-0249-02

1 當前電力企業退休人員社會化管理的現狀

1.1 電力企業退休人員并未有較強的參與意識

我國之前實行高度集中管理的計劃體制有很多年，并且由于這種社會福利資源高度集中和服務提供模式，以及行政化的推行手段，造成了電力企業退休人員在思想上有著固有福利的傳統觀念，并且電力企業退休人員也并未有較強的參與意識。一部分電力企業人員會認為自己在公司里干了一輩子，理應在退休之后得到本企業的各種生活保障。而對電力企業退休人員進行社會化管理具體是將其移交給所屬社區，再由相關服務部門進行統一的服務管理工作。這會讓退休人員在心理上形成一種難解的情結，特別是在經濟效益較好的企業進行工作后退休的一部分人員，更不愿意接納社區的管理服務，其中的原因就包括擔心進入社區后，會取消自己原享受的企業福利。

1.2 社區建設并未給退休人員提供歸屬感

我國社會保障是隨著國民經濟的發展而快速發展的，一部分電力企業的退休人員能夠享受到的物質保障和精神需求，在不同程度上有明顯提升。而且，隨著現代電力企業制度的日益完善和不斷發展，已經使電力企業養老成為一種具有吸引力的選擇與保障，而且電力企業的養老保障也在不同程度上增強了企業員工對企業的歸屬感和認同感。但是，目前我國電力企業退休人員的社會化管理，主要是由政府推動并依靠社區建設服務為支持而完成。

1.3 相關的基礎建設工作比較薄弱

從目前來看我國只有社會化程度較高的幾個大城市將電力企業退休人員的社會化管理在社區管理中納入，而且我國電力企業退休人員在養老金發放，檔案移交及管理服務等方面，存在著不協調的問題。而且在我國的部分地區，存在著電力企業退休人員社會化管理工作倉促啟動的情況，并沒有與相關社區建設的速度保持協調統一，并在一定程度上對電力企業退休人員社會化管理工作的實現形成阻礙。從總體上看，我國各地經濟發展并不平衡，并不能形成完整和行之有效的相關政策操作體系，更導致了相關執行主體在電力企業退休人員社會化管理上不能有效加強其執行力度。其相關基礎建設工作比較薄弱的原因，還因為目前我國電力企業退休人員的社會管理，還處于一種發展摸索階段，并未積累大量豐富的經驗，而且其平臺建設較弱，還沒有能夠供求充分發揮的空間，整體上并不能正常全面開展許多具有實質性的社會性管理服務工作。

2 電力企業退休人員社會化管理的實現對策

電力企業退休人員社會化管理是我國社區管理服務發展過程中一項創新舉措，因此要想更好的實現電力企業退休人員的社會化管理，就要努力改善當前電力企業退休人員社會化管理工作開展的現狀，必須深入推進社會經濟的改革與發展，并且加強對其相關政策的探索和研究力度，進而完善電力企業退休人員的社會化管理和社區管理服務的體制。

2.1 退休管理機構機制的建設應不斷完善

當前，我國電力企業的退休人員正呈現出逐漸遞增的趨勢，不管是從規模還是從數量上來說，這都給社會化管理工作和服務帶來了一定的挑戰和困難。面對電力企業退休人員人數多，分布廣和管理難度大等特點，首先是要求相關的管理部門不斷建立和完善退休管理機制，并在不斷發展和完善相關工作規章制度的基礎上，保證電力企業退休人員的社會化管理工作機制正常運行。此外，不斷建立和完善退休管理機構機制，還要求規范相關的業務流程，實行以管理和集中服務等有效措施，并且必須要按照統一協調的標準，規范電力企業退休人員的檔案移交管理工作，養老金的領取，對退休人員的慰問等相關工作內容，最終使電力企業退休人員的社會化管理和社區管理服務能夠齊頭并進。

2.2 建立健全電力企業退休人員養老保險信息數據庫

首先電力企業建立的退休人員養老保險信息數據庫必須要完備，建立完善之后統一由社區服務機構對退休人員的養老保險信息資料，進行統一規范的管理，最終形成由電力企業參與最終由社區服務機構操作的退休人員養老保險數據信息庫。特別注意，電力企業在建立退休人員養老保險信息數據庫的時候，必須要保證退休人員各項信息的有效性和真實性，并且退休人員的姓名，出生年月，家庭住址等基本信息要有效并完整。與此同時，電力企業建立的退休人員養老保險信息資料必須對其各項待遇信息進行明確。比如，明確歷年繳費工資，個人存儲賬號存儲額，養老保險繳納的時間等各項信息，特別是需要不斷完善用戶信息的指紋錄入等識別身份的信息建設。因此，電力企業只有首先建立一個統一、協調并規范的退休人員養老保險信息數據庫，才能最終促進電力企業退休人員社會化管理服務各項工作的有效開展及實現。

2.3 分工合作來抓好退休人員的社會化管理

首先，是要求社區的相關服務機構要努力做好電力企業退休人員的檔案接收，并對這部分退休人員的養老保險信息情況做到有效掌握，以此建立起屬于社區性質的相關信息數據檔案，此外，還應積極的協助當地的社保機構做好電力企業退休人員的養老金發放工作，并做好各類養老保險的社會公益組織活動。再者，當地的政府部門應該在社區管理服務中心發揮出應有的職能責任，而且還可在積極整合各類文化，娛樂機建設的場地和設施建設中發揮出指導作用，并且因為電力企業退休人員的文化學習，健身娛樂提供相應的服務和支持。最后，電力企業及其他部門，要為社區管理服務機構提供相應的輔助工作支持，還要對這部分退休人員的基本情況有一個掌握和了解，還可以積極組織各類志愿者等活動形式，可以定期為社區的退休人員提供簡單的生活服務。同時，電力企業自身應對退休人員依法享受其應有的福利待遇做到有效保證，還應將社區的醫療條件進行有效提升，從而使電力企業退休人員便于看病就醫等等。

2.4 實行精細化管理理念

在搞好電力企業退休人員社會化管理各項工作進程中，還可以實行精細化理念的管理，充分發揮電力企業退休人員的人力資源。首先，是對電力企業退休人員的勞動力資源進行充分利用，由于電力企業退休人員多，規模大等特點，在這些人員當中，不乏有一些之前公司里的業務骨干，或者一些人員有較高的綜合素質和業務能力，有些人員的專業技術水平較高，而有的退休人員則有積累的大量豐富經驗，對于這部分潛在的人力資源具有相應工作能力，電力企業可以在進行充分挖掘，并在取得本人同意的情況，聘請專業水平高，業務素養好，綜合能力強的退休人員做技術顧問等等。再者，可以將電力企業退休人員的智力資源充分發揮出來，因為這些退休人員一定有從事高級管理工作的老領導，可以充分挖掘其聰明才智，或者號召這部分退休人員組織在一起進行交流和溝通，及時在退休之后，一樣可以為國家發展，電力企業發展及個人發展提供巨大推動力，同樣可以為社會建設和企業建設出謀劃策及表達出自己的觀點等等。

參考文獻

[1] 閆劍榮.加強企業離退休人員管理必須從做好服務入手[J].內蒙古煤炭經濟，2014（5）：118.

[2] 左平.電力企業離退休工作創新探微[J].安徽電氣工程職業技術學院學報，2015（4）：134.

[3] 李晨光.做好電力企業離退休管理工作的策略探討[J].產業與科技論壇，2015（10）：166.