提升建筑工程施工管理水平的有效性探討

【摘要】隨著我國經濟的飛速發展，建筑行業得到了諸多顯著的進步。同時，作為我國主要產業之一的建筑行業也為我國的現代化進程的推進給予了重大的貢獻。科技的進步同樣使得建筑工程施工變得更為精細化、復雜化。建筑行業的進步取決于建筑工程施工的水平，后者又需要科學高效的建筑工程技術管理工作為支撐。然而當前施工技術管理工作依舊包含著諸多不足，需要對其進行完善，保證施工質量與安全。本文首先簡要介紹了提升建筑工程施工管理水平有效性的必要性，然后分析探討了現今影響建筑工程施工管理水平有效性的方面，最后針對性地提出相應的解決對策。期望對今后此方向的發展研究有參考價值。

【關鍵詞】建筑工程施工；管理水平；有效性

改革開放與快速的經濟增長使得我國各行各業得到了飛速的發展，建筑工程也表現出良好的形勢，我國建筑工程施工行業正處于不斷發展的機遇下。在建筑工程施工時，需要足夠注重施工技術管理方面，科學有效的施工技術管理能夠顯著提升建筑工程施工水平，預防各種問題的出現，保證施工質量，進而提升企業經濟收益。因而提升及保證建筑工程施工管理水平的有效性具有重要的現實意義。

1、提升建筑工程施工管理水平有效性的必要性

1.1保證企業競爭力

在現代諸多發展機遇的基礎下，建筑企業同時面對著越來越大的競爭壓力。而建筑工程施工技術管理水平的優良決定著建筑企業的收益、信譽甚至企業存亡等企業的方方面面。

1.2順利進行施工

建筑工程施工的特殊性要求建筑企業能夠在施工過程中注重建筑施工技術管理，靈活應對各種要求與情況，保證建筑施工工作能夠順利有序進行，實現預期要求，完成施工目標。

1.3順應時代要求

在建筑行業飛速發展的基礎上，不斷出現各種新技術、新設備、新工藝和新材料，施工工作也隨之更新，變得更加特殊、復雜，這些對建筑工程施工技術產生新要求，也就對應著要求更為高超的施工管理水平。

2、影響建筑工程施工管理水平有效性的方面

2.1管理觀念落后

管理觀念對建筑工程施工管理水平有著重要影響。雖然我國大部分建筑企業比較注重施工管理，但是仍有部分建筑企業，尤其是民營企業對此方面比較輕視。部分施工企業認為施工只需依照技術規定進行，施工管理工作無關緊要，因而不能充分發揮施工管理工作的功能和作用。

2.2管理方式落后

如今大多數建筑企業只注重對制定工期的完成，因而通常將建筑工程技術管理放于事后進行，進而不能及時有效處理施工過程中發生的施工問題，給施工的質量和安全造成巨大隱患。

2.3管理體系不完善

雖然當今我國多數建筑企業都明確了施工技術管理所對應的組織、部門，但是施工管理仍較為隨意，沒能把施工管理工作完全整合到系統的企業管理中，缺少此方面的投入，專門管理的部門、人員不到位，進而難以快速、系統處理施工過程中的問題。

2.4管理人員素質不足

長期以來，建筑企業對建筑工程施工管理方面的人才培養重視不夠，造成管理隊伍的整體素質不高，結構層次也不太合理。因而從業人員難以滿足施工過程中的具體工作要求，影響了建筑工程施工管理水平的有效性。

3、提升建筑工程施工管理水平有效性的措施

3.1深化管理觀念

提升施工管理的觀念，首先就是要讓建筑企業領導階層對建筑工程施工管理水平進行重視，充分認識到加強施工管理的必要性，進而帶領全體職員深化施工管理觀念。然后需要組織宣講施工管理觀念的宣傳教育活動，提高企業各級職工的施工管理意識以及責任意識。

3.2更新管理手段

科學有效的管理手段要求對建筑工程施工的全部過程展開全面管理。首先要依照國家及企業的相關規章制度要求對施工材料及設備進行管理；其次根據當地氣候、地理等環境情況對施工場所以及施工條件進行管理；然后在施工過程中要在保證施工質量的前提下，完成工期要求；同時，施工管理還涉及到對施工成本的管理；最后一定要保證在所有的施工環節都做到及時的技術交底，保證施工質量。總之，保證所有施工過程都在科學的施工管理計劃下進行。

3.3完善管理制度

科學完善的施工管理制度是提升管理水平有效性的保證。首先完善的施工管理制度需要涉及到施工的各個步驟與環節；其次，黨和政府需要指派專業專家團隊去指導施工企業的施工工作，輔助企業完善管理制度；然后要對施工管理責任進行科學明確的劃分；建立嚴格的審查機制來評測建筑工程施工的質量；建立合理的獎懲辦法，提高人員積極性。

3.4提升人員素質

作為施工管理工作的主要實施、負責者，建筑工程施工管理人員需要達標的綜合素質。建筑企業需要加緊對管理人員的人才培養，開展管理人員的多次教育及培訓，提高專業技能及素質，并注重創新意識的培養；同時要積極主動進行高素質專業人才的招聘，優化人才結構，適應實際工作要求。

結語：

在我國現代化建設工作飛速進行、市場經濟興旺的現狀下，我國建筑行業正與世界接軌，這給我國建筑行業在帶來巨大機遇的同時，也加劇了激烈的同行競爭。在嚴峻的形勢下，提升建筑工程施工管理水平的有效性顯得尤為重要。因此國家與企業必須注重于對建筑工程施工管理水平有效性的提升，深化管理觀念、更新管理手段、完善管理制度、提升人員素質，進而實現施工質量與效益的最大化。

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