如何利用新媒體做好新時(shí)期共青團(tuán)工作

馬玥　毛嘉宇

中圖分類號(hào)：F244 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1674-1145（2017）03-000-01

概要新時(shí)期下，緊密圍繞“提高團(tuán)的吸引力和凝聚力、擴(kuò)大團(tuán)的有效覆蓋面”兩大戰(zhàn)略性課題，根據(jù)團(tuán)中央提出的加強(qiáng)微信體系建設(shè)工作要求，通過搭建形式多樣的新媒體平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)新媒體對(duì)各級(jí)團(tuán)組織的覆蓋，為做好共青團(tuán)工作打下良好的基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞新媒體新時(shí)期共青團(tuán)

一、存在問題

（一）組織建設(shè)不健全導(dǎo)致基礎(chǔ)覆蓋不全面

（1）傳統(tǒng)的共青團(tuán)組織大活動(dòng)搞不起、小活動(dòng)不新穎，青年群眾基礎(chǔ)逐漸喪失。（2）傳統(tǒng)的共青團(tuán)組織在雙推優(yōu)、創(chuàng)新創(chuàng)效等方面發(fā)揮作用的方式和方法跟不上企業(yè)發(fā)展需求，逐漸弱化了其人力資源輔助開發(fā)職能，在青年成長成才方面話語權(quán)逐漸喪失。（3）傳統(tǒng)的思維和活動(dòng)方式，使得共青團(tuán)組織在企業(yè)任務(wù)攻堅(jiān)克難中發(fā)揮作用不明顯，趨于形式主義，喪失了部分基層一線黨政的支持和理解。

（二）青年時(shí)代性的心理特征對(duì)傳統(tǒng)的共青團(tuán)工作產(chǎn)生抵觸心理

（1）80、90后青年作為具有鮮明特征的群體，既是單位發(fā)展的基石，也是創(chuàng)新開拓的主體，但政治意識(shí)淡薄、缺乏理性和全面客觀的思維方法，盲從、自以為是等心理特征在工作中表現(xiàn)突出。（2）部分單位對(duì)青年職工“重引進(jìn)，輕管理；重使用，輕培養(yǎng)；重應(yīng)急，輕規(guī)劃”，不能有針對(duì)性幫助他們對(duì)自身的成長進(jìn)步和個(gè)人事業(yè)的發(fā)展做出合理的職業(yè)生涯規(guī)劃和管理，青年對(duì)單位的信任度或者說依賴度降低。（3）行業(yè)競爭、科研成本等因素的影響導(dǎo)致職工收入達(dá)不到心理預(yù)期；科研任務(wù)的量級(jí)變化、青年職工高負(fù)荷工作，在高強(qiáng)度的工作壓力下，追求個(gè)性、自我意識(shí)強(qiáng)烈的青年人對(duì)活動(dòng)本身提出了更高的要求，可傳統(tǒng)的共青團(tuán)活動(dòng)的組織形式不能滿足新時(shí)代青年的心理及精神需求。

二、成因分析

（一）社會(huì)發(fā)展逐漸多元

隨著信息革命浪潮的涌進(jìn)，網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)成為青年的日常生活的一個(gè)重要工具和交往平臺(tái)，從而打破了需要在物理空間內(nèi)接觸的傳統(tǒng)限制，在虛擬空間中形成基于全新交往方式的青年社會(huì)組織模式，給團(tuán)組織對(duì)青年的有效覆蓋帶來了新問題、新挑戰(zhàn)和新機(jī)遇。

（二）青年特征逐漸多樣

市場經(jīng)濟(jì)體制的建立，使社會(huì)成員與職業(yè)單位之間的關(guān)系就由原來的依附性向契約性轉(zhuǎn)變，青年人更為直接的受到這一變化影響，逐漸呈現(xiàn)出單位化、契約化、自組織化、個(gè)體散等多種形式。

（三）團(tuán)組織轉(zhuǎn)型緩慢

青年更多在市場中獲取所需資源，共青團(tuán)組織資源對(duì)團(tuán)員青年的動(dòng)員和約束力相應(yīng)減弱。同時(shí)，在政府、市場和社會(huì)組織資源的供給體系中，團(tuán)組織沒有固定、明確的職責(zé)帶來的資源保障，團(tuán)組織的傳統(tǒng)工作方式更多是自上而下的層級(jí)動(dòng)員，運(yùn)作方式容易行政化、機(jī)關(guān)化，與目前社會(huì)自下而上、社會(huì)成員自主性參與不適應(yīng)，團(tuán)組織面對(duì)社會(huì)和社會(huì)中的青年日新月異的變化，還沒有探索出更加專業(yè)的工作方法，還沒有建立起與之相適應(yīng)的組織體系

三、應(yīng)用策略

在當(dāng)前形勢(shì)下，新媒體已經(jīng)成為聯(lián)系和組織青年的重要手臂、引導(dǎo)青年的重要陣地、服務(wù)青年的重要平臺(tái)、共青團(tuán)組織體系高效運(yùn)轉(zhuǎn)的重要載體。團(tuán)組織的影響力有多大，首先取決于我們的覆蓋面有多廣。

（一）微信體系服務(wù)與教育相結(jié)合，引領(lǐng)青年思想方向

開展微信體系建設(shè)是團(tuán)的十八大以來應(yīng)用新媒體聯(lián)系、服務(wù)、引導(dǎo)青年，努力做好新時(shí)期共青團(tuán)工作的有益探索。

在教育引導(dǎo)作用發(fā)揮方面：在利用新媒體開展青年思想教育引導(dǎo)工作，重要的是要把握共青團(tuán)組織的政治性特點(diǎn)，用社會(huì)主義核心價(jià)值體系教育和引導(dǎo)青年，以健康向上的主流文化熏陶青年，引導(dǎo)青年思想朝著積極健康的方向發(fā)展，幫助其樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。團(tuán)組織開設(shè)的微博、微信公眾號(hào)、論壇等應(yīng)有鮮明的主題和明確的內(nèi)容，而且主題要緊扣時(shí)代發(fā)展的步伐弘揚(yáng)主旋律，緊密圍繞中心任務(wù)，反映青年的切實(shí)需求，滿足青年興趣愛好。

在服務(wù)支持作用發(fā)揮方面：通過在各級(jí)團(tuán)組織建立微信群，以線上傾聽吐嘈、收集需求，線下開展活動(dòng)形式覆蓋。在此基礎(chǔ)上，分團(tuán)委、各支部建立各級(jí)團(tuán)組織微信群，初步構(gòu)成金字塔型的新媒體網(wǎng)絡(luò)，使信息能夠及時(shí)有效的自上而下，自下而上傳遞，這也是共青團(tuán)組織的服務(wù)和青年的需求最大程度的實(shí)現(xiàn)無縫對(duì)接。

（二）形式多樣線上新媒體活動(dòng)，筑牢青年群眾基礎(chǔ)

活動(dòng)是共青團(tuán)的生命力，要敢于打破傳統(tǒng)的活動(dòng)組織模式，以鮮活時(shí)尚的方式提升活動(dòng)的吸引力。要結(jié)合當(dāng)前青年群體聚集的特點(diǎn)，增加活動(dòng)的頻率，擴(kuò)大團(tuán)工作的有效覆蓋，在活動(dòng)中體現(xiàn)引導(dǎo)和服務(wù)青年的根本要求。在開展活動(dòng)的過程中，還要突出活動(dòng)的針對(duì)性和有效性，善于抓住時(shí)代脈搏，發(fā)揮微博、微信等新媒體的優(yōu)勢(shì)，注入靈活、時(shí)尚的元素，增強(qiáng)活動(dòng)對(duì)青年的吸引力，進(jìn)一步激發(fā)基層團(tuán)組織的號(hào)召力和戰(zhàn)斗力，使團(tuán)的活動(dòng)更好地圍繞黨政中心，切合青年需求，促進(jìn)團(tuán)組織改革創(chuàng)新和青春力量的凝聚。

（三）活動(dòng)立體圍繞企業(yè)和青年需求，提升組織內(nèi)外的影響力

新媒體線上活動(dòng)如火如荼推進(jìn)的同時(shí)，深入剖析企業(yè)青年的實(shí)際特征，借助新媒體平臺(tái)開展微電影、微場景等創(chuàng)作，通過新時(shí)代的媒體視角提升企業(yè)形象方面也是有益并且取得實(shí)效的嘗試，使共青團(tuán)工作成效再次高調(diào)的出現(xiàn)在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的視野中。青年及青年社會(huì)組織多元多樣，大多數(shù)都兼有多重特點(diǎn)，新時(shí)期團(tuán)的工作更要堅(jiān)持青年在哪里，團(tuán)組織就建在哪里，團(tuán)的工作就做到哪里的原則，不論是樞紐型組織建設(shè)還是網(wǎng)格化組織模式，都應(yīng)該加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，共同推進(jìn)，努力實(shí)現(xiàn)對(duì)青年的及時(shí)覆蓋、廣泛覆蓋，即使多重覆蓋也堅(jiān)決不留組織空白。同時(shí)，還要不斷增強(qiáng)團(tuán)組織的吸引力和凝聚力，構(gòu)建起青年認(rèn)同和信任的樞紐型團(tuán)組織。通過努力，力爭實(shí)現(xiàn)共青團(tuán)在新媒體領(lǐng)域不僅有陣地、建隊(duì)伍、發(fā)聲音，而且重內(nèi)容、出影響、見效果，從而做好新時(shí)期下各項(xiàng)工作。