土木工程施工管理中存在問題的分析

康士明

摘 要：土木工程作為建筑施工中的重要組成部分，對施工質量具有至關重要的影響，施工管理是土木工程施工中的最重要環節，在很大程度上決定著整個工程建筑的整體質量。因此，在土木工程施工過程中，必須高度重視土木工程的施工管理，嚴格控制施工的各個環節，保證施工質量與施工安全。

關鍵詞：土木工程 施工管理 問題 策略

一、土木工程施工特點

1、流動性較強

在土木工程項目施工時，因為其施工地點通常都是不固定的，所以其具有很強的流動性，而且參與項目施工的人員大多是農民工，在施工技術方面存在很大的不足，而且人員的流動性也比較大，施工的內容沒有精確性，主動性以及積極性都比較欠缺，所以在很大程度上會影響土木工程施工的效率以及施工的質量。

2、復雜性

土木工程具有很強的綜合性，而且類型不同的工程項目其具體的使用功能也會不同，所以這就對土木工程施工提出了更好的要求，同時加上我國各個區域地理環境相差很大，而這也給土木工程施工帶來了很大的難度，同時對施工技術也提出了更好的要求。

二、土木工程施工管理普遍存在的主要問題

土木工程施工管理具有龐大的覆蓋范圍，其所涉及的內容也相對廣泛，本文僅結合實踐經驗從土木工程施工管理的安全方面、技術方面、與質量方面進行綜合分析。

1、土木工程施工安全管理問題

土木工程施工管理的安全問題主要存在于兩個方面：一方面，由諸多因素所導致的施工人員安全意識不足。土木工程施工的安全要想得到有效的保證，需要全面強化所有施工人員的安全意識。土木工程施工作業作為一項龐大且復雜的系統化工程，只有施工人員具有高度的安全意識，才能有效主導施工作業行為，最大程度確保施工的安全性。對此，當前多數施工企業僅注重效益，督促施工人員重點做好進度控制，在很大程度上忽略了對土木工程施工人員進行安全相關教育，致使施工現場安全隱患難以全面杜絕；另一方面，安全監管機制不完善。土木工程施工涉及的工程范圍較廣，整個施工環節中的各個因素均會影響到施工的安全性。然而當前部分施工企業并沒有高度重視安全監管機制的健全，施工組織規劃單一、技術方案背離現場實際狀況、套用其他項目諸多內容、專項安全技術水平不夠高等問題的出現均成為土木工程施工的安全隱患。

2.土木工程施工技術管理問題

土木工程施工技術是土木工程項目的靈魂，它貫穿于項目開發的整個過程中，不管是設計階段還是施工階段，都離不開施工技術。施工技術不僅是設計者意圖的表現，更能夠檢驗竣工效果。所以說，成熟、先進的土木工程施工技術，對于土木工程施工質量的好壞有著直接的影響。雖然我國建筑業各類技術規范和條文對土木工程施工技術有著嚴格的要求，然而在工程實際的施工過程中往往會存在不按照技術規范施工的問題，造成施工質量無法達到預期的要求。土建工程施工中主要的技術指標有以下幾個：防水技術、深基坑開挖技術、預應力技術、混凝土技術等，這些工程技術對土木工程的順利實施，以及工程質量都有著不可或缺的作用。要先完成施工技術指標，就必須加強土木工程施工過程的技術管理工作，只有這樣才能確保工程項目能夠滿足各項技術規范的要求。隨著土木工程的施工難度的增大和施工技術的不斷飛速發展，土木工程施工所涉及的技術也越來越復雜，造成了技術管理工作的一系列漏洞。雖然土木工程監理會對施工技術加以管理和控制，但很容易忽視對現場、氣候、資源等問題的考慮，影響施工技術控制工作。

3.土木工程施工質量管理問題

對于質量管理的力度不大，整個土木工程的建設中，質量管理是整個工程中最重要的一個問題之一。而目前，我國對其的管理力度并沒有達到相應的標準，具體體現在以下幾個方面：①在管理質量方面，技術人員并沒有過硬的技術來確保整個工程的質量。由于我國的土木工程的建設人員流動性比較大，這就導致很難進行建筑隊伍的整體水平提高，沒有好的技能，無法很好地進行組織協調。②由于管理不嚴，控制方法不到位，導致對于整個工程的原材料的檢驗也不是很嚴格，這就為后期的工程建設帶來很大的問題，埋下了很大的建設隱患。

三、改善土木工程施工管理存在問題的建議策略

1、加強土木工程施工安全管理

土木工程安全管理實為土木工程施工管理工作的重要內容，對于施工企業來說，一旦發生安全事故，則不僅會影響到企業的經濟效益，嚴重者將直接影響到企業的土木工程企業的信譽。對此，本文認為施工企業應當全面重視起安全管理工作，由企業的負責人帶頭，針對全部施工人員開展必要的安全教育培訓，確保全員的施工安全意識能夠有效提升，且在施工過程中做好安全事故的防范工作。為了保證施工安全管理的有效性，施工企業必須要全面做好安全人員的管理，需要確保安全人員的專業性，并通過相關制度的約束要求安全人員做好土木工程施工現場的嚴格檢查，一旦發現安全隱患則立即整改，強化安全施工監管力度，遇到違反施工安全規范的行為予以嚴格的處罰。除此之外，在土木建筑工程施工過程中，應當以預防為主將安全管理常態化，有效控制好一切風險源頭，并根據企業的實際建設項目制定并完善相應的應急預案，并適當組織企業員工進行專項培訓及演練，最大程度保證施工安全。

2.加強土木工程施工技術管理

土木工程受到各項因素的影響，施工比較復雜，涉及的施工技術比較多，所以說，技術控制系統的建立對于土木工程的施工來說十分必要。項目施工前，對影響土木工程施工的地質條件、氣候條件、現場條件等制約因素分析，選擇合適的施工技術，從而盡可能的實現設計目標。土木工程施工現場技術控制是施工管理中的重要內容，在施工準備階段要制定合理的技術方案，在施工階段要建立現場監督機制，對施工技術中有問題的地方進行及時的調整。同時也要加強施工人員的技術培訓，提高施工人員的施工水平。對于施工現場的大型機械設備，必須有專業的技術人員持證上崗，避免安全事故的發生。

3.加強質量管理的力度

①需要培養出一批專業的技術人才，保證這些技術人才可以將所學的技術用到實處，有確保工程質量的能力。②要注意在進行質量監管的時候，需要嚴格按照質量標準來辦事，提高驗收的標準，嚴格質量控制的程序，并且做到真實有效的記錄。這樣才可以從最真實的角度來反應整個工程質量，方便后期的檢測與管理。

結束語

土木工程施工是一項非常重要且復雜的工作之一，規范的施工方式需要良好的施工管理方式來幫助管理。在我國的實際的施工過程中，會碰到各種各樣的問題，上述的問題只是其中一部分。通過上述問題的分析，我們找到了解決這些問題的辦法，結合了土木工程施工的特點，通過更加科學合理的方式，來幫助其加強施工管理，提高施工質量，希望通過合理地安排來獲得正當的、良好的收益。

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