增項的真相之我有一個夢想

關于增項的故事，都是真實發生在過去的事，也可能，依舊在業主朋友身邊重演。在此之前，先回顧下第一篇的內容。

1.0版本的移動化及華麗轉身

增項的1.0版本，是猙獰而極致的‘前互聯網模式”，不管什么價都簽單，簽了基本什么都不管，完全復合資本論里的描述。那種靠張平面圖或加幾張不可深究的水電吊頂圖就開工，開工2天就停工，越增越厲害，一般增項在50%以上、甚至達到100%以上的，基本是標準的1.0版本。

比如去年九亭的一位業主，怎么說都控制不住與某兔的親密接觸，因為150平復式，那兔子報了半包8萬。開工一周之后的故事就可以寫一本書了。

這個本來已經要消亡的模式，前兩年借著‘互聯網+”的‘極致和怏”在死灰復燃，現在已經在攻陷移動端。

不信，只要你在百度或今日頭條搜索過裝修類的關鍵詞，你就會經常收到這樣讓你心曠神怡的推送：“120平美式裝修，只要6萬”、“15萬拎包入住160平復式”、“你家裝修多花了多少冤枉錢？”

相同的方式，不同的外衣；不同人們，似曾相識的用腳投票。

而上文提到的那家讓人膜拜、當時業績近四千萬的公司，去年已有了過億產值，當然，也華麗轉身。雖然投訴還是不少，但消費者的整體滿意度已經上升很多，至少讓他可以正常的生存、發展。原因很簡單，有了巨大的流水之后，自然引起了建材供應商的關注。這家公司整合了許多二三線的主材產品，以整體采購的方式拿到了低價，然后基本不加利潤的供給消費者。

所以，雖然還是基本沒有設計的‘設計方案”、還是后期問題不斷的施工圖紙、還是不斷博弈增項的裝修過程，但后期這一條，為他平息了不少消費者的憤怒。

至于設計，那有什么用？不如便宜個—萬塊錢。寫到這，不禁想起去年某全國性行業峰會上，一華東地區知名企業掌門大佬說的話：所有的罪人、都有未來……這話本來還有下旬，但此刻忽然想到這句，因為當時沒聽懂。

但猜想，那些經歷過的業主，是不會為這個企業的‘未來”祝福的。而對一個行業來說，這樣的1.0版本也有未來，是業主和業者的悲哀。

幸好，天總會亮的，不健康的發展模式總會過去。

想起同事劉暖男念叨多次的話題：我有一個夢想……

從2.0到3.0的區別

增項的2.0版本主要特點是缺項、漏項、瞎報工程量，調高單價、調低總價。他們的圖紙和預算之間有不少距離，要么圖紙不夠詳細，要么圖上15個平方，預算上變成了8個平米。比1.0好的是，施工圖大約有個10余張圖紙了，只是不要說細節和節點，立面圖也不全。

增項一般在30%到60%之間。與1.0版本的最大區別是，他們還是有底線的，不會什么價格都簽。

但這類公司一般都過得不大好，原因很簡單，過渡期間的2.0，及沒有1.0的‘黑”，也沒有3.0版本的‘厚”。這‘厚”似乎有厚積薄發的味道，不過更多是李宗吾筆下的那個厚。

到了3.0版本，增項這個怪物已經溫睛”得多，卻也被武裝得更好。這個的發明者或使用者們，基本都還能算當時的良心公司了。這話絕不是貶義，因為在當時，他們已經代表了先進的生產力！和前二代相比，他們做到了兩點：

第一，重要項目基本不會有缺項漏項了，非主要項目的缺漏也得到控制，不會太多了。

第二，工程量雖然還會存在少報，但不會有‘王先生，你家客廳吊頂要15個平方、預算上只寫了8個平方，后面的要不要做？”這么低級的玩法了。

第三，施工圖規范大幅度提高，到了20張左右，立面圖雖不全，但大體有了，細節也有了少部分了。