(武漢體育學院 湖北 武漢 430079)
武術業余培訓市場SWOT分析研究
左馬季
(武漢體育學院湖北武漢430079)
隨著全民健身上升為國家戰略,武術業余培訓又迎來了一次機會和挑戰,武術作為中華民族的國粹應該順應市場的發展,不斷繼承和發展。武術進校園自開展以來取得非常大的效果,而武術業余培訓市場有待于進一步發展,本文從優勢,劣勢,機會,威脅四個方面對武術業余培訓市場進行分析研究。
武術市場;業余培訓;SWOT分析
SWOT分析法是用來確定企業自身的競爭優勢、競爭劣勢、機會和威脅,從而將公司的戰略與公司內部資源、外部環境有機結合起來的一種科學的分析方法。運用SWOT分析方法對武術業務培訓的市場進行系統分析,綜合與武術業余培訓市場相關因素匹配分析,對武術業余培訓市場進行全面、系統、準確的研究,從而根據研究結果制定武術業余培訓市場相關發展戰略、計劃及對策等。
(一)武術業余培訓市場優勢分析
優勢是組織機構的內部要素,具體包括:有利的競爭態勢;充足的財政來源;良好的企業形象;技術力量;規模經濟;產品質量;成本優勢。而武術作為中華民族的傳統體育項目在中國必然有明顯的優勢存在。
武術在中國有悠久的歷史,在歷史的長河中能長久不衰,必有其獨特的風格魅力,武術能強身健體,防身自衛是經過實踐檢驗的,受到廣大人民的認可,有利于武術業余培訓市場的開展。國家和社會習武人士對武術發展進行政策支持和資金扶助,鼓勵大力發展中國武術。武術不斷走出國門,在世界各地進行巡回演出,得到世界人民的認可和肯定,許多外國人士不遠萬里來中國拜師學藝。中華武術博大精深,技術體系全面,有拳術,刀槍棍棒十八般武藝,還要注重內功的修煉,有強大的技術體系進行傳播推廣的支撐。武術業余培訓市場有相對應服裝、器械,訓練用具都有強大的市場需求來支撐武術業余培訓市場的發展。武術作為我國傳統體育項目,成績突出者可以參加單招考取重點大學,是其他技擊類體育項目不可比的。武術可以滿足不同年齡段的人進行學習鍛煉,老年人可以練習太極拳、氣功,青壯年可以練習散打,少兒可以進行簡單的拳術訓練,占有強大的市場比例。武術業余培訓的成本在于房租,教練工資方面,對場地的要求不高,學校操場,草地都可以,當然室內有地毯最好。
(二)武術業余培訓市場劣勢分析
劣勢也是組織機構的內部要素,具體包括:設備老化;管理混亂;缺少關鍵技術;研究開發落后;資金短缺;經營不善;產品積壓;競爭力差。武術經歷了90年代的武術熱潮到現在的尷尬地步必有其自身的劣勢。
武術是經過歷史的沉淀而成,凝結了無數武術愛好者的熱血和激情。隨著改革開放,市場經濟不斷發展,人們都在享受“快餐”文化帶來的便利,而武術的進步必須要經過長時間的基本訓練才能取得成績,武術運動牽涉到身體的每一個關節,一個優秀的武術運動員必須經過長時間的基礎訓練才能達到驕人成績,這是一般人不能忍受和堅持的,這讓很多武術愛好者望而卻步,沒有真正的勇氣來學習武術,面對枯燥的訓練。武術業余培訓機構的管理者大部分都是武術教練自己,而武術教練都沒有參加過專業的管理培訓,對學員及家長的溝通與交流缺乏引導性和目的性,對整個培訓機構沒有一個明確的市場定位;武術的技術體系十分龐大,有歷史可以追溯的拳種都有129種,除少林和武當是世人熟熟知的還有很多,并且訓練方面不統一全面,缺乏關鍵的技術進行推廣,少林和武當也只是在當地比較有群眾基礎,沒有真正能夠引導武術發展的門派,人們在選擇時也不知所措。
武術業余培訓的劣勢是和競爭對手的優勢相比較而得出來的,沒有競爭對手的優勢就不能知道武術業余培訓的劣勢,武術培訓的優勢和劣勢都是針對其自身特點結合競爭對手的情況而得,只有知己知彼才能在市場中占據一席之地。
(一)武術業余培訓機會分析
機會是組織機構的外部因素,具體包括:新產品;新市場;新需求;外國市場壁壘解除;競爭對手失誤等。武術在歷史發展的長河中也是不斷曲折發展的,在繼承和發展中進行探索,不斷尋找適應社會存在的機會。
武術的新產品主要是指武術段位制教學套路的創編,針對不同學習層次進行教學,符合循序漸進的原則,為學員學習提供了學習動力,為武術的規范化教學提供了指導。讓人們對武術也有一個不同的認識,從而積極參與到武術業余培訓的市場中來;國務院印發的《關于加快發展體育產業促進體育消費的若干意見》提出,營造重視體育、支持體育、參與體育的社會氛圍,將全民健身上升為國家戰略,武術作為我國傳統體育項目的精粹必定具有長足的吸引力,人們對武術業余培訓的熱情也會有一定的增長,為武術業余培訓的市場創造了新的機遇;隨著人們的生活水平提高,人們在重視體育鍛煉的同時更加注重養生,而武術中的太極拳應該作為武術業余培訓的特色進行重點推廣,健身氣功也具有獨特的魅力特別適合中老人進行鍛煉,不能只單單進行長拳類的教學,武術的養生功效應該引起武術業余培訓機構的重視,針對其學員類別進行分類教學,這是武術業余培訓市場增長點的重要機會。中國隨著時代的發展,綜合國力日益增長,與世界各國建立外交關系,孔子學院在世界各地開展起來,推動了中國武術的傳播發展,武術業余培訓機構可以走出去,向世界各地進行廣泛傳播,這也是一個機會,并且有人已經成功實踐。
(二)武術業余培訓威脅分析
威脅也是組織機構的外部因素,具體包括:新的競爭對手;替代產品增多;市場緊縮;行業政策變化;經濟衰退;客戶偏好改變;突發事件等。武術業余培訓的市場一直面臨威脅,有市場的地方就有利益,有利益必定有威脅的存在,任何一個事物在不同發展階段都要接受不同程度的威脅,而武術業余培訓在當今社會受到的威脅是更加明顯。
武術不僅面臨跆拳道的威脅最大的士對文化課的重視程度遠遠超越對武術業余培訓的重視,更有甚者認為練習武術阻礙文化課威脅是學生文化課培訓的威脅,自學校教學改革以來,社會上文化補習班遍布各地,社會人學習,從小就一直接受文化課的補習,沒有體育鍛煉的意識;隨著社會法制的健全,武術的防身自衛功能有所下降,可以進行體育鍛煉的項目不斷增多,武術業余培訓的市場份額必定受到威脅;受國家計劃生育政策的影響,獨生子女的比例還是相對較高,很多家長心疼自己孩子不讓孩子選擇武術進行業余培訓來鍛煉身體;現今社會流行時尚運動,網球、高爾夫、羽毛球受到大部分人的歡迎,而武術作為一種技擊術不斷受到冷落,人們不再那么崇尚武力了,武術愛好者越來越少。前一段的“徐雷事件”也對武術業余培訓的發展起到了負作用,使得一部分對武術的認識不清,對武術存在片面理解,以致威脅武術業余培訓的市場發展。
武術業余培訓市場既有機會又有威脅,面對機會和威脅必須依據武術業余培訓的市場特點進行市場開發,要充分利用市場機會帶來的機遇來充分調動市場的爆發點,尋找目標人群進行特定分析,進行市場目標人群定位,從而來占領武術業余培訓的市場。武術業余培訓市場在我國具有強大的生命力和市場需求,武術業余培訓機構必須要明確武術業余培訓所面臨的機遇與挑戰。
[1]陳麗.中國武術發展的SWOT分析及推廣戰略研究[J].搏擊·科學,2009
[2]周學軍.論武術產業的開發和利用[J].科技創業