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建筑施工管理中信息技術的應用

2017-04-12 00:00:00張曉輝
中國房地產業·上旬 2017年10期

【摘要】隨著經濟的發展和社會的進步,我國的建筑行業也取得了突飛猛進的進步。隨著信息技術的普及,建筑行業也逐漸引進了信息技術,這對建筑工程管理起到了巨大的推動作用。但是,信息技術在建筑業應用中存在的問題也是不容忽視的。本文主要對目前建筑行業中信息技術應用現狀和存在問題進行闡述,從而對更好地利用信息技術提供相應的建議。

【關鍵詞】施工管理;信息技術;應用

隨著科技的不斷進步,信息技術已經被應用到了社會的各行各業。同時,鑒于信息技術的巨大優點,建筑行業作為一個事關國計民生的行業,也必須對信息技術的應用給予高度的重視。在建筑施工管理過程中合理有效地運用信息技術,不僅可以提高管理效率,降低施工成本,而且可以通過對施工過程中各種資源的優化配置,在最大程度上減少資源浪費。

1、信息技術對于建筑施工管理的作用

1.1信息技術與建筑施工管理的聯系

由于建筑項目的建設周期較長,涉及的范圍廣泛,同時也面臨著復雜的經濟社會環境,這些種種因素都決定了建筑行業的巨大風險[1]。信息技術的巨大優點就是可以對企業現有的各種資源和技術進行有效地整合,從而提高資源的配置效率,進而獲得巨大的競爭優勢。管理信息系統是一個一體化的系統,它從企業或者整個施工項目的整體出發,在最大程度上實現數據的共享,從而降低數據的冗雜程度,保證各個部門數據的一致性。

1.2信息技術在施工管理過程中的作用

1.2.1提高管理效率

當前我國建筑行業的一個巨大特點是施工人員的流動性很大,并且相應的技術人員數量明顯不足。這些特點就造成了施工過程中管理上的難度,隨著建筑行業的迅速發展以及信息技術的普及,信息技術在施工管理中的應用打破了這些傳統的局限性。

1.2.2改進管理的方式

在建筑施工過程中,管理的對象十分復雜,包括人、財、物以及信息等各種資源。如果管理人員使用的管理方式過于老舊,就會產生沖突。因此,施工企業應該在施工過程中應用信息技術來對工程的質量加以保障[2]。從結合實際情況對管理模式進行改進,從而保證工程的質量進度、資金等相關問題。

2、管理信息技術在施工管理應用過程中存在的問題

2.1應用范圍的局限性

就目前我國建筑行業對信息技術的應用而言,情況不容樂觀,具有很強的局限性。這主要體現在很多施工單位僅僅把信息技術應用于施工過程中的某些環節,并且應用的功能主要是通過信息技術來進行簡單的信息查詢、文件的編輯還有打印以及檔案的存取等等,并沒有發揮信息技術對于資源整合的巨大作用[3]。因此也就無法很好地利用信息技術對施工過程進行動態的管理。

2.2應用的孤立性

某些建筑單位雖然在企業內部建立了屬于自己的局域網,對企業內部的資源和信息進行了相應的管理,但是并沒有將信息技術充分應用于內外互動,這就使得信息的交互性較差,而建筑施工也要求時刻關注市場的動態,例如各種材料價格的變動,這就導致了企業的局限性。

2.3使用范圍較窄

目前國內建筑行業對信息技術的應用主要集中在前期的工程預算、工程造價和招投標環節中,但是信息技術在對工程的進度控制、成本控制方面應用的明顯不夠。這就不能實現信息技術的智能化管理,從而達不到預期的效果。

3、信息技術在建筑施工管理過程中的應用

3.1信息技術在工程進度管理中的應用

首先,利用信息技術編制總體規劃,從而形成網絡計劃。在項目的各個節點上進行相應的資源分配,并且把它們自動導入到總網絡中,通過總網路發布各個工作任務,然后通過各個項目的工程分解結構將任務進行相應地分解,并且接收各個承包單位發回的任務完成情況信息,并將它反饋給總網絡。由總網絡對工程的實際進度進行分析,并通過與計劃進度進行相應的對比,分析產生誤差的原因,并提供相應地解決方案。

3.2信息技術在材料管理和設備管理中的應用

信息技術對于材料的管理主要是指通過編制工程材料計劃圖,并且以此為依據,實現對資金使用、采購計劃以及供應商資料的有效管理,通過對各個任務進度和資源的消耗狀況進行監控,并及時地對信息進行處理和存儲,主要可以方便以后的查看和審核。

3.3信息技術在工程質量與安全管理中的應用

為了保證工程的質量,必須要對施工規范還有質量標準進行有效的管理,做到對施工過程中的每個環節都可以進行有效地把控。這樣就可以做到按照質量標準進行模塊化的管理,不僅條理清晰還可以對結果進行相應地統計和分析,做到對工程質量的嚴格把關。同時也必須建立相應的獎懲制度,從而在極大程度上杜絕產生安全隱患。

3.4信息技術在檔案管理中的應用

施工過程中的資料包括各種合同以及其他的單據,實現對檔案的信息化管理,可以更加方便快捷地對檔案進行存取,對合同的執行情況進行相應的監控。分項目任務的完成情況分析,可以有效地對資料和信息進行篩選,從而避免任務的沖突。

4、提高建筑行業信息技術應用的建議

4.1要引起領導的高度重視

面對建筑企業信息化程度低的狀況,必須打破領導傳統的“信息化就是買硬件”的錯誤認識。通過相應的培訓課程使領導真正認識到自己的錯誤,使領導認識到信息就是創造財富的源泉。同時也是一個企業生存和發展必不可少的重要條件。

4.2根據企業的實際情況,制定相應的戰略規劃

建筑企業一定要根據企業自身的實際情況,在充分利用現代化信息技術的基礎上,打造屬于自己企業的信息技術戰略規劃,在建設過程中切忌盲目地求大求全,避免盲目跟風,一定要清醒地認識到,只有適合自己企業的信息系統,才是最好的。

結語:

綜上所述,信息技術在建筑施工管理中的重要作用不言而喻,必須引起建筑企業的高度重視,信息技術以其自身的巨大優點推動著建筑企業不斷地向現代化的道路上邁進,希望現代建筑企業在信息技術的推動下越走越遠。

參考文獻:

[1]石道玲.建筑施工管理對于信息技術的運用分析[J].建筑工程技術與設計,2016,(36):2546.

[2]張健.建筑施工管理對于信息技術的運用分析[J].建筑工程技術與設計,2016,(32):117.

[3]胡繼河.建筑施工管理中信息技術的應用研究[J].中國建材科技,2015,(2):213-214.

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