工民建工程施工管理中存在的問題及措施分析

【摘要】近年來，城市迅速的發展給建筑行業帶來了前所未有的發展機遇，同時也為我國城市化建設做出了巨大的貢獻，但與此同時，我們也應該看到工民建工程在管理方面存在的突出問題，加強工民建工程管理，更是每一位行業人士應該認真思考的問題。本文分析了工民建工程管理中存在的主要問題，并具有針對性地提出了優化工民建工程管理的有效措施，以期為增加建筑企業的綜合競爭實力提供一定的幫助。

【關鍵詞】工民建工程；施工管理；質量控制

由于建筑行業的快速發展導致施工管理的理念不能夠緊跟時代的潮流，導致在進行施工管理的過程中容易出現質量控制不過關的情況。因此，在進行施工過程中，施工人員應該加強對管理理念的學習并結合實際的施工技術，從而能夠確保工程中的質量安全，滿足施工質量的基本要求，保證建筑物的穩定性和安全性，并能夠為企業創造出更多的經濟效益。

1、我國工民建工程中存在的問題

1.1規范的管理體制沒有完善好

在國家和企業內部都存在部分法律法規不完善的情況，在進行工民建工程質管理過程中，往往使管理人員處于較為尷尬的地位，更對違規、違法現象不能嚴懲，不能夠實行全面的監督與管理，使得管理工作的開展無法可依。另外，沒有形成系統的監督機制，不僅在施工材料管理上沒有把好質量關，在施工技術方面也沒有做好科學地指導工作，致使工民建工程施工作業操作違規，給施工現場帶來混亂，還對人員安全帶來不利的影響。有些單位建立了相關的監督機制，但在落實上還存在一定的問題，這也是導致管理水平跟不上企業發展的原因。

1.2施工現場管理力度不夠

在工程施工的過程中一部分企業只注重經濟效益及成本控制，因此對現場管理工作的執行有所忽略。施工現場是存在最多隱患的部分，其包括安全風險、成本風險、質量風險等，這些風險因素的產生與發生與現場管理執行的力度有著最直接的關系，現場管理工作包括資源配置、技術管理、緊急應急等環節，一旦某一環節發生問題將會產生極大的損失。

1.3施工材料以及設備管理不科學

隨著機械化的迅速發展，現代化建筑施工中，新型材料的出現給工民建工程向綠色節能環保方向發展提供了保障，但由于對新型材料管理不當，要么過多的注重功能，要么過多的注重效益，使得施工材料沒有發揮出其應有的價值，反而影響工程的質量；在工民建工程施工過程中，很多大型機械設備能夠提高施工效率，并保障工程的工期，但往往在建筑施工過程中，很少有企業注重施工設備的管理工作，更不配備專門的技術人員，使得施工設備在進行作業時不科學、不規范，存在一定的安全隱患，容易造成重大的安全事故。

1.4忽略工程核算價值

當工民建工程施工時，通常包含諸多微型項目，因此，建筑企業應該保證內部經濟核算存在較高可操作性，而經理部則應擁有相應能力，以實現成本造價的有效控制。但是，目前建設方僅將施工方案、施工進度作為重點考慮，并未對工程核算價值予以分析，從而造成項目竣工后會計與業務等環節出現問題，使成本核算和實際情況出現嚴重不符，導致成本管理水平的持續下降，需要管理人員對其予以重視。

2、優化工民建工程管理的有效措施

2.1完善工民建工程管理機制，提高管理水平

在政府層面，應不斷完善工民建工程管理相關的法律與法規，并對與時代發展不符的法律法規根據實際進行必要的更新，使之適合建筑工程管理的需要；在建筑企業層面，應根據國家頒布的相關法律法規，與企業實際情況向結合，制定適合企業發展的管理規章制度，對工民建工程施工過程中的違規、違法行為進行懲治，營造良好的工民建工程施工環境，更使得管理人員在進行工作時有法可依、有章可據，杜絕安全隱患，為工民建工程施工提供可靠的制度保障。另外，全面健全監督體制，建立管理監督機構，明確監督機構應該享有的權力以承擔的責任，對工作人員以及施工現場進行監督，一旦出現問題，能夠第一時間找到責任解決問題，實現現代化建筑管理的合理科學性。

2.2加強工民建工程施工現場的管理

工民建工程中最主要的部分就是現場施工，同時現場也是存在不可控因素最多的部分，因此在進行管理時需要注意現場管理方案的策劃及制定，將現場中可能存在的一切不定性因素都進行調查及掌控。首先，規范施工現場的紀律，通過嚴格的紀律來減少施工中可能存在的錯誤行為；其次，規范施工操作流程，對于可能存在安全隱患的部位進行重點監管；再次，管理現場環境，對物料的擺放及儲存進行嚴格的管理，減少施工中的不文明行為，營造良好的施工環境；最后，制定安全準則，以此作為施工的最基礎原則，奉行“安全第一”的管理及施工理念。

2.3施工材料以及施工設備的科學管理

對于施工材料的管理，主要是把好質量關，聯合國家相關質檢部門做好質檢工作，對新型材料的應用要按照工程的實際進行選擇，不要為了達到某些效果而使得資源浪費。對施工設備進行管理主要包括機械的安裝、定期的維護以及檢修、使用技術的培訓與指導等方面，相關管理人員更應深入到工程施工現場進行指導，規范使用人員的操作，保障設備的正常安全運行。

2.4加大施工技術的管理力度

工民建工程的施工過程，其涉及內容相對較多，因此，技術管理工作的開展，能夠保證工程施工計劃的正常進行，使其呈現良好發展前景。為了促進技術管理工作的順利開展，還應重點加強技術相關準備工作，即圖紙會審和技術交底等，其原因為：施工圖紙屬于重要依據，技術交底工作的開展，有利于參與人員更好了解施工圖紙和技術要求，以實現科學施工的目的。

2.5重視施工安全的管理

要保證工程能夠平穩，按時完成，施工單位就要加大力度采取足夠的安全措施來保證現場人員和工程的安全。要對施工人員進行意識上的有效管理，增強他們的安全意識，提高安全防范意識，有效地防止在施工過程中不安全行為的出現。同時，要完善安全管理制度，建立健全安全監管部門。工民建工程施工單位，要從根本上做好安全生產的準備工作，設置專門的負責安全管理的部門，形成獨立的安全管理體系，保證安全制度得到有效實施。

結語：

工民建工程行為與人們生活有著密切聯系，其施工質量一直都備受人們關注。現在工民建工程建設規模不斷加大，為提高施工效率和作業安全，采取措施來對現存各類管理缺陷進行完善，保證技術工藝優勢可以得到發揮，提高施工質量與作業安全。

參考文獻：

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