高層住宅工業與民用建筑施工管理策略探析

【摘要】本文主要針對高層住宅工業與民用建筑施工管理的重要意義，并且對其施工管理中出現的問題進行分析和闡述，提出相關優化策略，希望給與我國建筑行業以參考和借鑒。

【關鍵詞】高層住宅工業與民用建筑；施工管理；問題；策略

新時期下，高層建筑的數量不斷增加，而施工管理對建筑的使用質量以及施工的有序開展具有積極意義。其可以提高工業與民用建筑的經濟效益以及工程質量，因此建筑企業一定要給予充分重視。

1、高層住宅的主要特點

隨著我國社會的高速發展，高層建筑不斷增加，為城市帶來了現代化的色彩，但是高層住宅對人們的生活也有一定的影響和改變，其主要特點如下：

第一，高層住宅具有較大的設計難度，并且占據較大的公攤面積，相比較多層住宅，其利用面積較低。同時，高層住宅在設計戶型方面具有一定難度，特別是戶型的通風、采風以及朝向方面，不能有效確保每個戶型都盡善盡美，在設計中還要充分考慮高空墜物以及消防疏散的等問題。

第二，高層住宅所需的投資金額較大，并且對使用材料的數量和質量要求也較高，建筑企業需要投入的成本也更高。同時，高層住宅的相關配套設施也要更加完善，相比較多層住宅，騎在建設周期以及技術難度方面也要更高。在工程建設施工中，建筑企業需要考慮材料投入、成本控制、高層數量以及使用面積等因素，進而實現高層建筑的社會效益和經濟效益。

第三，由于高層建筑的樓層更高，鄰居之間的交流也更加少，雖然我國高層建筑的不斷普及和開發，很多城市居民都將家安置于樓房中，戶外活動以及交流溝通的機會逐漸減少。

2、高層住宅工業與民用建筑施工管理的積極意義

其意義主要體現在以下兩個方面：第一，科學有效的施工管理可以促進施工的順利以及有序開展，準確、及時發現施工中出現的問題，并且采取針對性措施進行解決，降低質量事故和安全事故發生的概率。同時，有效的施工管理還可以幫助建筑企業制定工程管理策略，合理、科學的安排施工，進而確保施工質量。第二，施工管理可以提高建筑的社會效益和經濟效益，合理分配施工資源，保證各個施工因素充分發揮作用。

3、當前高層住宅工業與民用建筑工程施工管理出現的主要問題

3.1材料管理中出現的問題

由于高層住宅工業與民用建筑使用具有一定的特殊性，其工程建設所需的材料數量也比較大，施工材料的質量與工程質量具有直接關系。因此，為了確保施工的有序開展，一定要對施工材料進行科學的管理，確保施工材料的質量。但是當前，在實際的材料管理工作中尚存在一些問題：第一，材料供應商的產品質量、供貨能力以及市場信譽不能充分保證，導致施工要求與材料質量存在差異。第二，在施工材料進入施工現場后，沒有進行質量抽查工作，或者由于質量抽查不細致，導致一些質量惡劣的施工材料流入施工現場。第三，材料保管工作不科學，對倉庫沒有進行有效的管理，防潮、防盜以及防火措施不到位，導致材料受到不同程度的損壞，進而對使用質量造成嚴重影響。

3.2安全管理不規范

很多建筑企業對安全施工沒有給予充分重視，缺乏科學有效的安全管理措施，沒有建立以及完善相關管理制度。同時，建筑企業沒有對施工人員開展安全教育，自身缺乏安全意識，在施工中違規操作的情況頻繁發生，進而為安全施工以及建筑安全帶來了一定的安全隱患。

3.3質量管理中出現的問題

很多建筑企業沒有建立合理的質量管理制度，對施工質量以及工程整體質量帶來嚴重影響。例如在對原材料和工序質量的檢查中，質檢人員沒有嚴格按照程序進行檢查，導致結果缺乏可靠性和針對性。同時，工程負責人沒有給予質量管理以充分重視，進而為工程質量帶來隱患。

4、優化高層住宅工業與民用建筑施工管理的相關措施

4.1加強對施工材料的管理

建筑企業要充分認識到材料質量對工程質量的重要性，并且加強對施工材料的管理。首先，采購人員要合理選擇供應商，保證供應商具有良好的市場信譽，進而確保產品質量的穩定。其次，施工材料在進場之前，要做好抽檢工作，進而保證進場材料的質量，如果發現質量不合格的材料，要堅決退回，不許進場。最后，在材料進場后，做好防盜、防潮以及防火工作。

4.2加強現場安全管理

建筑企業要充分重視對施工現場開展安全管理，并且加強管理強度和力度，進而保證施工現場的人員安全以及工程的順利開展。在施工過程中，一定要堅持安全第一的施工原則，并且強調預防為主，加強對各個工序的安全管理，做好相關安全防護工作，防止在施工中出現安全事故和質量事故。建筑企業需要做好以下幾方面工作：第一，對施工人員開展安全教育，進入工地要佩戴安全帽以及工作卡，在使用電刨以及電鋸等具有一定安全危害的工具，要佩戴相關防護措施，保證施工安全和自身安全。第二，技術人員一定要憑證進入施工現場，在施工現場中，對于危險區域要設有明顯的安全警示牌，提示施工人員在施工中注意對危險區域的自我防護；第三，施工現場要準備好安全用品，組織消防搶險隊和醫務團隊對施工現場進行全面檢查，并且制定相關制度，嚴禁在現場吸煙。第四，施工現場禁止亂堆垃圾，禁止向基坑投扔垃圾和雜物。第五，針對安全交底工作進行認真檢查。第六，安排專職人員指揮工程車輛安全進出現場。第七，成立消防管理處以及安全委員會，配備專職的消防人員以及安全管理人員。第八，在施工期間，施工現場的安全防護欄不許隨意拆除和移動；第九，在工程各個施工環節移交的過程中，要做好技術交底工作，施工人員還要掌握應對安全事故的辦法和措施；第十，工程安全部門要協同其他部門共同做好對施工現場的監督和管理工作，對于在施工中出現了不安全以及不規范行為，要進行及時制止，并且定期組織施工人員以及管理人員開展安全教育，召開安全總結會議，針對施工中出現的安全問題進行分析，制定科學的治理措施，避免出現不必要的人員傷亡。

4.3制定質量管理制度

質量是確保建筑工程社會效益和經濟效益的根本，同時也是優化施工管理的目標。因此，建筑企業要制定相關質量管理制度，并且嚴格按照制度，對工程質量進行控制和管理，如果發現質量問題，要立即采取針對性措施處理。并且在處理后分析問題出現的原因，進而在今后的施工中避免出現類似的質量事故。

4.4強化人員綜合素質

首先，建筑企業要定期對管理人員開展專業培訓，提高管理人員的綜合素質和專業技能，并且施工管理中，嚴格規范自身行為，履行好自身職責，進而保證施工的有序開展。其次，建筑企業要合理選拔管理人員，建立一支高水平、高素質的管理團隊。最后，建筑企業要建立科學的激勵機制，并且制定合理的獎罰制度，對于表現突出的管理人員，要給與經濟和精神方面的獎勵；給予違規操作、沒有履行好職責的管理人員，要進行適當的處罰，進而調動管理的工作熱情和積極性。

4.5加強建筑驗收管理

驗收管理是施工管理最關鍵一項，其工作內容主要包括單位驗收、分部驗收以及分項驗收。其中，單位驗收需要建立在自檢的基礎上，在自檢合格后，建筑企業邀請監理工程師到現場進行檢查，最終決定驗收結果。分布驗收主要是指由各個分包單位指派驗收人員開展驗收工作，但是工程的關鍵部分，需要由專業的監理人員開展驗收。分項驗收主要是建筑企業指派驗收人員，針對工程關鍵施工項目進行驗收和檢查，并且將驗收結果交由監理單位，由工程監理人員進行核查。

4.6應用高新技術

新時期下，隨著我國科學技術的蓬勃發展，更多的高新技術被開發和利用，因此，在工民高層建筑施工中，為了保證施工進度以及施工質量，建筑企業要實現與時俱進，積極引入和應用各種高新技術，并且將其有效應用于施工環節中，進而實現施工機械化、現代化以及科學化，進一步優化施工資源，減少人力和物理的投入，提高工程質量，加速建設進度。同時，相關部門還要鼓勵建筑企業在施工中提高對新技術的應用，在保證施工質量的基礎上，提高企業的行業競爭力。

結語：

綜上所述，高層住宅工業與民用建筑施工管理具有一定的復雜性，是一項復雜、全面而細致的管理工作，需要貫穿于施工的整個過程。因此，建筑企業一定要給予充分的重視，相關工作人員要進行積極配合，按照制度規章做好管理與施工工作，控制好每個施工環節的質量。提高管理水平以及建筑整體質量，進而促進我國建筑行業穩定以及健康的發展。

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