成京蓉
【摘要】信息技術的發展不僅推動了社會的變革,更促使人才管理朝著移動化的趨勢發展。本文主要就移動互聯網對企業管理思維的影響進行分析,并深入闡述了人才管理的移動化趨勢。
【關鍵詞】人才管理;移動化趨勢;分析
信息技術的發展推動者移動互聯網技術的變革,互聯網社會的快速發展,給我們的生活帶來了很大的便利,移動互聯已經應用到生活的方方面面。移動人力資源管理是企業人力資源管理的發展方向,我們要認真分析互聯網對于企業人力資源產生的影響,發揮互聯網的真正效力,讓其為企業的人力資源管理服務。
一、移動互聯網對企業管理思維的影響
傳統的企業管理中,一般是建立一套自上而下的管理系統,企業根據自身特點設置管理的級別及層次,這種分層的管理模式單影響企業的效率,也影響員工之間的內部溝通,同事會造成企業的權利集中在某些人的身上,不利于企業的管理。扁平化的管理模式是現在企業比較倡導的一種模式,它的主要特點是在企業中減少分層管理的設置,加大領導的管理跨度,將管理權限下放,從而解決企業中出現問題層層上報的弊端,提高企業的管理效率。
移動化聯網的快速發展也影響這企業管理思維的轉變,改變傳統的以領導為核心的管理模式,在工作中建立起以員工為核心的自由、開放、平等的激勵制度,建立讓客戶滿意的企業管理制度。這種新型的企業管理制度要以互聯網為依托,具有以下的特點:一是去中心化,也就是將權力下放,在企業內部實現真正的民主,讓員工在輕松、自由、平等的環境中進行工作,以實現企業的目標。二是尊重客戶,現在的市場已經是買方市場,互聯網可以運用數據與用戶建立聯系,從而通過數據去獲得利潤,因此要充分的與客戶維護好關系,建立廣泛的人力資源管理。三是不斷學習,互聯網的更新換代比較快,只有不斷的學習才能跟上互聯網的發展,要依據數據對用戶進行分析,歸納和分析用戶的心理,利用互聯網大數據進行管理,從而提高管理效率。
二、移動互聯在企業人力資源管理的應用現狀分析
目前企業的招聘、培訓、開發、績效福利等應用了移動互聯,但是還是應用的初級階段,相關的功能還不是很完善。例如招聘功能模塊主要是進行企業人才的招聘,將應聘者的信息記錄下來,對進行篩選,隨著軟件功能的不斷深入,還會涉及員工薪酬管理、時間控制和績效考核等各個方面。移動互聯在企業招聘中也可以發揮應用的優勢,借助于獵頭公司,將企業需要的員工放到互聯網上,然后獵頭公司就可以通過互聯網看到企業的招聘條件,從而將適合的人選推薦給企業。
移動互聯在企業人才培訓中也能發揮重要的作用,利用互聯網信息可以提供在線的員工培訓,可以節約培訓時間和培訓成本,員工在工作之余就可以進行相關知識的培訓,這樣既可以為企業減少成本,也可以提高員工的素質,便于企業的發展。
三、移動互聯在人力資源發展的預測分析
許多的企業已經認識到了移動互聯對于企業人力資源的重要性,也開始利用移動互聯進行企業人力資源的管理,國外移動互聯在人力資源的運用比較成熟,一般涉及人力資源管理、移動學習、移動薪資、移動招聘等各個環節,我國也在進行相關制度的完善,它將會改變人們的一些傳統觀念。
1、促使企業更加注重人效而非績效
移動互聯可以從根本上改變人力資源管理的觀念,他改變了傳統的企業中的層級的、集中化、封閉的管理模式,轉變為無邊界、無領導的開放式管理。這就要求企業的要從績效管理轉變為人效的重視,只有足夠的重視員工,給予員工平等和諧的工作環境,員工才會更好的發揮自身的優勢為企業服務。
2、利用互聯網大數據,進行人力資源云管理
現在的互聯網已經進入了大數據時代,云技術的發展讓數據的儲存和傳遞變得更加簡單、便捷。數據革命的興起給計算機技術帶來了一場更新的技術變革,對于人力資源的管理也是一樣,通過大數據的引入,可以讓原本機械的人力資源管理更加智能,讓人力資源的管理更智慧,有效、便捷。
3、解決了企業擴張的人才管理
移動互聯讓企業人力資源的管理更加靈活,尤其是對于有分公司或者是連鎖機構的企業,移動互聯可以隨時的各個地區的狀態,可以實時的進行監控,有利于企業擴張是市場和進行有力的人才配備,同時也可以減少企業的人力資源管理成本,在線就可以進行招聘和培訓,從而提高企業的效益。
四、結語
移動化已經成為下一階段人才管理的一個必然發展趨勢,為了適應新形勢的發展,企業管理人員需要緊跟市場的發展腳步,引起先進的管理工具,提升人才管理的效率。
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