李勇
前言
近些年來,隨著國家市場經濟水平的高速發展,我國的經濟體制經歷了一系列的改革。與此同時,企業的外部環境也發生了較為顯著的變化,這對企業員工的價值觀念和思維觀念造成了較大的影響,使他們的價值觀以及思維模式產生了根本上的轉變。這種轉變隨之而來的是員工的工作積極性和主動意識的降低,使得很大一部分員工由于利益上的誘惑而頻頻跳槽,這對企業自身的可持續發展造成了十分不利的影響。因此,在如今市場經濟的大背景之下,企業管理部門如何有效提高員工的工作積極性與責任意識從而有效提升企業的經濟效益已經成為了當前各大企業重點關注的問題。
一、思想政治教育激勵機制的實際內涵
從思想政治工作的角度而言,企業思想政治教育激勵機制是一種符合當前社會發展趨勢、事物發展規律以及企業發展特點的創新型模式。在馬克思主義基本原理的指導下,通過采用科學合理的激勵方式以及合理、舒適的工作環境,能夠使企業員工充分認識到個人利益與集體利益之間的關系,進而提高他們工作的責任感和自覺性。要達到這一目標,需要企業對于自己員工的基本情況有一個大致的了解,進行適時適當的肯定,以提高員工對于工作的積極性。同時,作為思想政治教育工作的重要組成部分,激勵機制能夠促進思政工作的改革與創新,提升工作的整體工作效率。筆者相信,只有構建出合理的激勵機制,再輔以一定的驅動力,同時兼顧整合與具體工作的實施,一定能夠達到思想政治教育的最終目標。
二、企業思想政治教育激勵機制的重要性
(一)能夠有效適應市場環境的改變
如今,在經濟全球化不斷深化的同時,我國的市場經濟也日臻成熟。在企業發展的內外環境發生顯著變化的同時,很大一部分企業員工的思想也產生了翻天覆地的變化,他們的價值觀也受到了一定程度上的影響。隨著發展的不斷進行,傳統的思想政治教育模式已經無法滿足企業實際發展的要求,而傳統思想政治教育激勵機制也難以跟上時代發展的需要。因此,只有在發展的同時進行不斷的改革和創新,才能使企業繼續保持健康、平穩的發展,也唯有如此,才能適應整個市場環境的變化。
(二)能夠有效提高企業的競爭力
實際上,企業之間競爭的關鍵在于企業人才的競爭,這是知識經濟時代大背景下的本質。 眾所周知,人才的質量水平往往直接決定了一個企業的經濟發展狀況,是以一個企業要想在競爭激烈的市場環境下取得一席之地,就須得充分調動起員工的工作積極性以及對于自己職業的熱情,如此才可有效提高企業的核心競爭力。此外,有關管理人員也必須充分意識到激勵機制的重要性,一套完善的激勵機制能夠有效提高員工的主觀能動性,是員工工作的力量源泉。由此,我們可以看出,只有對企業思想政治教育激勵機制進行加強和完善,才能實現企業整體競爭力的提升。
(三)能夠對企業的改革進行深化
就目前的情況來看,我國的經濟體制在市場經濟的大背景之下產生了巨大的改變,日益凸顯的矛盾與一些問題的激化很大程度上限制了企業的可持續發展。這對于員工創新性及工作積極性的培養是十分不利的,在此,加強思想政治教育激勵機制的創新性就顯得尤為重要。激勵體制的改革,能夠有效削弱傳統落后模式對企業發展的制約,通過全新的思想政治教育理念,充分調動其員工工作的積極性,從而有效提高企業的凝聚力,整個企業上下一心,相信一定能夠有所發展。
三、企業思想政治教育激勵機制中存在的主要問題
(一)企業員工缺乏基本的創新意識
在企業當中,很大一部分的員工工作的目的并不是為了體現個人的人生價值,最主要的目的是為了滿足生活的基本需求。這一類型的員工往往存在一些共同的特點:對于自身的職業生涯沒有基本的規劃,容易滿足于當前安穩的生活狀況。此外,不少企業當中還存在這樣一種情況,技術性的工作人員在工作中缺乏創新意識,沒有進行技術上的培訓,因此還在沿用傳統的技術模式,這在很大程度上降低了工作的效率,不僅無法滿足企業的發展,還會給企業的發展進步造成阻礙。是以加強員工思想政治教育、培養員工創新意識的重要性可見一斑。
(二)激勵機制與經濟效益的聯系不夠緊密
應該在企業管理運行的全過程當中實行思想政治的教育工作,使其貫穿于企業整個運營的過程當中,作為一種無形的資產,以使其為企業經濟效率的有效提升發揮出巨大作用。然而,在現階段企業的管理模式當中,部分企業的領導似乎并沒有意識到思想政治教育激勵機制與企業實際管理工作相互融合的重要性,由此出現了激勵機制與企業實際的經濟效益聯系不緊密的現象,這對于企業的穩固發展與經濟增長是相當不利的。
(三)企業思想政治教育激勵機制不夠健全
在長期的發展過程當中,企業早已形成了一套自己獨有的生存模式,因此,其強大的生命力往往有助于企業員工工作積極性的不斷提高,從而有助于企業的長遠發展。但我們需要注意的是,目前仍然存在許多這樣的企業,在其發展的過程當中,以經濟利益的實現為主要目標,而在思想政治教育的管理上面卻重視程度不夠,使得企業的的經濟制度發展始終處于不健全的狀態。而另有部分企業,雖然將思想政治教育融入到了企業的發展之中,但由于缺少相關法律法規的約束,沒有一個標準的評定體系,使得企業的發展受到了阻滯。
四、企業思想政治教育激勵機制創新的有效方式
(一)對員工實行考核機制
所謂考核機制,就是通過對員工進行客觀公正的考核,依據考核結果給予員工相應獎勵的機制,這可以作為一種促進員工工作積極性的有效手段。員工往往渴望獲得更多的獎勵與報酬,因此就會更加高效地完成工作任務。為了實現這一目標,企業的相關管理人員需要為這項制度的實際運行提供有效的保障。在日常的經營過程當中,管理人員應該采取積極有效的措施,對于表現良好的員工給予實時的獎勵,從而進一步激發他們的工作熱情,為企業的發展提供更加有力的外部條件。
(二)拓寬企業思想政治教育的激勵對象
目前,我國的思想政治教育對象呈現出過于單一的情況,因此,為了更好將思想政治教育激勵機制與企業的管理相融合,首先要做的就是積極拓寬思想政治教育的對象。例如,可以通過激勵制度的實施,對員工的精神方面進行滿足,采取長期與短期相結合的制度模式,最大限度地對員工進行鼓勵,使員工充分意識到自我的價值,在滿足員工基本生活需求的同時,讓他們看到自己未來的希望。
(三)建立健全企業思想政治教育激勵機制
在生活節奏日益緊張的現代社會,人們最關心的往往是自己的切身利益,而對于企業員工來說,物質方面的利益即是他們關注的根本所在。因此,除了采用考核機制對員工進行不同程度的激勵,還要構建合理的薪酬制度。對員工而言,科學合理的薪酬不但是工作的最大動力,還是吸引人才的重要手段。這能夠有效調節員工的工作狀態,以實際的利益對員工進行激勵,充分保障了他們的權益,這有利于企業凝聚力的提高,從而推動企業的快速發展。
五、結束語
綜上所述,企業思想政治教育激勵機制的有效構建將對企業思想政治工作的效果以及企業的健康發展都具有十分積極的促進作用。要想充分發揮出其在企業發展中的重大作用,就需要有關企業對于自身思想政治教育工作進行不斷的創新與完善,充分利用員工的特點,調動起他們工作的積極性、主動性。然而,就目前而言,我國多數企業的思想政治教育激勵體系并不十分完善,離目標中科學有效的教育機制還有很長的一段距離。因此,這就需要有關工作人員進行大膽的創新,通過合理的科學研究,順應我國的基本國情,從而制定出符合企業發展的思想政治教育激勵機制。
【參考文獻】
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