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調控一體化下電網事故的快速處理

2017-04-20 10:34:34陳威洪
科技創新導報 2016年35期

陳威洪

摘 要:伴隨著經濟的發展和進步,我國的各項建設工程都在不斷進行中,對于電網工程的建設更是如此,如今用電量持續增加,如果提升電網的運行效率是首要任務,在以往的電網運行方式上,提出了一種調控一體化的運行管理方式,這樣的工作模式能夠最大程度地提升工作效率,同時也對運行中產生的成本進行了控制,從而保證電網公司的利益,但是從目前的調控一體化模式來看,系統相對比較復雜,同時要求相關人員的專業素質較高,因而還是存在一些問題,因此,必須要對其展開深入研究,才能促進我國調控一體化電網運行管理又好又快發展。

關鍵詞:調控一體化 電網事故 快速處理

中圖分類號:TM73 文獻標識碼:A 文章編號:1674-098X(2016)12(b)-0106-02

近年來,對于網絡通信以及自動化控制技術的不斷發展和進步,我國電力企業也在運行和管理方式上有所建設和改革,因而為了保證電力企業能夠更加健康快速發展,使電網公司在管理和運行方式以及效率上都有所提升,可以采用調控一體化管理方式,這種模式應用優勢日益顯現。

1 調控一體化概述

電網調控一體化模式主要利用一些平臺來對某一事物進行綜合調度,同時將相關信息組成一個數據處理平臺,從而對電網實施全面的監督和控制,這樣就能夠實現一種調控自動化方式,保證電網能夠穩定、有秩序進行,這種模式在我國的電力企業中應用時間還不長,但是在國外已經很早將這種模式應用在電網事故的處理當中,已經能夠將系統和電力活動進行更好融合,同時促進了電力事業的更快發展,保證了科學技術的進一步提升。因此,在我國的電網建設過程中,可以將國外先進的管理經驗進行借鑒,同時結合我國電網運行實際狀況,形成我們自己的發展和管理方式,保證我國電力事業的進一步壯大和發展,同時也能夠將電網供電的質量進行進一步提升,在電網的建設和發展中,中國對電網調度管理進行了一系列的改革,在改革中,對電力企業的運作模式進行了調整,這種一體化的運作管理模式被廣泛應用。

2 電網事故的處理原則和方法

電力公司堅持“安全第一、預防為主”的方針,加強電網的安全運行管理,有效預防事故的發生。

(1)首先就是要對電網中發生的事故最為迅速地限制,避免發生擴大態勢,從而對事故發生的原因進行消除,避免事故對人員或者是設備造成進一步的損害和威脅,電網發生事故之后,相關人員要首先對現場情況進行了解,通過相關單位信息的記錄以及匯報,對事故發生時間以及地點和可能會產生的影響進行判斷,同時制定出相應調度計劃,找出事故發生的原因,最快速度做出決策,迅速進行隔離,保證人員和設備安全。

(2)電網發生事故時,很有可能造成很多用戶用電斷電狀況,因此在故障發生時,這是第一時間需要解決的問題,要保證能夠最快恢復對用戶的供電,之后故障處理過程中,要對故障源頭進行隔離,避免電網中發生其他的安全隱患,同時將其中可能存在的風險進行檢查,做好事故處理方案,對事故進行預防,避免發生電網癱瘓情況。

(3)用戶的供電情況是一定要首先考慮的,事故處理完成之后,要對電廠以及重要用戶的供電情況首先進行恢復,同時事故處理過程中,要根據具體建設情況,保證送電順序更加合理,將廠房的供電安排在首要位置。

(4)調整電網運行方式,使電網恢復正常運行。運行人員檢查和分析后,如果故障設備狀態良好,可以在電網安全的情況下,對設備的故障進行強大的電力傳輸。如果不成功,有必要對故障設備進行隔離,調整電網運行方式。

3 調控一體化下的電網事故快速處理

3.1 基本要求

調控一體化管理模式對于工作人員的綜合能力和素質提升有很大要求,同時對整個系統運行是否順利高效更加關注,因此,為了更好地保證電網事故快速處理過程中運用一體化方式,首先就是需要對電網事故處理應急的方案進行制定,同時熟悉整個操作順序,保證事故發生之后能夠按照操作規范及時進行處理;其次就是保證電網調控過程中,監控中心要和相關單位之間進行更好的配合和協調,減少處理事故的時間;最后就是要保證工作人員對于業務的熟悉程度,提高事故處理能力,加強事故演練,減少事故發生可能性。

3.2 處理流程

(1)進行監控的人員首先要對電網的調度工作進行管理,同時將監控平臺中的情況密切進行關注,一旦監控機發出報警的信號,監控人員要首先在現場做出一定的判斷和決定,主要是對事故發生地點以及時間甚至是處理方案,同時及時對范圍進行鎖定,將這些信息進行記錄,并向相關單位和人員進行匯報。

(2)負責調度的相關管理人員在得知此地發生事故實際狀況之后,一方面可以將電網的運行方式進行調整,同時結合施工現場的相關情況,將處理事故的整個方案進行制定,先有一個整體預想,另外為了保證電網不會受到事故的影響,調度人員要將相關技術人員利用起來,對現場首先進行監督和控制,將相關情況控制在一定范圍內容;另一方面及時通過相關部門處理,采用最為合適的處理方式,通知維修人員盡快趕到現場進行修理,如果事故很復雜,則可以采用隔離措施,避免相關人員受到影響,及時通知給上級部門。

(3)維修人員在接到維修任務時,要快速在第一時間將相關人員安排進入現場,對相關設備進行檢查,同時也要保證其他設備的安全,相關人員檢查完成之后,要對現場進行一定的隔離,同時對出現問題情況詳細做好記錄,讓現場調度人員了解相關情況,從而更好地進行調度工作。

(4)故障排除之后,最為重要的事情就是對用戶恢復供電,如果設備發生損害情況,存在安全隱患,那么維修人員一定要首先保護好自己,采取相應的安全措施,將相關情況以及發生原因向上級部門進行匯報,情況嚴重,上級部門會派遣更加專業的人員進行現場維修。

(5)事故處理完成之后,對現場要進行再次核查,同時與調度中心人員保持聯系,對現場情況仔細核對,再次確定現場事故確實處理完畢之后,恢復電網的運行和管理。

3.3 處理方式優化

(1)總體規劃和分步實施。

事故發生之后首先就是要進行整體的規劃以及對之后各個階段處理能力進行分別規劃,調控一體化模式中所涉及的內容和環節非常多,同時所涉及部門也非常多,因此如何保證在電網運行的大環境下更好地進行調度管理工作是當前相關人員最為關注的內容,一定要注意將各個部門之間的工作任務進行明確,保證事故發生時,各個部門能夠發揮其作用,我國對于電網運用調控一體化還是相對較早,因此一些管理和運行方式還是有很多安全問題和隱患的,因而前期的總體規劃和分布實施是必要的,這樣才能夠提升電網的運行管理效率,要能夠保證電網監督和控制內容更加全面科學,保證運行模式處于正常運行狀態。

(2)提高對監控信息的綜合分析處理能力。

要將監督控制人員以及調度工作者的綜合能力進行提升,根據調控一體化模式,將電網中負責監控的人員進行控制,同時要保證電網巡查按照規定進行,在巡查過程中,主要是對電網信號以及其他情況監督,如今伴隨著電網的建設規模不斷加大,整個監控任務都更加復雜,但是從目前實際情況來看,在監控中相關信息的處理能力還有待提升,需要調度人員從自身綜合素質以及處理能力出發,提升處理能力,將信息進行綜合分析和處理,提升監控工作效率。

(3)積極參加應急演練,提高對電網突發事件的處理能力。

調控一體化系統的實施是通過調控中心來進行信息傳達的,因此,除了提升調度人員的自身能力之外,還應該對這個中心處理事故能力進行培養,可以通過組織相關培訓和實際情況演練方式進行,提升相關單位和調控人員的應急能力,指揮中心可以組織一年一度的演練,重點對部門之間協調情況進行提升。

4 提高事故處理效率成效分析

4.1 事故綜合分析時間比較

該文中對我國2015年5月~12月發生電網事故的相關情況進行了記錄,同時對發生事故的總體時間進行綜合比較,可以看出明顯的變化,之前運用22 min的時間現在縮短到了14 min,事故處理效率得到最大程度的提升。

4.2 制定事故處理方案時間比較

在處理事故中制定了方案,主要是將調控管理人員進行分組,將他們分別進行比較,讓兩個小組都對模擬事故進行處理,同時制定處理方案,一組開展事故預想,另外一組沒有,通過結果可以看出,開展事故預想的小組為10 min,而未開展的小組用了13 min,可以看出效果的提升。

4.3 操作效率比較

通過調控一體化的方式進行事故處理,不僅把事故處理得很好,同時整個工作效率得到了提升,處理事故時間減少,達到了提升效果。

4.4 事故處理情況比較

通過抽查結果可以看出,事故處理案例中采用有效的處理措施之后,能夠提升電網事故的處理速度,該研究是有效的。

綜上所述,在如今快速發展的市場大形勢下,對于電網事故進行處理過程中,應用電網調控一體化模式具備非常大的優勢以及潛力,能夠保證第一時間避免發生事故的損害,一旦發生事故,必須要對用戶最近供電,而這種模式就能夠優化這種事故處理的能力,采用最為快速恰當的方式對事故進行處理,具備非常好的發展必要。

參考文獻

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