土木工程施工安全管理模式研究

司國星

【摘要】我國土木工程發展迅速，隨著土工工程項目增多，相關施工技術不斷應用，施工工藝已經成熟，在此基礎上，土工工程企業對施工安全管理非常重視，極大提高了工程質量，在世界同行業中處于領先地位。下面就對土木工程施工安全管理模式進行研究，希望給有關人士一些借鑒。

【關鍵詞】土木工程 施工 安全管理模式

在進行土木工程施工安全管理中，為了適應時代的發展，滿足當下施工安全管理的要求，對安全管理模式進行一定程度的創新，例如完善土木工程建設安全管理的相關法律，完善政府監督職能，對管理人員進行系統的安全培訓，在此基礎上針對施工中所表現出來的問題，有針對性的進行處理，制定科學的處理預案，提高土木工程施工質量。

1分析土木工程安全管理的特點

1.1安全管理有鮮明的流動性。在進行土木工程安全管理中，由于施工隊伍是流動的，在對不同位置的土木工程進行施工中，需要由不同的隊伍來完成，因此在管理中有明顯的流動性，這為安全管理提出了一定的挑戰，對于同一個隊伍中，施工人員也具有很強的流動性，很多施工人員都是臨時組建的，缺乏系統性、專業性的培訓，導致在施工過程中，有很大的人員變動，這樣就造成施工問題，不同人員技術水平不同，人員變化大，施工質量影響較大，在施工安全管理中也存在較大困難，管理中沒有一定的規律性，存在很大的不確定性。

1.2安全管理非常密集。對于土工工程而言，其工程量大，但是落實到具體施工環節，在狹小的空間會聚集很多一線施工人員，還有管理監督人員，導致人員管理復雜，由于施工技術水平低，使用現代化設備水平不高，很多施工操作都只能依靠人力來完成，導致施工現場人員更加密集，由于環節復雜，空間有限，安全管理經常不到位，施工人員自身安全意識很差，在整個土木工程施工過程中增加了安全事故發生的概率。

2土木工程施工安全問題分析

2.1機械設備落后存在安全隱患。在進行土木工程施工時，現場會使用很多機械設備，例如挖掘機、塔吊、攪拌機等，其會在有限空間內同時作業，但是很多施工單位沒有足夠的資金進行設備更換，后期使用中設備維護、保養不到位，導致設備自身狀況較差，容易發生故障。再加上一線操作人員沒有受到專業的操作技術培訓，操作中容易出現失誤，就會發生安全事故。例如在使用攪拌機時，如果操作人員操作失誤，或者注意力不集中，就會將自己卷入到機械內，造成不必要的傷害。對于塔吊設備而言，在吊運施工材料時，如果捆綁不結實，會出現高空墜物的危險。吊塔在進行起重運中，如果運輸建筑材料時捆扎不牢固，就會砸傷現場工作人員。

2.2高空作業危險。在土建工程中，在工程后期會有一些列的高空作業，由于施工人員自身安全意識不強，再加上安全管理不到位，現場沒有設置安全指示標牌，導致施工現場很混亂，存在很大的安全隱患。例如在進行高空作業中，沒有及時進行監督管理，導致施工人員沒有佩戴安全帽，沒有綁扎安全繩索，施工操作中不注意會從高空墜落，造成人員傷亡，除此之外，在高空進行材料傳遞，工具交換時，如果配合不默契，就會出現高空墜落，對建筑下方的人員造成傷害。在施工過程中，操作人員所搭設的施工架不牢固，在正常施工操作中發生倒塌和局部倒塌，就會摔傷、砸傷工作人員。

3分析土木工程施工安全管理

3.1為員工樹立安全責任意識

為了從根本上提高安全管理質量，必須提高一線施工人員的安全意識，在正式施工前，要做好員工動員工作，不僅讓員工在技術方面、思想方面做好準備，同時強調施工安全問題，針對之前發生的安全事故，進行系統的分析，然后對施工人員提出要求，避免類似問題的發生。除此之外，在日常安全管理中，應該積極對員工進行培訓，系統介紹安全知識，針對實際典型安全案例進行分析，然后講解施工中所要注意的安全問題，完成培訓之后，還要對員工進行考核，合格后才能持證上崗，通過這一系列的措施，為員工樹立安全責任意識。

3.2做好施工設備的檢查工作

在大型的土木工程施工中，會用到大量的機械設備，必須對這些設備進行全方位的檢修，及時更換故障部件，同時定期對設備進行保養，及時更換潤滑油，添加機油，延長機械設備使用壽命。企業在發展過程中，不要忽視對先進技術、設備的引進，不僅可以提高工作效率，同時保證施工的安全性，避免發生重大安全事故，為企業造成不必要的損失。

4分析土木工程施工的安全管理模式

4.1完善土木工程建設安全管理的相關法律對管理人員進行系統的安全培訓，

對土木工程的安全管理法律法規進行完善，這樣可以推動安全管理的進行。在進行安全管理中，嚴格按照制定的法律法規操作，做好有據可查，有理有據，這樣才能樹立權威。在安全檢查中如果發現有不符合規定的操作，管理人員就要求現場施工人員立即停止施工，然后將問題匯報給上級領導，通過設計人員、施工人員、技術人員的綜合分析，意見達成一致，提出有效的控制措施，才能繼續施工。企業經營中要自發的完善安全管理，保障安全生產。

4.2完善政府監督職能

在土木施工安全管理中，政府是不可忽視的力量，在管理中必須發揮政府管理職能，完善政府監督職能后，政府就可以有效進行宏觀調控，這樣在工程項目建設中，企業對其管理重點進行調整，在保證施工進程和施工質量的同時，強化對施工安全的管理，再加上政府部門的監督，提高安全施工，減少安全事故發生，提高項目的社會效應，樹立企業的良好信譽。

總結：通過以上對土木工程施工安全管理模式研究，發現當前在施工管理中還存在很多問題，企業在進行安全管理中，必須針對存在的問題進行處理，提高一線施工人員的安全意識，加強機械設備的引進和維護，提高硬件設施的質量。在此基礎上還應該對安全管理模式進行更新，總結工作中管理方面存在的問題，對現有的安全管理體系加以完善，然后嚴格進行落實，在實踐檢驗中分析該管理體系的優點和缺點，在不斷施工中進行優化和改進。

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