王 婷
(青島市市北區服務業發展局 山東 青島 266000)
芻議經濟師在企業經營管理中的作用
王 婷
(青島市市北區服務業發展局 山東 青島 266000)
經濟建設的重點是抓好工業企業,在深化改革中關鍵抓好經營機制轉換,抓好經營管理,肩負重任的經濟師,在企業轉換經營機制和經營管理中的作用是不可缺少的。本文從經濟師對于企業管理的重要性出發,論述了經濟師在企業經營管理中的職責,旨在充分發揮經濟師的功能價值,促進企業良性發展。
經濟師;企業經營;管理
前言
我國正處于社會主義初級階段,需要大力發展商品生產和商品交換,實現社會主義“四化”建設,迫切需要具有德才兼備的經濟管理專業人才—一經濟師。當然在我國實施經濟師制度時間短,評審核準機制不完善,已被評審核準為經濟師者中的少數不完全具備條件者有之,在暫不實行經濟師制度部門的,雖已具備經濟師條件而未按評審核準為經濟師者有之,但他們都是經濟專業人才,正在發揮著經濟師的作用。
經濟師是指能堅持四項基本原則,具有系統的經濟專業理論知識和較豐富的經濟工作實踐經驗及業務能力,工作取得一定成就,并經國家專業技術職務主管部門評審核準的經濟專業人才①。經濟師在企業運作中所扮演的角色為所有經濟活動的設計統領者,主要工作為:經濟策劃、分析、相關風險判定等。經濟師是各類經濟活動的負責統領人員,直接受到上級管理人員的領導,進行經營決策及計劃。 經濟師對于整個企業的經濟脈門充分負責參與管理,是管理層中的一員,對于提升企業效應,促進其發展,其意義不容小覷且無可替代。由此可見,在企業運作中,經濟師的地位不可或缺。
當今的歷史時代決定了社會主義初級險段經濟建設。既要推動傳統的產業革命,又要迎頭趕上世界新技術革命浪潮,發展高新技術產業,才能把經濟建設搞上去。企業經營管理,就是企業的領導者和全體管理人員尤其是經濟師,按照客觀經濟規律要求,對企業的生產經營活動進行計劃調節、組織、指揮、監督,以適應外部環境變化,充分利用各種資源,提高企業經濟效益和社會效益,實現企業經營目標。
經濟師在企業生產經營管理活動中,不但要做好日常微觀經濟管理,還要力所能及地搞好理論研究,參與經濟管理的學術交流,為國家宏觀經濟管理提供決策依據。在企業的各項經營管理中,無論經濟師從事哪層次經營管理和任何崗位,都應積極投身于治理整頓和深化改革之中,對企業經營管理工作要提出改革性意見,積極參與企業經營管理,為搞好企業經營管理獻計獻策。
經濟師無論從事哪項經營管理工作,都應從提高經營管理的有效性出發,發揮設計、控制、協調、咨詢、創新等多方面的作用。
(一)制定各項經營管理工作計劃
企業的工作計劃是為了實現一定目標的未來行動方案。制定企業工作計劃涉及內容廣、科學性要求強,諸如:計劃要有預見性、可行性、強制性和彈性、完整性、系統性、連續性、有效性等②。在制定計劃時,如果考慮多種可行方案,并經過篩選優化,就可以提高計劃所帶來的經濟效益?,F代企業經營管理方法中的決策論、控制論、系統論、系統工程、價值工程、網絡計劃、線性規劃理論等都要在制定計劃中應用,這正是經濟師所具備的理論素質,是發揮作用的天地。特別是擔任企業領導者的經濟師,更應該發揮其專業理論知識的作用。
(二)為實施各項規章制度提出切實可行的控制手段
社會主義企業的規章制度是對人們共同勞動中應該執行的工作職責、工作程序和工作方法所作的規范要求。它具有法規性和一定的強制性,要求職工嚴格遵守和執行。
企業的各項規章制度既經建立,就要嚴格執行,任何人不許隨意違反,各級領導人員應帶頭遵守,帶頭執行,做群眾的榜樣,并需要經常性的和定期性的監督檢查制度,經濟師就要因地制宜提出切實可行的控制手段。
(三)認真組織協調好各方面的關系
社會化生產要求協調好目標任務與經濟報酬關系,這是經營管理的重要內容。經濟師要經常深入基層了解和研究,分解責任目標,貫徹多勞多得合理計酬原則,調動職工參與企業管理的積極性,引導職工對集體目標的贊同。使職工從目標中看到共同的切身利益,增強職工的責任感。
(四)做好咨詢、服務,提高企業素質
企業索質是企業內在的本質,企業素質的高低取決于構成企業的各種要素的素質及其有機結合。衡量企業素質高低的主要標志則是構成企業的各種要素及其有機結合而產生的能力。
目前部分企業經營管理較為落后,致使設備利用率低,勞動生產率低,成本高,產品質量差,產品積壓,資金不足等,大都與經營水平低有直接關系,而企業經營管理水平低的主要原因是經營人員的專業管理知識水平低,經濟師在這方面發揮咨詢和服務作用,對提高企業經營管理水平具有重要意義。
(五)勇于創新,增強企業活力
有活力的企業應具有強烈的創新能力,不斷開拓新市場,開辟新的生產領域,長期保持競爭優勢的能力。
結論
企業經營管理是維護和完善社會主義生產關系的客觀要求。企業的生產是在一定的生產關系基礎上進行的,社會主義生產關系能適應生產力發展的要求。但其中某些方面或者某些環節,還存在與生產力發展不相適應的情況。必須在生產中逐步加以完善。為此,經濟師要積極參與經營管理,發揮各方面的積極性和主動性,完善運行機制,促進企業生產迅速發展。
【注釋】
①蘇琳琳.總經濟師工作定位和職務特點的探討[J].金融經濟,2017(1):90-94.
②趙源.初淺析企業中經濟師工作職務的特征[J].經貿實踐,2016(8):33-35.
[1]蘇琳琳.總經濟師工作定位和職務特點的探討[J].金融經濟,2017(1):90-94.
[2]趙源.初淺析企業中經濟師工作職務的特征[J].經貿實踐,2016(8):33-35.
[3]衛燕燕.淺談經濟師人力資源管理存在的問題及解決方法[J].現代信息經濟,2016(8):23-24.
[4]劉洋.經濟師在企業目標管理中的使命[J].合作經濟與科技,2016(2):55-57.