淺議建筑工程造價控制

王秋學+杜玲霞

【摘要】任何一個建設項目，除了質量、進度控制，造價控制必不可少。本文通過分析目前建筑企業造價控制的一些問題，提出了企業完善造價管理制度、通過培訓提高工程造價管理人員的專業技能，對建筑工程實行動態的全過程控制等一些措施，從而能夠提高項目管理水平。

【關鍵詞】工程造價 全過程控制

在建設工程項目實施的過程中，不僅要注重施工現場環境的安全，施工過程中的進度控制，建筑工程的質量控制，更要注重實施中的造價控制。這就需要企業成本管理人員具有較高的專業技能，對整個工程建設的全過程進行科學的管理，從而有效提升工程項目的管理水平，更有利于施工企業的穩步發展。

一、目前建筑工程造價控制的問題

1.造價控制制度不完整。目前我國很多建筑企業自身的工程造價控制制度很不完整，職責和崗位不對應，出現問題找不到原因，并且工程造價控制的觀念沒有及時轉換。而建筑市場爭激烈，為了能夠獲得項目，很多施工企業只能借助價格的壓低以實現工程的承包，變相獲取經濟利益，導致工程成本管理不合理，不利于后續的造價控制。

2.造價控制過程缺乏系統性。建筑工程造價管理的控制應從整個項目過程的各個環節進行，才能保證工程造價管理的有效性。而針對目前工程造價控制實施的情況，還有很多不足。目前企業的工程造價偏重于事后核算，對其他階段的控制則較為薄弱，從而導致工程建設投資超支嚴重。例如，會忽視工程項目建設設計階段的成本控制，從而增加工程的整體成本；以及對工程施工過程中的造價控制缺乏規范性，經常出現浪費材料、返工、修正等問題，都會增加工程的成本，使得整體工程造價不夠合理。

二、建筑工程造價控制的對策

1.完善工程造價控制制度

工程造價管理制度中需要明確工程造價控制的責任制度。結合工程建設的實際情況，工作職責與崗位一一對應，出現問題就可找到相應的負責人來承擔責任，能提升工程建造價控制的實施效率。另外，在工程造價控制制度實施的過程中，相關部門應對實施的狀態進行動態分析，發現問題及時采取相應的處理措施解決，從而保證工程管理制度實施的有效性，提升工程成本控制的質量，促進工程建設的順利進行。

2.建筑工程造價管理的全過程控制

工程建設全過程造價管理分為工程項目策劃階段的決策階段造價管理，設計階段的造價管理，發承包階段的造價管理，施工階段的造價管理。其中項目策劃階段的造價管理主要牽涉到項目的策劃、經濟評價；設計階段造價管理涉及到限額設計、設計方案的評價與優化，概預算文件的審核；發承包階段造價管理涉及到施工招投標、評標與授標；施工階段造價管理涉及到施工成本管理、工程變更與索賠、工程費用的動態監控、工程價款的結算及審查。

工程項目的策劃，主要將體現意圖的工程項目構思，變成有實現可能性和操作性的方案。從項目的組織，融資到實施過程，應運用科學的技術比選和經濟效益比選的方法，從方案的資金來源，投資額，實施期，費用和未來效益對比等方面對項目進行整體的規劃，是進行項目造價控制的前提，也是后續限額設計的關鍵。

工程項目的設計是建設工程造價目標的動態反饋和管理過程。在初步設計方案完成后，由工程造價管理人員及時編制初步設計概預算，并進行初步設計方案的技術經濟分析。同時依據每個建筑工程的具體特點，可分別針對性選取工程造價指標、主要材料消耗指標、勞動消耗指標、工期指標，并考慮工期成本、質量成本、安全成本及環保成本等諸多因素來優化設計方案并進行實施。設計階段是造價控制的關鍵階段，因此，要做好建筑工程的成本控制，需要做好圖紙審計環節的造價控制。首先，要對工程圖紙設計方案進行審核，除了看設計是否合理，同時還要考慮到方案中涉及到的各種材料，確保材料數量、規格等選用的合理性。并且，在建設施工前，專業人員需對工程圖紙進行詳細的審核，若發現不妥，應及按規定程序對圖紙進行修改，從而能保證造價控制的有效性。

發承包階段造價管理涉及到施工招投標、評標與授標。雙方應依據工程項目的復雜程度、設計深度、施工技術的先進程度及施工工期的緊迫程度選擇合適的合同類型。在合同價款中包括暫列金額、暫估價以及完成承包工作后及中間涉及到的索賠等費用。可能會遇到什么情況，遇到后該怎么分擔責任都要完整的反映在合同中，這樣才能有效的控制造價。

工程項目的實施階段，應按照雙方約定的工作內容和施工進度要求及施工安全措施進行各項工作。但是在建筑工程施工中會很多因素考慮不周全或是存在一些無法預判的因素等，而導致在施工過程中會涉及到方案的修改，而每次方案的修改都會增加工程造價。同時在，施工中會遇到很多不可控制因素，比如不可抗力因素，工程變更，物等價上漲等都會工程造價的控制產生影響。根據工程進度每期主要完成的工程量等任務目標，再結合施工過程中工程造價管理部門公布的價格調整以及變更程序中批準的變更估算的增減，實時的進行工程造價管理的控制。

3.提高工程造價人員的專業技能

提高工程造價人員的素質對建筑工程的工程造價控制能起到很重要的作用。應及時對企業人員進行新知識的宣傳和培訓，及時掌握造價的前沿知識，從而更準確的掌握定額的測定方法與程序，適應工程造價管理的工作，滿足建筑市場發展的需求。當企業的從事工程造價管理人員既具備深后的知識儲備與實踐經驗，又能對現有知識及時進行更新，就能有效的對建筑工程造價管理進行有效的控制。

三、結論

綜上所述，工程造價控制在在工程建設的過程中起到非常重要的作用。因此，建筑企業應完善造價管理制度、通過培訓提高工程造價管理人員的專業技能，對建筑工程實行動態的全過程控制，只有這樣，才能對建筑造價進行有效的控制。

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作者簡介：1.王秋學（1982.10-）大連瓦房店人，工作單位：大連潤達綠化工程有限公司，2.杜玲霞（1985.10-）河北石家莊人，工作單位：鄭州鐵路職業技術學院建筑工程系。