責(zé)任踐行 專業(yè)立身

夏淑媛

服務(wù)、產(chǎn)品、投資是養(yǎng)老保險(xiǎn)公司的重要競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，作為一家覆蓋三支柱醫(yī)養(yǎng)的養(yǎng)老保險(xiǎn)公司，泰康養(yǎng)老主要以服務(wù)雇主為端口，提供一攬子福利解決方案，并將服務(wù)延伸至雇員甚至家屬。

國(guó)之穩(wěn)定在于民之安康。隨著我國(guó)人口老齡化的加快，養(yǎng)老保障已經(jīng)成為萬(wàn)家和諧及社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的基石性事業(yè)。3月，國(guó)務(wù)院印發(fā)《“十三五”國(guó)家老齡事業(yè)發(fā)展和養(yǎng)老體系建設(shè)規(guī)劃》，強(qiáng)調(diào)推進(jìn)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合，如何滿足老年人在生活、消費(fèi)、醫(yī)療等各方面的需求成為社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)。作為一家覆蓋三支柱醫(yī)養(yǎng)的養(yǎng)老保險(xiǎn)公司，泰康如何利用金融市場(chǎng)更好地服務(wù)于中國(guó)的養(yǎng)老金事業(yè)？就此，本刊記者專訪了泰康養(yǎng)老保險(xiǎn)股份有限公司董事長(zhǎng)李艷華。

全面參與醫(yī)養(yǎng)改革

3月8日，紀(jì)念“三八”國(guó)際婦女節(jié)暨全國(guó)“三八紅旗手”表彰大會(huì)上，李艷華被授予“全國(guó)三八紅旗手”榮譽(yù)稱號(hào)。作為保險(xiǎn)業(yè)內(nèi)為數(shù)不多的女性董事長(zhǎng)，近年來(lái)，她一直致力于推進(jìn)國(guó)內(nèi)醫(yī)養(yǎng)保障體系建設(shè)。在李艷華看來(lái)，身為保險(xiǎn)人，理應(yīng)通過(guò)不斷的努力，讓百姓健康、長(zhǎng)壽、富足地生活下去，“醫(yī)養(yǎng)保障是國(guó)計(jì)民生，一頭連接百姓、一頭連接國(guó)家。”她介紹，目前，我國(guó)基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度已基本實(shí)現(xiàn)全民覆蓋，能夠滿足國(guó)民基本的醫(yī)療服務(wù)需求。但是，養(yǎng)老市場(chǎng)供給需求不均衡的狀況比較突出，高齡、失能、半失能老人數(shù)量的持續(xù)增長(zhǎng)，醫(yī)療護(hù)理、慢病康復(fù)和生活照料問(wèn)題日益突出，社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)需求日益增長(zhǎng)。

李艷華告訴記者，醫(yī)養(yǎng)是泰康力推的全新戰(zhàn)略，與保險(xiǎn)、資管一起，成為泰康的三大核心業(yè)務(wù)。集團(tuán)一方面積極布局與各省市及各大央企簽署全面戰(zhàn)略合作協(xié)議，推進(jìn)大病保險(xiǎn)、長(zhǎng)期護(hù)理保險(xiǎn)、職業(yè)年金等項(xiàng)目；另一方面，緊密配合政府醫(yī)保改革，探索醫(yī)療控費(fèi)體系，借助大病保險(xiǎn)及基本醫(yī)保經(jīng)辦系統(tǒng)的力量，與智能審核監(jiān)控和決策支持系統(tǒng)相結(jié)合，形成了獨(dú)特的醫(yī)保系統(tǒng)。

服務(wù)、產(chǎn)品、投資是養(yǎng)老保險(xiǎn)公司的重要競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。作為一家覆蓋三支柱醫(yī)養(yǎng)的養(yǎng)老保險(xiǎn)公司，泰康養(yǎng)老主要以服務(wù)雇主為端口，提供一攬子福利解決方案，并將服務(wù)延伸至雇員甚至家屬。同時(shí)，公司充分發(fā)揮商業(yè)保險(xiǎn)補(bǔ)充優(yōu)勢(shì)，提升醫(yī)療基金運(yùn)用效率，配合政府探索建立長(zhǎng)期護(hù)理保險(xiǎn)制度，做到醫(yī)療與養(yǎng)老有機(jī)結(jié)合，積極應(yīng)對(duì)人口老齡化挑戰(zhàn)，完善社會(huì)保障體制。

深耕養(yǎng)老金業(yè)務(wù)

泰康在養(yǎng)老金投資領(lǐng)域深耕已久。據(jù)了解，2007年，泰康取得第二批企業(yè)年金基金投資管理人資格，為進(jìn)軍企業(yè)年金市場(chǎng)贏得了機(jī)遇；2016年11月，泰康又獲得基本養(yǎng)老保險(xiǎn)基金證券投資管理機(jī)構(gòu)。對(duì)于已進(jìn)入大資管時(shí)代的各類機(jī)構(gòu)而言，將“基本養(yǎng)老保險(xiǎn)”的投資管理牌照收入囊中，無(wú)疑具有劃時(shí)代意義。

據(jù)人社部公布數(shù)據(jù)，截至2016年三季度末，共計(jì)76058家企業(yè)建立了年金計(jì)劃，參加職工2323.92萬(wàn)人，積累基金10666.31億元，較2015年年底增加12%。從企業(yè)數(shù)量看，2016年三季度較2015年年底增加604戶企業(yè)，職工人數(shù)增加7.7萬(wàn)人。

2016年年金市場(chǎng)增速?gòu)目傮w上看有放緩趨勢(shì)。目前年金市場(chǎng)的主要參與者以各大央企及國(guó)有企業(yè)為主，一方面受整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響，國(guó)家調(diào)整經(jīng)濟(jì)機(jī)構(gòu)，進(jìn)行供給側(cè)改革，部分行業(yè)及國(guó)有大中型企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收益欠佳，導(dǎo)致整體年金規(guī)模增速水平放緩；另一方面，第二支柱企業(yè)年金僅覆蓋0.3%的企業(yè)和7%的基本養(yǎng)老參保職工。參加企業(yè)年金的企業(yè)集中在電力、石化、電訊、煙草等壟斷或資源性行業(yè)，而由于政策要求對(duì)年金的參加標(biāo)準(zhǔn)有一定的要求且并非強(qiáng)制性參加，所以很多外資企業(yè)、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)等新經(jīng)濟(jì)組織轉(zhuǎn)而選擇其他更加靈活的激勵(lì)機(jī)制，而作為養(yǎng)老金第二支柱之一的企業(yè)年金增速正在不斷降低。

李艷華介紹，泰康在企業(yè)年金方面依托養(yǎng)老金產(chǎn)品的業(yè)績(jī)優(yōu)勢(shì)及投資服務(wù)能力，在鞏固現(xiàn)有投資管理資產(chǎn)優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，通過(guò)優(yōu)化系統(tǒng)和服務(wù)，提升投資能力，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控。同時(shí)，密切關(guān)注國(guó)家機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保障制度改革進(jìn)程，積極參與由人社部開展的機(jī)關(guān)事業(yè)單位職業(yè)年金制度相關(guān)研究工作。2017年，各地的職業(yè)年金即將進(jìn)入籌備運(yùn)作階段，泰康養(yǎng)老遍布全國(guó)的分公司也正在積極參與各地政府機(jī)構(gòu)職業(yè)年金落地的相關(guān)工作，全力協(xié)助各地政府機(jī)構(gòu)為廣大機(jī)關(guān)及事業(yè)單位員工建立完善合理的養(yǎng)老保障機(jī)制。

值得注意的是，養(yǎng)老保險(xiǎn)公司是按照人力資源和社會(huì)保障部要求，單獨(dú)成立、主營(yíng)企業(yè)年金業(yè)務(wù)的專業(yè)機(jī)構(gòu)，其公司組織架構(gòu)、部門設(shè)置和人員配備完全按照人社部規(guī)定的年金管理人職責(zé)進(jìn)行架設(shè)。作為年金計(jì)劃的專業(yè)管理機(jī)構(gòu)，養(yǎng)老保險(xiǎn)公司目前占據(jù)了企業(yè)年金法人受托73%的市場(chǎng)份額，集合計(jì)劃受托管理規(guī)模825億元，市場(chǎng)占比約94%。在李艷華看來(lái)，養(yǎng)老保險(xiǎn)公司主要具有以下三方面優(yōu)勢(shì)：

一是受托能力更強(qiáng)。保險(xiǎn)系受托人在戰(zhàn)略發(fā)展方向、機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)與管理、戰(zhàn)略資產(chǎn)配置、投資監(jiān)督、運(yùn)營(yíng)服務(wù)、受托管理經(jīng)驗(yàn)和能力等方面具備了完善的受托能力。

二是深耕養(yǎng)老金管理，更具專業(yè)性。養(yǎng)老保險(xiǎn)公司本身以企業(yè)年金、團(tuán)體年金、團(tuán)體保險(xiǎn)、養(yǎng)老保障委托管理業(yè)務(wù)等養(yǎng)老金管理業(yè)務(wù)為主，且保險(xiǎn)公司的投資目標(biāo)與企業(yè)年金的長(zhǎng)期投資特性相匹配。

三是具有更好的長(zhǎng)期投資能力和豐富的管理經(jīng)驗(yàn)。由于保險(xiǎn)資金運(yùn)作的特殊性，使得保險(xiǎn)公司更加專注于長(zhǎng)期投資，更加適合企業(yè)年金的投資監(jiān)督和投資管理。同時(shí)，養(yǎng)老保險(xiǎn)公司的組織架構(gòu)及團(tuán)隊(duì)配置確保了服務(wù)質(zhì)量。

“未來(lái)，泰康養(yǎng)老將秉承集團(tuán)醫(yī)養(yǎng)戰(zhàn)略，圍繞醫(yī)養(yǎng)三支柱體系建設(shè)，全面深入推進(jìn)三支柱的體系建設(shè)探索，依托集團(tuán)的數(shù)據(jù)信息中心，配合政府相關(guān)部門進(jìn)行試點(diǎn)，打造領(lǐng)先的醫(yī)保控費(fèi)體系；利用遍布全國(guó)的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)與專業(yè)的服務(wù)團(tuán)隊(duì)，憑借專業(yè)豐富的養(yǎng)老金管理經(jīng)驗(yàn)與優(yōu)秀投資能力，為中國(guó)的養(yǎng)老金保值增值提供最佳保障。”李艷華說(shuō)：“這是一份國(guó)家情懷，一份社會(huì)責(zé)任感的鞭策，也是企業(yè)管理者對(duì)社會(huì)責(zé)任的切身踐行。”